- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Сутність і завдання фінансового менеджменту
- •Визначення сутності фінансового менеджменту різними авторами
- •Фінансовий менеджмент як система управління
- •Фінансовий менеджмент як орган управління
- •Фінансовий менеджмент як форма підприємництва
- •Функції фінансового менеджменту
- •Механізм фінансового менеджменту і його структура
- •Принципи організації фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту План
- •1. Правове забезпечення фінансового менеджменту
- •Правове забезпечення фінансового менеджменту
- •2. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •3. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •4. Організація внутрішнього фінансового контролю на підприємстві
- •Зміст основних специфічних методів фінансового контролінгу
- •5. Вплив облікової політики на результати управлінських рішень
- •Тема 3. Аналіз фінансової звітності План
- •Фінансова звітність: якісні характеристики та принципи підготовки
- •Методика аналізу фінансової звітності підприємства
- •Аналіз складу і джерел формування майна підприємства
- •Агрегований порівняльний аналітичний баланс
- •4. Аналіз складу і структури доходів та витрат підприємства
- •Склад і структура доходів та витрат підприємства
- •5. Аналіз платоспроможності підприємства
- •6. Аналіз ліквідності підприємства
- •7. Аналіз ділової активності підприємства
- •8. Аналіз рентабельності підприємства
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках План
- •1. Необхідність і сутність визначення вартості грошей у часі
- •2. Майбутня вартість грошей та її визначення
- •2.1.Просте компаундирування
- •2.2.Компаундирування анюїтетів (ренти)
- •3. Теперішня вартість грошей та її визначення
- •3.1. Просте дисконтування
- •3.2. Дисконтування анюїтетів (ренти)
- •4. Оцінка майбутньої та теперішньої вартості грошей з врахуванням фактору інфляції
- •5. Врахування фактору часу в розрахунках вартості акцій та облігацій
- •Тема 5. Управління грошовими потоками підприємства План
- •1. Сутність грошових потоків та їх значення для підприємства
- •2. Класифікація грошових потоків підприємства
- •За основними ознаками
- •3. Принципи управління грошовими потоками
- •4. Етапи управління грошовими потоками
- •Методи оптимізації грошових потоків підприємства
- •Тема 6. Управління капіталом підприємства План
- •1. Економічна сутність капіталу підприємства
- •2. Систематизація видів капіталу за основними класифікаційними ознаками
- •3. Основні принципи формування капіталу підприємства
- •Управління формуванням власного капіталу
- •Джерела формування власних фінансових ресурсів підприємства
- •Управління формуванням залученого капіталу
- •Фінансові зобов’язання та їх форми
- •Класифікація залучених коштів підприємства за основними ознаками
- •6. Концепція вартості капіталу підприємства
- •Принцип узагальнюючої оцінки вартості капіталу
- •7. Фінансовий важіль як механізм управління капіталом підприємства
- •8. Оптимізація структури капіталу підприємства
- •Аналіз капіталу підприємства
- •Тема 7. Управління прибутком підприємства План
- •1. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту
- •2. Управління формуванням доходів підприємства
- •3. Управління витратами підприємства
- •3.1. Формування витрат підприємства та основні завдання управління ними
- •Класифікація витрат підприємства та методи їх диференціації
- •Вихідні дані для диференціації витрат підприємства
- •Вихідні дані для диференціації витрат
- •Операційний аналіз та його елементи
- •4. Управління використанням прибутку. Дивідендна політика підприємства
- •Тема 8. Управління активами підприємства План
- •1. Активи як об’єкт фінансового управління, їх сутність та класифікація
- •2. Управління оборотними активами підприємства
- •2.1. Управління поточними фінансовими потребами підприємства
- •Критерії прийняття фінансових рішень з управління оборотними активами
- •Управління основними елементами оборотних активів
- •Управління запасами
- •Управління дебіторською заборгованістю
- •Управління грошовими коштами
- •3. Управління необоротними активами підприємства
- •Тема 9. Управління інвестиціями План
- •1. Форми реальних інвестицій, їх характеристика
- •2. Механізм управління реальними інвестиціями
- •3. Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів
- •4. Форми фінансових інвестицій і особливості управління ними
- •5. Оцінка прибутковості окремих фінансових інструментів
- •Формування та управління інвестиційним портфелем підприємства
- •Тема 10. Управління фінансовими ризиками
- •Економічна сутність фінансових ризиків та їх класифікація
- •Методи оцінки рівня ризику
- •Стратегія і тактика управління ризиками
- •Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове планування і прогнозування План
- •1. Завдання та методи фінансового планування і прогнозування
- •Системи і принципи фінансового планування
- •Прогнозування фінансової діяльності
- •Склад і зміст поточних фінансових планів
- •Оперативне планування фінансової діяльності
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством План
- •1. Сутність та принципи антикризового фінансового менеджменту
- •Двофакторна модель
- •2. Методи діагностики банкрутства підприємства
- •П’ятифакторна модель
- •3. Правове та організаційне забезпечення санаційних і ліквідаційних процедур
- •4. Форми та джерела фінансової санації
Класифікація витрат підприємства та методи їх диференціації
Витрати підприємства, незалежно від того чи відносяться вони на собівартість чи на фінансові результати – можна поділити на три основні категорії:
змінні (або пропорційні) витрати. До них відносять: витрати на сировину, матеріали, паливо, заробітну плату робітників тощо;
постійні (непропорційні або фіксовані) витрати. Це орендна плата, амортизаційні відрахування, заробітна плата адміністративного персоналу та ін.
змішані витрати включають елементи як постійних, так і змінних витрат. Прикладом змішаних витрат можуть бути поштово-телеграфні витрати, оплата електроенергії тощо.
Втім змішані витрати беруть до уваги лише при точних розрахунках. За таких умов, їх розділяють на постійну та змінну частину і додають до постійних та змінних витрат відповідно.
Такий поділ витрат, по-перше, дозволяє вирішити завдання максимізації обсягу і приросту прибутку за рахунок відносного зниження тих або інших витрат, а, по-друге, така класифікація витрат дозволяє визначити точку беззбитковості, поріг рентабельності та запас фінансової надійності підприємства.
Сума змінних і постійних витрат становить сукупні (повні, загальні) витрати підприємства. Графічно змінні, постійні та сукупні витрати можна представити рис. 7.1.
Рис. 7.1. Змінні, постійні та сумарні (повні) витрати підприємства
Характер сукупних витрат і витрат на одиницю продукції у відповідь на зміну обсягу випуску продукції може бути різний. Відтак ігнорування особливостей поведінки витрат може мати негативні наслідки для бізнесу.
Поведінку змінних і постійних витрат при зміні обсягу виробництва наведено у табл. 7.1.
Таблиця 7.1
Характер витрат підприємства
Обсяг виробництва |
Змінні витрати |
Постійні витрати |
||
Сукупні |
На одиницю продукції |
Сукупні |
На одиницю продукції |
|
Зростає |
Збільшуються |
Незмінні |
Незмінні |
Зменшуються |
Знижується |
Зменшуються |
Незмінні |
Незмінні |
Збільшуються |
Виокремлюють три основні методи диференціації витрат:
графічний (статистичний) метод;
метод найбільших і найменших витрат;
метод найменших квадратів.
Розглянемо механізм диференціації витрат за даними табл.7.2.
Таблиця 7.2
Вихідні дані для диференціації витрат підприємства
Місяць |
Обсяг наданих послуг, тис.маш.-год. |
Загальновиробничі витрати, тис.грн. |
Січень |
26,0 |
538,3 |
Лютий |
25,7 |
533,0 |
Березень |
30,8 |
583,9 |
Квітень |
25,4 |
486,5 |
Травень |
27,8 |
545,0 |
Червень |
28,4 |
530,6 |
Липень |
28,7 |
535,9 |
Серпень |
27,7 |
548,2 |
Вересень |
32,8 |
568,2 |
Жовтень |
34,3 |
584,4 |
Листопад |
51,2 |
646,5 |
Грудень |
39,6 |
608,0 |
Разом |
378,4 |
6708,7 |
В середньому за місяць |
31,5 |
559,1 |
Графічний (статистичний) метод. Загальновиробничі витрати можна представити у вигляді лінійного рівняння першого ступеня.
,
(7.3)
де у – залежна змінна (загальновиробничі витрати);
а – константа (постійні загальновиробничі витрати);
в – коефіцієнт стрімкості (ставка змінних загальновиробничих витрат);
х – незалежна змінна (кількість машино-годин).
Статистичний метод базується на використанні кореляційного аналізу, втім самі коефіцієнти кореляції при цьому не визначаються. На графік наносяться точки, що характеризують витрати виробництва, через які проводиться лінія. Точка перетину лінією осі ординат, на якій позначені загальновиробничі витрати, буде характеризувати обсяг постійних витрат. У нашому випадку постійні загальновиробничі витрати будуть на рівні 350 тис.грн. (рис.7.2.)
Для
визначення ставки змінних загальновиробничих
витрат необхідно від загальної суми
загальновиробничих витрат відняти їх
постійну частину і розділити на обсяг
наданих послуг. Ставка змінних
загальновиробничих витрат в розрахунку
на середньомісячний обсяг становить
6,64
грн./маш.-год.
Внаслідок розподілу загальновиробничих
витрат на змінні та постійні складові
графічним (статистичним) методом
рівняння (7.3) буде мати вигляд
(7.4)
Рис.7.2. Графічне визначення обсягу постійних витрат
Метод найбільших і найменших витрат. Із всієї сукупності даних, що наведені в табл. 7.2. виберемо два періоди, в яких мали місце найбільші і найменші витрати (табл. 7.3) поряд з відповідними обсягами наданих послуг і встановимо різницю між ними.
Таблиця 7.3
