- •Учебно - методический комплекс по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление (содержание эумк)
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Раздел 1. Методологические основы планирования
- •Тема 1.1. Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 2.5. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 2.6. Планирование финансов
- •Тема 2.3. Планирование закупок
- •Тема 2.4. Планирование труда и фонда заработной платы
- •Тема 2.7. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •Тема 2.8. Планирование инноваций
- •Раздел III. Бизнес-планирование.
- •Тема 3.1. Бизнес-план развития предприятия
- •Тема 3.2. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 3.3. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV. Стратегическое планирование.
- •Тема 4.1. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 4.2. Планирование недвижимости
- •Тема 4.3. Планирование оборотных средств
- •Тема 4.4. Планирование инвестиций
- •Тема 4.5. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •2.2. Теоретический раздел
- •2.2.1. Конспект лекций
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии»
- •2. Сущность и модель планирования
- •Тема 2. Методы и нормативная база планирования
- •1. Методы планирования
- •2. Нормативная база планирования
- •Тема 3. Организация плановой работы на предприятии
- •1. Понятие плановой работы и структура экономической службы
- •2. Содержание квалификационной характеристики начальника планово- экономического отдела
- •3. Структура и основное содержание Положения о планово-экономическом отделе
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •1. Содержание текущего планирования
- •2. Планирование производственной программы
- •3. Планирование выручки от реализации продукции и дохода
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени технологического оборудования
- •2. Расчет плановой производственной мощности технологического оборудования, участка, цеха, предприятия
- •3. Планирование амортизационных отчислений с основных фондов
- •Тема 6. Планирование закупок
- •1. Классификация видов приобретаемого имущества
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Планирование потребности в основных средствах
- •Тема 7. Планирование труда
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени одного работника
- •2. Планирование численности персонала
- •3. Планирование повышения производительности труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •1. Планирование заработной платы рабочих-сдельщиков и повременщиков
- •2. Планирование годового фонда заработной платы персонала
- •3. Планирование оплаты труда из фонда потребления
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг
- •1. Показатели себестоимости и система планирования
- •2. Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции
- •3. Плановая смета и свод затрат на производство
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Расчет точки безубыточности, точки ликвидности и точки нормальной рентабельности
- •Тема 10. Планирование финансов
- •1. Система планирования финансов предприятия
- •2. Планирование доходов предприятия
- •3. Планирование текущих расходов и прибыли
- •4. Планирование имущества
- •5. Бюджет предприятия
- •6. Планирование дивидендов
- •Тема 11. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •1. Этапы внутрифирменного планирования и система плановых технико-экономических показателей
- •2. Плановые показатели основных и вспомогательных цехов
- •3. Расчет внутрифирменных цен
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •1. Система планирования инноваций
- •2. Источники финансирования инноваций
- •3. Методика определения экономической эффективности инноваций
- •Годовой план инноваций
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •1. Место бизнес-плана предприятия в системе планирования, его цель и задачи
- •2. Содержание бизнес-плана предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2. Финансово-экономическая характеристика инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •1. Показатели и причины неплатежеспособности предприятия
- •2. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •2. Оценка и планирование роста стоимости предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •1. Структура и динамика недвижимости
- •2. Стратегическое планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала
- •1. Структура и динамика оборотного капитала
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •1. Понятие и показатели экономической эффективности предприятия
- •2. Содержание годового плана повышения экономической эффективности
- •3. Долгосрочное планирование экономической эффективности
- •Раздел II. Текущее планирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •2.3. Практические (семинарские) занятия
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 10. Планирование финансов Цель занятия:
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III, Бизнес-планирование
- •Тема13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 15. Бизнес-план инвестиционного проекта Цель занятия:
- •Раздел IV. Стратегическое планирование
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •3. Индивидуальное задание для студентов заочной формы обучения
- •4. Управляемая самостоятельная работа студентов дневной формы обучения
- •Тестовые задания по дисциплине для подготовки к зачету и экзамену
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 6. Планирование закупок
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 10. Планирование финансов
- •Тема 11 Планирование работы основных и вспомогателъных цехов
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III бизнес-планирование
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV стратегическое планирование на предприятии
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала•
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Рекомендуемая литература
Тема 9. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг
План:
Показатели себестоимости и система планирования.
Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции.
Плановая смета и свод затрат на производство.
Планирование снижения себестоимости.
Расчет точки безубыточности, точки ликвидности и точки нормальной рентабельности.
Ключевые понятия
Плановые показатели себестоимости. Элементы и статьи себестоимости. Калькулирование себестоимости. Переменные и постоянные расходы. Маржа. Смета затрат на производство. Планирование снижения себестоимости.
1. Показатели себестоимости и система планирования
Система планирования - совокупность и взаимосвязь плановых документов по себестоимости продукции (работ, услуг). Классификация планов осуществляется в зависимости от:
номенклатуры и объема производства - плановая калькуляция на одно изделие или на всю производственную программу;
структурного подразделения или предприятия как единого целого - плановая себестоимость продукции цеха или предприятия;
времени действия планов - планы месячные, квартальные, годовые, долгосрочные;
цели планирования - планирование себестоимости изделия, планирование снижения себестоимости, прогнозирование структуры себестоимости продукции на перспективу;
способа планирования - ручной счет себестоимости, использование компьютерной программы.
Совокупность планов по себестоимости.
Калькуляция единицы продукции.
Калькуляция объема производства по всей номенклатуре.
Смета затрат на производство по цехам и отделам.
Смета затрат на производство по предприятию.
Планирование снижения себестоимости продукции за счет инноваций.
• Планирование снижения затрат на рубль товарной продукции по технико-экономическим факторам.
Плановые показатели себестоимости продукции и цены:
себестоимость и цена единицы продукции,
себестоимость и цена продукции по номенклатуре и ассортименту,
себестоимость валовой, товарной и реализованной продукции цеха и предприятия,
затраты на рубль товарной продукции предприятия,
снижение себестоимости продукции, тыс. руб.,
снижение себестоимости продукции, в %.
2. Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции
Калькулирование себестоимости - это расчет плановых текущих затрат, связанных с производством и реализацией продукции.
Текущие затраты подразделяются на переменные (прямые или нормированные на изделие) и постоянные расходы, которые имеют косвенное отношение к производству и реализации продукции. Переменные затраты рассчитываются прямым счетом на единицу продукции, исходя из норм материальных и трудовых затрат на основании технологии производства. Постоянные расходы формируются в комплексные статьи. Прямые и комплексные статьи показывают направления расходования материальных и трудовых ресурсов, а также налогов и отчислений, включаемых в себестоимость в соответствии с действующим национальным законодательством.
Выделяются следующие статьи калькуляции:
прямые статьи (переменные расходы)
основные материалы нормированные,
вспомогательные материалы нормированные,
топливо и энергия нормированные,
покупные изделия и полуфабрикаты,
основная заработная плата производственных рабочих,
дополнительная заработная плата производственных рабочих,
отчисления на социальные нужды, комплексные статьи (постоянные расходы)
расходы на подготовку и освоение новых изделий,
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования,
общепроизводственные расходы,
общехозяйственные расходы,
коммерческие расходы.
Разница между ценой продукции и переменными расходами называется маржой. Она применяется в рыночной экономике для формирования и анализа цены. Если маржа имеет отрицательное значение, то цена не покрывает даже прямые расходы. Если маржа имеет положительное значение, то можно устанавливать цену на уровне прямых затрат по частичной калькуляции без постоянных расходов. Такой способ калькулирования применяется для проникновения на рынок с новой продукцией.
Методика расчета затрат по статьям полной калькуляции состоит в следующем.
По прямым статьям материальных затрат их стоимость определяется путем умножения нормы расхода на цену. Например, норма расхода ткани на скатерть — 2 м по цене 5 руб. за метр; бахрома - 11 м по 0,3 руб. за метр.
Основные материалы 10 (5 х 2).
Вспомогательные материальные затраты 3,3 (11* 0,3).
Основная зарплата производственных рабочих рассчитывается при перемножении нормы времени и часовой тарифной ставки с учетом премии, если она предусматривается для данной профессии.
Например, норма времени на пошив одной скатерти -20 мин, сложность работы- 3 разряд, часовая тарифная ставка 3 р. - 1 тыс. руб., система оплаты труда — сдельно-премиальная, премия 20% к тарифной зарплате (расценке).
Основная зарплата производственных рабочих 0,4 (1 * (20:60) * 1,2).
Дополнительная зарплата рассчитывается в процентах к основной. Плановая величина этого норматива устанавливается на предприятии при определении суммы годовых надбавок и доплат, предусмотренных законодательством и коллективным договором. Например, если дополнительная зарплата по отношению к основной в расчете на плановый год составляет 10 %, то сумма затрат по рассматриваемой статье будет равна 0,04 (0,4 х 0,1).
По комплексным статьям расходы на одно изделие определяются следующим образом:
• составляется годовая смета по каждой комплексной статье затрат, например, общепроизводственные расходы - 900 тыс.руб. всего, в том числе вспомогательные материалы - 150, заработная плата повременщиков — 300, отчисления на социальные нужды - 108, амортизационные отчисления - 250, прочие расходы - 92;
определяется основная годовая зарплата производственных рабочих по техэкономплану (например, 450 млн руб.);
рассчитывается соотношение затрат по комплексной статье и годовой зарплате производственных рабочих (например, 2 (900: 450);
вычисляются расходы по конкретной комплексной cmатье на одно изделие путем перемножения основной зарплаты, записанной в соответствующей статье (в нашем расчете 0,4 тыс. руб.), и полученного коэффициента распределения общепроизводственных затрат 0,8 (0,4 х 2).
Аналогично составляются сметы по всем комплексным статьям затрат и рассчитывается плановый коэффициент распределения общепроизводственных затрат по отношению к заработной плате основных производственных рабочих.
Например, общехозяйственные расходы по смете составляют 1350 млн руб., плановый коэффициент распределения этих затрат на выпускаемую продукцию составляет 3 (1350 : 450). Общехозяйственные расходы на изделие составят 1,2 (0,4 х 3) тыс. руб.
Калькуляция себестоимости и цены скатерти, в тыс. руб.
Материалы основные 10
Материалы вспомогательные 3,3
Основная заработная плата производственных рабочих 0,4
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 0,04
Отчисления на социальные нужды (36% от основной и дополнительной зарплаты) 0,14
Общепроизводственные расходы (200% от основной зарплаты) 0,8
7. Общехозяйственные расходы (300% от основной зарплаты) 1,2
ИТОГО полная себестоимость 15,58
Прибыль (например, 15% от себестоимости) 2,38
ЦЕНА без налогов с продаж 18,26
Налоги с продаж (например, 20% от цены без налогов с продаж) 3,65
ЦЕНА с налогами 2191
