Тема 16. Стратегический план развития предприятия

План:

1. Цель, задачи и разделы стратегического плана развития предприятия.

2. Оценка и планирование роста стоимости предприятия.

Ключевые понятия

Стратегия. Стратегический план. Внешняя и внутренняя диаг­ностика. Альтернативные варианты развития. Финансирование раз­вития. Методы оценки стоимости предприятия. Планирование рос­та стоимости компании.

1. Цель, задачи и содержание стратегического плана развития предприятия

Стратегия - это образ будущего предприятия. Стратегическое планирование содержит перечень стратегически важных инвестиционных проектов, сроков их осуществления и исполнителей, а также количественную характеристику затрат и результатов.

Цель стратегического планирования - создание и реформирование биз­неса и продукта компании, направленное на успешное ее развитие и достижение поставленных задач.

Основные задачи стратегического планирования:

• выполнить внутреннюю (анализ финансового состояния) и вне­шнюю (исследование влияния внешней среды) диагностику;

• осмыслить различные альтернативные варианты развития предприятия;

• сделать технико-экономическое обоснование базового варианта;

• разработать долгосрочный план финансирования;

• измерить рост стоимости компании за счет инновационных и инвестиционных проектов как критерий оценки экономической эф­фективности стратегического плана развития предприятия.

Стратегическое планирование является первым системообра­зующим плановым документом. Стратегический план составляется на 3-5 или более лет. Корректируется по мере изменения рыночной ситуации и необходимости принятия стратегических новаций. Из стратегического плана вытекают новые инновационные и инвестиционные проекты, которые обеспечивают решение технических и управленческих стратегических задач.

Место стратегического плана в системе планирования, после­довательность планирования и критерии оценки экономической эффективности основных форм планов можно представить следую­щим образом (рис. 1, тема 1.).

0. Стратегия развития предприятия.

1. Стратегический план на несколько лет (критерий оценки эко­номической эффективности - рост стоимости предприятия).

2. Долгосрочный план развития предприятия (критерий оценки экономической эффективности - рост стоимости).

3. Бизнес-планы инвестиционных проектов (критерий оценки экономической эффективности — срок окупаемости инвестиций).

4. Годовой бизнес-план развития предприятия (критерий оценки эко­номической эффективности - рентабельность собственного капитала).

5. Годовой техэкономплан предприятия с поквартальной разбивкой (критерий оценки экономической эффективности - рентабель­ность продукции).

Содержание стратегического плана развития предприятия.

1. Стратегический план маркетинга. Конкуренты.

2. Стратегические инновации.

3. Финансовый план:

• Стратегический план финансирования инвестиций.

• Проект баланса предприятия (стоимость имущества).

• Проект объема продаж (дохода) и прибыли.

• Показатели экономической эффективности.