- •Учебно - методический комплекс по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление (содержание эумк)
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Раздел 1. Методологические основы планирования
- •Тема 1.1. Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 2.5. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 2.6. Планирование финансов
- •Тема 2.3. Планирование закупок
- •Тема 2.4. Планирование труда и фонда заработной платы
- •Тема 2.7. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •Тема 2.8. Планирование инноваций
- •Раздел III. Бизнес-планирование.
- •Тема 3.1. Бизнес-план развития предприятия
- •Тема 3.2. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 3.3. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV. Стратегическое планирование.
- •Тема 4.1. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 4.2. Планирование недвижимости
- •Тема 4.3. Планирование оборотных средств
- •Тема 4.4. Планирование инвестиций
- •Тема 4.5. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •2.2. Теоретический раздел
- •2.2.1. Конспект лекций
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии»
- •2. Сущность и модель планирования
- •Тема 2. Методы и нормативная база планирования
- •1. Методы планирования
- •2. Нормативная база планирования
- •Тема 3. Организация плановой работы на предприятии
- •1. Понятие плановой работы и структура экономической службы
- •2. Содержание квалификационной характеристики начальника планово- экономического отдела
- •3. Структура и основное содержание Положения о планово-экономическом отделе
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •1. Содержание текущего планирования
- •2. Планирование производственной программы
- •3. Планирование выручки от реализации продукции и дохода
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени технологического оборудования
- •2. Расчет плановой производственной мощности технологического оборудования, участка, цеха, предприятия
- •3. Планирование амортизационных отчислений с основных фондов
- •Тема 6. Планирование закупок
- •1. Классификация видов приобретаемого имущества
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Планирование потребности в основных средствах
- •Тема 7. Планирование труда
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени одного работника
- •2. Планирование численности персонала
- •3. Планирование повышения производительности труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •1. Планирование заработной платы рабочих-сдельщиков и повременщиков
- •2. Планирование годового фонда заработной платы персонала
- •3. Планирование оплаты труда из фонда потребления
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг
- •1. Показатели себестоимости и система планирования
- •2. Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции
- •3. Плановая смета и свод затрат на производство
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Расчет точки безубыточности, точки ликвидности и точки нормальной рентабельности
- •Тема 10. Планирование финансов
- •1. Система планирования финансов предприятия
- •2. Планирование доходов предприятия
- •3. Планирование текущих расходов и прибыли
- •4. Планирование имущества
- •5. Бюджет предприятия
- •6. Планирование дивидендов
- •Тема 11. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •1. Этапы внутрифирменного планирования и система плановых технико-экономических показателей
- •2. Плановые показатели основных и вспомогательных цехов
- •3. Расчет внутрифирменных цен
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •1. Система планирования инноваций
- •2. Источники финансирования инноваций
- •3. Методика определения экономической эффективности инноваций
- •Годовой план инноваций
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •1. Место бизнес-плана предприятия в системе планирования, его цель и задачи
- •2. Содержание бизнес-плана предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2. Финансово-экономическая характеристика инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •1. Показатели и причины неплатежеспособности предприятия
- •2. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •2. Оценка и планирование роста стоимости предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •1. Структура и динамика недвижимости
- •2. Стратегическое планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала
- •1. Структура и динамика оборотного капитала
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •1. Понятие и показатели экономической эффективности предприятия
- •2. Содержание годового плана повышения экономической эффективности
- •3. Долгосрочное планирование экономической эффективности
- •Раздел II. Текущее планирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •2.3. Практические (семинарские) занятия
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 10. Планирование финансов Цель занятия:
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III, Бизнес-планирование
- •Тема13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 15. Бизнес-план инвестиционного проекта Цель занятия:
- •Раздел IV. Стратегическое планирование
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •3. Индивидуальное задание для студентов заочной формы обучения
- •4. Управляемая самостоятельная работа студентов дневной формы обучения
- •Тестовые задания по дисциплине для подготовки к зачету и экзамену
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 6. Планирование закупок
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 10. Планирование финансов
- •Тема 11 Планирование работы основных и вспомогателъных цехов
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III бизнес-планирование
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV стратегическое планирование на предприятии
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала•
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Рекомендуемая литература
2. Источники финансирования инноваций
Планирование инноваций начинается с определения источников и размеров финансирования. Затраты на осуществление инноваций бывают текущими и капитальными. Текущие затраты - это издержки, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг). При планировании себестоимости продукции в комплексные статьи затрат включаются суммы плановых расходов на инновации. В статье расходов на подготовку и освоение производства представлены затраты на научные исследования для подготовки новой продукции и повышения ее качества. В статье расходов на содержание и эксплуатацию оборудования предусматриваются затраты на модернизацию технических средств. В статьях общепроизводственных и общехозяйственных расходов содержатся затраты некапитального характера на рационализацию и другие виды инноваций.
Затраты капитального характера, то есть вложения в активы, финансируются за счет собственных средств (амортизационный Фонд, фонд накопления, выпуск новой эмиссии акций, выручка от
реализации излишнего имущества) и за счет заемных ресурсов (лизинг и аренда имущества, кредиты, внешние целевые источники финансирования).
3. Методика определения экономической эффективности инноваций
Существуют три подхода к оценке экономической эффективности инноваций в зависимости от наличия инвестиций (вложений в активы) и срока их окупаемости:
по инновациям, не требующим инвестиций; эффективными, с экономической точки зрения считаются те, которые обеспечивают снижение себестоимости продукции и получение прибыли;
по долгосрочным и краткосрочным вложениям в активы, окупаемость которых обеспечивается в течение года, критерием экономической эффективности является простой срок возврата капитала;
по долгосрочным финансовым вложениям критерием экономической эффективности инноваций является динамический срок возврата капитала при внутренней норме рентабельности выше процентной ставки банка.
Планирование экономической эффективности инноваций с вложениями в активы осуществляется следующим образом.
1. Рассчитывается уменьшение (-) или увеличение (+) затрат по элементам себестоимости:
стоимости материальных затрат при изменении норм расхода основных и вспомогательных материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, топлива и энергии (+ - Эм);
заработной платы сдельщиков и повременщиков при изменении норм труда (+ -Эз);
начислений на заработную плату по соответствующему нормативу (+ -Эсн);
амортизационных отчислений с основных средств и нематериальных активов (+ -Эа);
прочие прямые затраты (увеличение или уменьшение командировочных расходов, расходов на охрану и т.д.) (+ -Эпр).
1.1. Годовая экономия (перерасход) материальных затрат:
+-Эм = (Нм2 х Цм2 - Нм1 х Цм1) х ОПН здесь Нм1 и Нм2 - норма расхода материальных затрат до и после инновации;
Цм1 и Цм2 - цена материалов, руб.;
ОПН - годовой объем производства (товарная продукция) в натуральном измерении.
1.2. Годовая экономия (перерасход) по заработной плате для сдельщиков и повременщиков:
+-Эз сдельщиков=(Те2 хТСЧ2-Tel хТСЧ1)хОПНхКпрехКдоп, здесь Tel и Те2 - трудоемкость единицы продукции (норма времени) до и после инновации, час;
ТСЧ1 и ТСЧ2 - тарифная ставка часовая до и после инновации, руб.;
Кпре - коэффициент, учитывающий премию по отношению к тарифной заработной плате;
Кдоп - коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату по отношению к основной заработной плате;
+-Эз повременщиков рабочих = (42 х ГФРВ х ТСЧ2- 41 х ГФРВ х ТСЧ1) х Кпре х Кдоп, здесь - 41 и 42 - численность рабочих до и после инновации, чел;
ГФРВ - годовой фонд рабочего времени повременщиков, час;
+-Эз повременщиков = (42 х ОКЛ 2 - 41 х ОКЛ1) х 12 х Кпре, здесь 41 и 42 - численность руководителей, специалистов, служащих;
ОКЛ 1 и ОКЛ2- месячный оклад работников до и после инновации, руб.
1.3. Годовая экономия (перерасход) по отчислениям на социальные нужды: +-Эсн = +-Эз х Нсн, здесь Нсн - норматив отчислений на социальные нужды.
1.4. Годовая экономия (перерасход) по амортизационным отчислениям:
+-Эа = ОФ2 х На2 - ОФ1 х Hal, здесь ОФ1 - ОФ2 - первоначальная стоимость основных средств До и после инновации, руб.;
Hal и На2 - годовая норма амортизационных отчислений до и после инновации.
1.5. Годовая экономия (перерасход) по прочим затратам:
+-Эпр = ПР2 - ПР1, здесь ПР1 иПР2 - годовые прямые прочие расходы до и после инновации, руб.
2. Суммируется экономия или перерасход по перечисленным пяти элементам затрат и вычисляется годовая экономия (Эг) от снижения себестоимости продукции (работ, услуг).
Поскольку при расчете изменения текущих затрат по элементам себестоимости за счет инноваций может быть их уменьшение или увеличение, то нужно учитывать экономию (минусовые значения) и перерасход (плюсовые значения).
Всего экономия (перерасход) - это сумма экономии и перерасхода по перечисленным элементам затрат.
Годовая экономия или убыток:
+ - Эг =+ -Эм + - Эз + - Эсн + - Эа + - Эпр.
3. Годовая экономия от снижения себестоимости с учетом времени осуществления инновации (Эд) является плановой величиной снижения себестоимости продукции.
Экономия до конца года с момента внедрения: Эд = Эг х Кд.
Здесь Кд - коэффициент действия инновации в плановом году, который рассчитывается путем деления количества месяцев действия инновации на 12 месяцев года.
4. Планирование прибыли за счет инноваций осуществляется при выпуске новой продукции. Рассчитывается годовая прибыль (Пг) и прибыль до конца года (Пд).
Пг = Пе х Годовой объем производства.
Пд = Пе х Объем производства с момента внедрения до конца года.
Здесь Пе - прибыль на единицу продукции.
Простой срок окупаемости (Тп) инвестиций (И) рассчитывается следующим образом:
Тп = И/ЭгилиТп = И/Пг.
Планируется сокращение численности персонала в расчете на год (ЭЧг) и с момента внедрения до конца года (ЭЧд) по форму ле расчета численности, исходя из снижения трудоемкости производственной программы.
ЭЧг сдельщиков = (Те2 х ОПН - Tel х ОПН) / ГФРВ / Кнв, здесь Кнв - коэффициент перевыполнения норм времени (выработки).
ЭЧг повременщиков рассчитывается по штатному расписанию (расстановке).
ЭЧд = ЭЧг х Кд.
Пример расчета плановой экономии от снижения себестоимости продукции: за счет замены материалов при сохранении высокого качества продукции уменьшилась норма расхода на 250 руб. Годовой объем производства 30000 штук. Инновация осуществляется с октября месяца планируемого года.
Годовая экономия от снижения себестоимости продукции — 7500 тыс. руб. (250 х 30000).
Плановая экономия от снижения себестоимости продукции с момента внедрения до конца года составит 1875 тыс. руб. (250 х 30000 х 3 : 12).
Если для осуществления подобной замены нужно приобрести технологическое оборудование (например, стоимостью 5000 тыс. руб. с нормативным сроком службы 5 лет), то в себестоимость продукции следует дополнительно включить амортизационные отчисления и рассчитать простой срок окупаемости инвестиций.
Продолжение примера:
годовая амортизация - 1000 (5000 : 5);
амортизация до конца года 250 (1000 х 3 : 12);
годовая экономия - 6500 (7500 - 1000);
плановая экономия до конца года - 1625 (1875 — 250);
простой срок окупаемости инвестиций составит 0,8 года (5000 : 6500).
Динамический срок возврата капитала (Тд) для инноваций рассчитывается в соответствии с методическими основами, приведенными в теме «Бизнес-план инвестиционного проекта» (Тема 14).
Пример расчета простого и динамического срока окупаемости инвестиций в инновационный проект.
Исходные данные: стоимость технологического оборудования — 660 млн руб., годовое снижение себестоимости продукции при совершенствовании техпроцесса — 330, коэффициенты дисконтирования денежных потоков 0,9091; 0,8264; 0,7513.
Простой срок окупаемости (Тп) — 660 : 330 = 2 года.
Динамический срок окупаемости наступит в том году, когда чистая текущая стоимость принимает положительное значение.
ЧТС = (330 -660)х 0,9091 + 330х 0,8264 + 330 х 0,7513 = 221.
Динамический срок окупаемости инвестиции (Тд) наступит в третьем году.
