4. Годовой план инноваций

Годовой план инноваций содержит следующие реквизиты:

• перечень работ по видам инноваций;

• перечень цехов и отделов, где осуществляется инновация;

• перечень цехов и отделов исполнителей работ,

• этапы выполнения работ,

• сроки выполнения работ по этапам;

• затраты по источникам финансирования (себестоимость, при­быль, амортизационный фонд, собственные средства вкладчиков, заемные средства, прочие);

• экономические результаты инноваций (экономия от снижения себестоимости продукции, дополнительная прибыль, высвобожде­ние работников, срок окупаемости инвестиций).

Перечень работ по видам инноваций, их группировка и содер­жание зависит от размеров предприятия. На крупном предприятии планирование инноваций представлено несколькими самостоятель­ными планами, например: план научно-исследовательских и опыт­но-конструкторских работ (НИР и ОКР), план повышения качества и сертификации продукции, план технического перевооружения про­изводства, план организационно-технических мероприятий, план энергосбережения и т.д. На малом предприятии план инноваций будет один. Он может содержать несколько видов работ, например: освоение выпуска новой продукции, механизация производственных процессов, улучшение условий труда, снижение энергоемкости про­изводства, автоматизация бухгалтерского учета. Плановые пока­затели экономической эффективности инноваций рассчитываются исходя из изложенной выше методики.

В табл. 4 представлена укрупненная модель годового плана инноваций с основными реквизитами и показателями.

Таблица 4 – Годовой план инноваций

Виды инноваций	Срок выполнения	Испол­нители	Затраты по источникам финансирования	Результаты и срок окупае­мости (Эд, Пд, Эчд, Т, Тд)
Совершенст­вование тех­нологии	1 марта 1 апреля 1 июля	Огт Огм Цех	90 ФН
Итого по цеху
Всего по предприятию				Эд 100 млн руб. Эчд 2 чел.

На основании данных, представленных в годовом плане инноваций, можно планировать снижение себестоимости продукции и повышение производительности труда.

Основными показателями экономической эффективности годового плана инноваций являются:

• снижение себестоимости продукции за счет инноваций, в %;

• прирост производительности труда за счет инноваций, в %. Пример планирования снижения себестоимости продукции (Эс). Исходные данные:

плановая выручка от реализации (РПп) 4900 млн руб.; зат­раты на рубль реализации базового года - (36) 0,85 руб.; Эд = -100 млн руб.

Эс = Эд : (РПп х 36) х 100 = -100 : (4900х 0,85) х 100 = -3,1%.

Пример планирования экономии численности и прироста производительности труда (ПТпр) за счет инноваций.

Исходные данные: годовая экономия численности (ЭЧг) — 4 чел.; экономия численности до конца года (ЭЧд) — 2 чел.; численность персонала по условиям базового года (Чи) — 101 чел.

ПТпр = ЭЧд : (Чи - ЭЧд) = 2 : (101 - 2) х 100 = 2%.