- •Нормирование труда: понятие, составляющие элементы.
- •Роль нормирования труда в управлении трудовым процессом и процессом производства
- •3Функции нормирования труда и их характеристика
- •4 Принципы нормирования труда.
- •5Современные тенденции развития системы нормирования труда на предприятиях Республики Беларусь.
- •6.Классификация норм труда по различным признакам.
- •7.Рабочее время как экономическая категория.
- •8.Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •10.Единая система трудовых нормативов и ее характеристика.
- •9.Классификация затрат времени оборудования
- •11.Нормативные материалы для нормирования труда и их характеристика.
- •12. Требования, предъявляемые к нормативным материалам для нормирования труда
- •13.Система органов государственного управления Республике Беларусь, регулирующих вопросы организации нормирования труда
- •15.Основные направления организации нормирования труда на предприятии.
- •Формы организации нормирования труда работников предприятия.
- •17.Направления совершенствования форм организации нормирования труда работников предприятия.
- •18.Понятие и структура потенциального совокупного фонда рабочего времени.
- •19.Расчёт потенциального совокупного фонда рабочего времени.
- •21.Под фотографией рабочего времени (фвр) -
- •24. Фактический баланс рабочего времени
- •25.Групповая фотография рабочего времени, методика проведения и обработки материала.
- •26. Метод моментных наблюдений: цели, задачи и порядок проведения.
- •27. Классификация методов нормирования труда.
- •28. Аналитически-расчётный метод нормирования труда: характеристика и области целесообразного использования.
- •29. Аналитически-исследовательский метод нормирования труда: характеристика и области целесообразного использования.
- •30. Опытно-статистические методы нормирования труда: сущность и области целесообразного использования.
- •31. Метод сравнения и расчета по типовым нормам времени на эталонные работы.
- •32. Сущность, цели и задачи микроэлементного нормирования труда.
- •34. Использование базовой системы микроэлементных нормативов времени в Республике Беларусь.
- •35. Факторы, влияющие на величину затрат труда.
- •36.Расчет норм времени и нормы выработки: порядок расчета и их взаимосвязь.
- •37.Нормы численности и обслуживания, порядок их расчета.
- •39.Штучно-калькуляционное время и методика его расчета при различных типах производства
- •41Методика выбора рациональных режимов резания.
- •42.Особенности нормирования работ на токарных станках.
- •43.Особенности нормирования работ на сверлильных станках.
- •45Особенности нормирования работ на шлифовальных станках.
- •47 Особенности нормирования работ при многостаночном обслуживании.
- •48 Особенности нормирования слесарных работ.
- •49 Нормирование сборочных работ.
- •50 Особенности нормирования работ при многоинструментальной обработке.
- •51 Особенности нормирования работ в автоматизированных и аппаратурных процессах.
- •52. Особенности нормирования времени на отдых и личные надобности.
47 Особенности нормирования работ при многостаночном обслуживании.
В условиях многостаночного (многоагрегатного) обслуживания рабочий или группа рабочих выполняют работу одновременно на нескольких станках или агрегатах. При многостаночногообслуживании необходимо определять норму обслуживания и норму времени (выработки). Прежде всего устанавливают наиболее рациональное число станков, которое будет обслуживать рабочий. Возможность организации многостаночной работы определяется наличием соответствующих соотношений машинно-свободного времени и времени занятости рабочего на других обслуживаемых
станках(агрегатах). Машинно-свободное время — это время работы оборудования, в течение которого рабочий полностью освобожден от функций обслуживания и наблюдения за станком (аппаратом, агрегатом), т.е. когда рабочий может не находиться на рабочем месте.
Время занятости — это время выполнения вспомогательных неперекрываемых приемов, время активного наблюдения, а также время перехода от одного станка к другому.
Оперативное время для каждого станка рассчитывается с учетом продолжительности машинно-свободного времени и времени занятости:
где
Тмс —
машинно-свободное время, в течение
которого рабочий свободен от работы по
обслуживанию данного станка; Тз —
время занятости.
Машинно-свободное
время на одном станке должно быть равно
всем затратам (или перекрыватьзатраты)
времени на обслуживание остальных
станков, т.е.
где
т — количество одновременно обслуживаемых
станков.
Если машинно-свободное время будет больше, то у рабочего возникает свободное время. При образуются простои оборудования.
Чтобы определить оптимальное количество обслуживаемых станков, по каждому из них рассчитывают коэффициент занятости рабочего (Кз) путем деления времени занятости на оперативное время, т.е.
Сумма
коэффициентов занятости рабочего на
всех обслуживаемых станках не должна
превышать единицу (или 100%):
Максимальное
число станков (mмакс),
которое может обслужить рабочий,
определяется с учетом наиболее полного
использования рабочего времени
исполнителем:
где
Тц —
сумма времени цикличной работы всех
обслуживаемых станков в течение
смены;
T3 —
сумма времени занятости рабочего на
всех станках, включая переходы;
Кд — коэффициент, учитывающий микропаузы в работе и возможные отклонения фактического времени занятости от его средних значений, включенных в формулу.
При многостаночном обслуживании необходимо установить цикл многостаночной работы. Время цикличной работы каждого станка рассчитывается по формулам
Тц=Топ+Тп или Тц=Топ*Ксгде Топ=Тсм+Тз
Тп — время перерывов в работе станка в течение цикличной работы, вызванное ожиданием обслуживания из-за совпадений,Кс — коэффициент совпадения времени занятости на одном из станков. При многостаночном обслуживании в одну группу могут быть объединены: станки, выполняющие одинаковые операции с равным оперативным временем (станки-дублеры); разные операции с одинаковым оперативным временем; операции, имеющие кратное друг другу оперативное время; операции, имеющие различное оперативное время.
Количество
одновременно обслуживаемых станков-дублеров
определяется зависимостью
Для
машин-дублеров время цикла равно времени
на операцию:
Тц =Топ или Тц = Тмс + Тз
При многостаночном обслуживании устанавливаются нормы времени и выработки. В условиях циклического обслуживания за время цикла на всех станках выполняется оперативная работа. На каждом из станков оперативное время определяется по формуле
где
Тц —
время цикла, мин;пц —
количество изделий, выпускаемых за один
цикл, или повторяемость операции в
цикле.
Зная
оперативное время для станков-дублеров,
можно рассчитать штучное время по
формуле
где
К — время на техническое и организационное
обслуживание рабочего места, отдых и
личные надобности, установленное в
процентах от оперативного времени.
При обслуживании станков, не связанных общим ритмом, т.е. при нециклической работе многостаночника, как правило, возникают простои из-за совпадения времени обслуживания станков. В этих случаях определяется коэффициент совпадений (Кс). Для практических целей пользуются таблицей, в которой даны заранее рассчитанные коэффициенты совпадений в зависимости от количества обслуживаемых станков и коэффициента занятости. Оперативное время при этом рассчитывается по формуле
где
tоп —
оперативное время при многостаночном
обслуживании;Топ —
оперативное время на одном станке;Кс —
коэффициент совпадения времени занятости
на одном из станков с остановкой других
станков;т —
количество станков, обслуживаемых
рабочим.
Тогда штучное время можно определить по формуле
Норма
выработки в смену устанавливается для
каждого станка. Для рабочего она
рассчитывается с учетом числа обслуживаемых
станков (т) по
формуле
При
обслуживании разных станков исчисляют
и суммируют выработку по каждому из
них в одном цикле.
Норма
выработки для рабочего в смену равна
произведению количества циклов в смену
и выработки всех станков за один цикл:
Нвыр=Иц*Нвыр.ц
где Иц — количество циклов в смену;
Нвыр.ц — выработка всех станков за цикл.
Методика расчета норм времени и норм обслуживания в поточном производстве существенно отличается от рассматриваемой методики расчета в серийном и единичном производстве. В первом случае рабочий в течение смены определенное количество раз (обычно равное плановому заданию) повторяет один и тот же цикл обслуживания закрепленных за ним станков, а во втором — он подходит к станкам после окончания обработки детали независимо от количества ранее сделанных подходов к каждому обслуживаемому станку.
В поточном производстве синхронизация процесса достигается в основном за счет организационных мероприятий, позволяющих обеспечить такую организацию труда, при которой время обработки детали на одном рабочем месте одним рабочим равно или кратно такту потока. При определении штучных норм времени и норм обслуживания для действующих поточных линий рассчитывается время занятости рабочего обработкой одной детали и оперативное время по каждой операции в расчете на одну деталь (так называемое приведенное значение времени). Путем сравнения приведенного времени занятости и приведенного оперативного времени определяется приведенное время цикла. По специально разработанным нормативам рассчитывается время на оргтехобслуживание, отдых и личные надобности и прибавляется к приведенному времени цикла. Исчисленная таким образом штучная норма времени многостаночного рабочего места сравнивается с тактом для каждого рабочего места и для каждого варианта расстановки. Рабочие места, где штучная норма времени несколько больше, подлежат «расшивке» с помощью организационных и технических мероприятий.
Наилучшим вариантом расстановки рабочих на поточной линии (наиболее прогрессивными нормами обслуживания) является такой вариант, который обеспечивает минимум затрат рабочего времени на обработку заданной программы выпуска деталей, т.е. минимум рабочих мест на линии при условии, что каждый рабочий сможет выполнить закрепленные за ним операции в течение времени такта.
