Методика решения:

Среднее ежедневное количество заказов:

(4.1)

где N – ожидаемое количество заказов (выдач) за год;

Т – число рабочих дней в году (Т=250 дн.).

Необходимое складское пространство:

(4.2)

где – объем минимальной партии, куб. футы;

– средний запас в течение года.

Показатель COI:

(4.3)

Решение:

Результаты выполненных расчетов внесем в табл. 4.1

Таблица 4.1 - Значение показателя COI для семи товаров

Товар	Объем минимальной партии (куб. футы)	Ожидаемое количество заказов (выдач) в год	Среднее ежедневное количество заказов	Необходимое складское пространство (куб. футы)	Показатель COI
А	6,0	6750	27	4800	177,8
B	4,0	15750	63	64000	1015,9
C	1,0	11250	45	25120	558,2
D	8,0	25500	102	148800	1458,8
E	3,0	17750	71	37599	529,6
F	5,0	3500	14	19680	1405,7
G	15,0	6250	25	13605	544,2
Всего	-	86750	-	313604	-

Если упорядочить значения COI в порядке возрастания, то получим:

1. = 177,8; 2) = 529,6; 3) = 544,2; 4) =558,2; 5) = 1015,9; 6) =1405,7; 7) = 1458,8.

Таким образом определяется приоритетность размещения товаров в соответствующих зонах складирования. При использовании принципа «Товар с наименьшим значением COI размещается ближе всего к зоне выдачи» расположение хранимых товаров будет соответствовать схеме изображенной на рис. 4.3.

Рисунок 4.3 - Размещение запасов товаров согласно показателю COI

Причем располагать товар согласно показателю COI нужно таким образом, чтобы степень использования складского объема была максимальна и равна 100%. Распределение запасов в конкретных зонах складирования и степень использования их объема представлены в табл.4.2

Таблица 4.2 - Размещение запасов и степень использования складского объема

Номер зоны	Товар – количество запаса в данной зоне (куб. футы)	Степень использования объема %
1Y	А - 4800	100
	Е - 35200
1Z	E - 2400	100
	G – 13600
	C - 24000
2Y	C - 1120	100
	B - 38880
2Z	B – 25120	100
	F – 14880
3Y	F – 4800	100
	D – 35200
3Z	D – 40000	100
4Y	D – 40000	100
4Z	D - 33600	84