Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
sbornik.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Контрольный листок для анализа стабильности технологического процесса

Цех

Деталь

Характеристика

Объем выборок

Дата

Операция

Рабочий

Предельные значения

Частота выборок

Расчеты выполнил

Время

8.00

8.30

9.00

9.30

10.00

10.30

11.00

11.30

12.00

12.30

13.00

№

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

2

3

3

4

2

4

2

5

3

2

4

3

2

5

2

5

5

3

4

3

4

2

2

2

2

1

3

5

3

2

6

4

5

5

1

2

3

6

3

5

2

2

3

3

3

4

3

5

2

2

4

1

1

5

3

3

2,4

3

3

3,6

3,8

3,4

2,8

3

3,6

3,4

R

3

3

3

4

4

3

3

4

5

3

3

Гистограмма предназначена для графического изображения непрерывных (интервальных) вариационных рядов распределения. Каждый интервальный ряд так же как и дискретный ряд состоит из трех элементов: это варианты, частоты и частости. Для определения количества вариантов (групп) в интервальном ряду используется специальная формула Стерджесса.

(4)

При равных интервалах, ширина интервала определяется по формуле:

(5)

В целом гистограмма имеет следующий вид:

Ед.

Руб.

Рис.1. Распределение предприятий по стоимости основных фондов

Диаграмма «причины – результат» была предложена Каору Исикавой. Она также называется диаграмма рыбий скелет, дерево т.д.

Диаграмма показывает связь между показателем качества (следствием) и воздействующими на него факторами (возможны причины дефектов). Построение диаграммы «причина – результат» включает следующие этапы:

- выбор результативного показателя, характеризующего качество изделия (или процесса);

- выбор главных причин, влияющих на показатель качества. Их необходимо поместить в прямоугольники (большая кость);

- выбор вторичных причин (средняя кость), влияющих на главные;

- выбор причин третичного порядка (мелкая кость), которые влияют на вторичные;

- ранжирование факторов по их значимости и выделение наиболее важных.

Для определения факторных показателей на практике применяется метод «мозговой штурм» при использовании данного метода необходимо соблюдать следующие правила:

- группа экспертов формируется как из профессионалов, так и с привлечением непосредственно работающих на производственном участке, на котором возник дефект;

- каждый член группы свободно высказывает свое мнение по поводу причин возникновения дефекта;

- руководители не должны высказываться первым, чтобы не было никакого давления на простых рабочих.

Рис. 1. Общая структура диаграммы причин и результатов

На следующем рисунке показана причинно - следственная диаграмма, отражающая зависимость брака от факторов и условий производства.