- •Раздел 1. Документационное обеспечение управления - основа технологии упраления
- •Тема 1. Делопроизводство - основа технологии управления
- •1.1. Значение документов для реализации управленческих решений.
- •Понятия «делопроизводство» и «документационное обеспечение управления».
- •Делопроизводство как функция управления,
- •Его место среди других функций управления
- •1.2. Оценка современного состояния делопроизводства. Концепция «электронного офиса» службы доу
- •1.3. Факторы, влияющие на организацию и технологию доу в учреждениях различных уровней управления
- •Тема 2. Организационные основы службы документационного обеспечения управления
- •2.1. Организационные формы службы документационного обеспечения. Факторы, определяющие их выбор в конкретной организации.
- •2.2. Цель, основные задачи и функции службы доу
- •2.3. Типовые структуры делопроизводственной службы в организациях различных уровней управления (управление делами, общий отдел, канцелярия, секретариат). Состав типовых структур службы доу
- •2.4. Регламентация функций подразделений по документационному обслуживанию
- •2.5. Типовые и индивидуальные положения по службе доу. Типовой формуляр положения, состав информации, порядок разработки и утверждения
- •Тема 3. Должностной и численный состав работников службы доу
- •3.1. Нормативные документы, определяющие должностной состав службы доу
- •3.2. Характеристика основных категорий служащих (руководители, специалисты, технические исполнители)
- •3.3. Квалификационные характеристики должностей работников службы доу Документовед (6-й - 11-й разряды)
- •Делопроизводитель (3-й разряд)
- •Секретарь (3-й разряд)
- •Инспектор по контролю за исполнением поручений
- •Экспедитор (2-й разряд)
- •Заведующий канцелярией (4-й — 5-й разряды)
- •3.5. Определение численности делопроизводственного персонала. Основные факторы, определяющие численность работников службы доу
- •Тема 4. Нормативная регламентация работы службы доу
- •4.2. Законодательная и нормативная база по вопросам развития доу
- •4.2. Корпоративное регулирование доу
- •4.4. Табель форм документов. Методика разработки Табеля. Альбом форм документов организации
- •Примерный перечень разделов Табеля форм документов, построенного по функциональному принципу
- •Примерный Табель форм документов, применяемых в деятельности организации
- •Отдел Организационно-аналитический
- •Тема 5. Научная организация труда (нот) работников службы доу
- •5.1. Нормирование труда работников службы доу, типовые нормативы времени на делопроизводственные работы
- •5.2. Размещение структурных подразделений службы доу. Организация рабочих мест и условий труда персонала службы доу
- •2) Психофизиологические условия труда.
- •5.3. Современные тенденции организации работы в офисе
- •5.4. Порядок хранения печатей и штампов, правила пользования ими
- •Билет №1
- •Билет №2
2.3. Типовые структуры делопроизводственной службы в организациях различных уровней управления (управление делами, общий отдел, канцелярия, секретариат). Состав типовых структур службы доу
Информационно-документационное обеспечение деятельности любого учреждения, организации, предприятия является одной из важнейших обслуживающих функций, которую должно выполнять специализированное структурное подразделение - служба ДОУ. Что собой представляют организационные структуры службы ДОУ?
Под структурой службы ДОУ следует понимать оптимальный состав ее внутренних подразделений, их взаимодействие, отношения между этими подразделениями (подчинение или соподчинение), а также между службой и аппаратом управления.
Структура службы ДОУ и ее задачи соответствуют технологической цепочке операций, проводимых с документами, начиная с приема и распределения документов и кончая их уничтожением или сдачей в архив учреждения.
Эффективность деятельности службы ДОУ зависит от: квалификации работников делопроизводства, степени технической оснащенности службы, условий труда.
Конкретное название службы делопроизводства не имеет принципиального значения, однако при выборе того или иного названия следует учитывать некоторые исторически сложившиеся традиции, а также рекомендации ГСДОУ.
В настоящее время различают следующие типовые организационные структуры службы ДОУ:
управление делами,
общий отдел,
канцелярия,
секретариат (секретарь учреждения),
На практике можно встретить и другие названия делопроизводственного подразделения: отдел (служба) делопроизводства, отдел документации, управление по работе с документами, департамент по работе с документами и др. Это характерно, прежде всего, для органов федеральной исполнительной власти (министерств, ведомств), крупных акционерных компаний и др.
Кроме того, во многих организациях делопроизводственное подразделение не является самостоятельным, а входит в административно-хозяйственную службу или даже в управление персоналом, или в бухгалтерию.
При выборе названия службы делопроизводства необходимо учитывать:
структуру подразделения (имеет или не имеет внутреннюю структуру; если имеет - то сложная она или нет);
языковые требования, предъявляемые к названию (желательно, чтобы название было несложным, легко запоминалось и произносилось);
существующие делопроизводственные традиции.
Наиболее привычное и всем понятное название службы ДОУ - канцелярия.
Не менее привычное, но менее понятное - общий отдел. Менее понятное, потому что слово «общий» предполагает все что угодно, а речь все-таки идет о работе с документами.
Названия отдел делопроизводства, отдел по работе с документами и т.п. менее удачны хотя бы потому, что они сложные, состоят из нескольких слов и поэтому не очень удобны для произнесения. Сторонники этих названий мотивируют свой выбор тем, что слово «канцелярия» якобы устарело, ассоциируется у многих с «канцелярской рутиной», «канцелярской волокитой», т.е. с негативными сторонами делопроизводства.
Существуют и другие варианты названий, которые отражают современные тенденции развития документационного обеспечения управления. Так, в последнее десятилетие произошло переосмысление роли и содержания такого вида деятельности, как работа с кадрами в организации. Это выразилось в появлении нового термина - управление персоналом (управление человеческими ресурсами). Соответственно возникло наименование подразделения, занимающегося работой с кадрами - служба (отдел) управления персоналом.
1) В министерствах и ведомствах РФ и субъектов федерации создается управление делами как структура, в которой выполняется работа с документами, и как орган контроля и координации делопроизводства в центральном аппарате и в отрасли. Являясь, по сути, структурным подразделением организации, управление делами, в свою очередь, подразделяется на следующие структурные типовые подразделения:
Секретариат. В его состав входят:
приемная министра;
секретариат министра (руководителя ведомства);
секретариаты заместителей министра;
секретариат коллегии;
протокольное бюро;
экспедиция, в которой выделяются:
группа обработки входящей корреспонденции,
группа обработки исходящей корреспонденции,
группа обработки правительственной почты,
группа доставки (курьерская группа),
учетно-справочная часть, занимающаяся регистрацией, справочной работой,
контрольно-инспекторская группа,
бюро по работе с предложениями, заявлениями и жалобами граждан,
машинописное (диктофонно-машинописное) бюро,
копировально-множительная служба,
архив,
инспекционно-методическая группа.
Инспекция при министре (руководителе ведомства).
Канцелярия (или Административный отдел), в состав которой входят:
экспедиция;
бюро правительственной переписки;
бюро учета и регистрации документов;
машинописное бюро;
компьютерный центр обработки текстов документов;
отдел писем;
центральный архив организации;
копировально-множительное бюро.
Отдел по работе с письменными обращениями граждан.
Отдел рационализации (по совершенствованию) делопроизводства или центр совершенствования ДОУ, методический центр.
Архив.
2) Общий отдел является службой по работе с документами в исполнительных органах власти и исполнительных структурах (мэрии, префектуры, муниципалитеты) местного самоуправления, в общественных организациях, а также в негосударственных структурах.
В общих отделах обычно создаются те же участки, которые характерны для канцелярии, однако, сюда подключаются следующие подразделения:
протокольная группа (протокольный отдел) создается в составе учреждений, имеющих в своей структуре постоянно действующий коллегиальный орган,
группа писем,
приемная.
Наличие этих структур объясняется спецификой деятельности, характером управленческих процедур, порядком принятия решений и особенностями документирования в этих учреждениях.
3) Канцелярия, как одна из типовых организационных структур службы ДОУ, создается на государственных предприятиях, в научно-исследовательских, проектно-конструкторских организациях, высших учебных заведениях. В структуре канцелярии обычно работают следующие подразделения (отделы, секторы, группы):
Секретариат.
Экспедиция.
Подразделение по учету и регистрации документов.
Машинописное бюро.
Группа контроля исполнения документов (бюро, инспекция, отдел).
Группа писем (группа по работе с обращениями граждан).
Центр подготовки документов (группа изготовления документов).
Подразделение по совершенствованию работы с документами.
Юридический отдел.
Копировально-множительное бюро, как правило, имеет место в тех организациях, деятельность которых связана с рассылкой большого количества нормативной или распорядительной документации.
Архив организации (ведомственный архив).
4) В небольших учреждениях, где объем обрабатываемых документов незначителен и создание специального структурного подразделения нецелесообразно, такую работу выполняет секретарь учреждения.
Кроме названных подразделений в состав службы ДОУ могут быть также включены отдел защиты информации (особый или первый отдел), группа приказов и многие другие. Конкретный состав службы, ее задачи, обязанности и права определяются в Положении о службе ДОУ, утверждаемом руководителем организации, положениями о других управленческих служб: финансовой, кадровой, юридической и т.д.
Таким образом, действующие нормативно-методические документы регламентируют наименование и примерную структуру службы ДОУ государственных предприятий, учреждений, организаций. Что касается негосударственных структур, то решение о создании службы, ее названии и внутренней структуре принимает руководство организации. В совместных предприятиях этот вопрос решает правление, в акционерных обществах - учредительная конференция, в кооперативных структурах - общее собрание членов кооператива.
