- •Рекомендовано методичною радою університету (протокол № ___ від „___” ______________ 20__ р.)
- •1.1 Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства. Економічне середовище та його вплив на виробничу і комерційну діяльність
- •1.2 Правові основи функціонування підприємств
- •1.3 Класифікація підприємств
- •Зм 2 Основні фонди підприємства План
- •IV Національна належність капіталу підприємств:
- •V Галузево-функціональні види діяльності:
- •VI Розміри підприємств за чисельністю працівників:
- •Vіi Технологічна (територіальна) цілісність і ступінь підпорядкування:
- •Контрольні запитання
- •2.1 Суть, склад і структура основних фондів (оф) підприємства
- •2.3 Види зносу основних фондів. Економічна сутність амортизації основних фондів. Методи нарахування амортизації. Кругообіг основних фондів
- •1 Прямолінійний метод
- •3 Метод прискореного зменшення балансового залишку
- •2.4 Ефективність використання овф
- •Де Nроб. – чисельність робітників
- •Контрольні запитання
- •Зм 3 Нематеріальні ресурси та активи підприємства
- •3.1 Поняття та види нематеріальних ресурсів
- •3.2 Нематеріальні активи
- •3.3 Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •Контрольні запитання
- •Зм 4 Оборотні кошти підприємства
- •4.1 Сутність, склад і класифікація оборотних засобів (ОбЗ) підприємства.
- •4.2 Нормування оборотних фондів
- •4.3 Показники ефективності використання оборотних засобів на автотранспортному підприємстві
- •Контрольні запитання
- •Зм5 Трудові ресурси. Продуктивність праці, мотивація та оплата праці
- •5.1 Поняття, класифікація та структура персоналу
- •5.2 Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання
- •5.3 Мотивація трудової діяльності
- •5.3.2 Організація оплати праці на підприємстві. Структура заробітної плати
- •5.3.3 Застосовувані форми та системи оплати праці
- •2 Погодинно-преміальна система:
- •2 Відрядно-преміальна система:
- •Контрольні запитання
- •Модуль2 результати та ефективність виробничо-комерційної діяльності підприємства зм6 Витрати підприємства
- •6.1 Поняття витрат та собівартості
- •6.2 Класифікація витрат на підприємстві
- •6.2.1 Угрупування витрат за економічними елементами
- •6.2.2 Угрупування витрат за статтями калькуляції
- •6.2.3 Характеристика витрат за певними класифікаційними ознаками
- •6.3 Шляхи та показники зниження собівартості послуг
- •Контрольні запитання
- •Зм7 Ціноутворення в сучасних умовах
- •7.1 Поняття та функції ціни. Фактори ціноутворення
- •7.2 Види цін
- •7.3 Механізм формування ціни в умовах вільного ринку
- •7.4 Цінові стратегії фірми. Вибір методу ціноутворення
- •Контрольні запитання
- •8.1 Формування доходу підприємства
- •8.2 Прибуток підприємства і його формування в умовах ринкових відносин
- •8.3 Рентабельність як основний показник ефективності діяльності підприємства
- •Контрольні запитання
- •9.1 Поняття і класифікація інвестицій
- •За об’єктом вкладення:
- •9.2 Економічна ефективність інвестицій
- •1 Коефіцієнт економічної ефективності капітальних затрат (Ер):
- •Методика визначення ефективності інвестицій з врахуванням фактора часу
- •Контрольні запитання
- •Модуль 3 організація виробництва зм10 Організація основного виробництва
- •10.1 Структура та принципи організації виробничих процесів
- •10.2 Організаційні типи виробництва
- •10.3 Організація виробничих процесів у просторі та часі. Виробничий цикл і його структура
- •10.4 Методи організації виробничих процесів
- •10.5 Організація комплексної підготовки виробництва
- •Контрольні запитання
- •Зм11 Організація технічного обслуговування та матеріального забезпечення виробництва
- •11.1 Поняття, види та значення інфраструктури
- •11.2 Система технічного обслуговування підприємства
- •11.3 Організація матеріально-технічного постачання. Поняття і сутність логістики
- •Контрольні запитання
- •Модуль 4 планування діяльності підприємства зм12 Основні принципи і методи планування діяльності підприємства
- •12.1 Методологічні основи планування
- •12.2 Стратегічне планування діяльності підприємства
- •12.3 Бізнес-планування
- •12.4 Тактичне та оперативне планування
- •Контрольні запитання
- •Зм13 Планування маркетингової діяльності підприємства
- •13.1 Сутність та розвиток маркетингової концепції
- •13.2 Модель маркетингової діяльності
- •13.3 Стратегія маркетингу. Концепція життєвого циклу товару (жцт) та її вплив на маркетингову стратегію підприємства
- •Контрольні запитання
- •Зм14 Планування фінансової діяльності підприємства
- •14.1 Зміст і форми фінансової діяльності підприємства
- •14.2 Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •14.2.1Сутність та інформаційна база оцінки
- •2 Оцінка ділової активності підприємства
- •3 Оцінка фінансової стійкості та платоспроможності
- •4 Оцінка платоспроможності підприємства
- •Контрольні запитання
- •Перелік рекомендованих джерел Основна література
- •Додаткова література
Контрольні запитання
1 Наведіть сутнісну характеристику інвестицій.
2 За якими ознаками класифікують інвестиції.
3 Охарактеризуйте основні види інвестицій.
4 Як визначається ефективність виробничих інвестицій в умовах ринкових відносин?
5 Охарактеризуйте зміст та порядок формування ставки дисконту.
7 Які чинники впливають на підвищення ефективності використання інвестицій?
8 Охарактеризуйте методи визначення необхідного обсягу та джерел фінансування капітальних вкладень на підприємстві.
Модуль 3 організація виробництва зм10 Організація основного виробництва
План
10.1 Структура та принципи організації виробничих процесів
10.2 Організаційні типи виробництва
10.3 Організація виробничих процесів у просторі та часі
10.4 Методи організації виробничих процесів
10.5 Організація комплексної підготовки виробництва. Суть комплексної підготовки виробництва. Організація технічної підготовки виробництва
10.1 Структура та принципи організації виробничих процесів
Виробничий процес – це сукупність організованих у певній послідовності процесів праці і природних процесів, в результаті яких сировина і матеріали перетворюються в готову продукцію. Головною складовою частиною виробничого процесу є технологічний процес – це сукупність дій, під впливом яких змінюється стан предмета праці.
Виробничий процес у комплексі можна поділити на наступні частини:
1 Основне виробництво – це процеси, при яких відбувається обробка предметів праці, включаючи переміщення їх від одного робочого місця до іншого з метою виготовлення відповідної продукції. До основного виробництва на підприємстві відносять ті підрозділи, які пов’язані з переробкою сировини і матеріалів та виготовленням продукції: заготівельний, механічної обробки, зварних конструкцій, складальний, фарбувальний.
2 Технічне обслуговування – це процеси, спрямовані на забезпечення роботи обладнання і підтримку його в придатному стані для експлуатації в процесі виробництва (виробництво всіх видів енергії, технічний нагляд, ремонтні служби, виготовлення запасних частин та інструментів).
3 Матеріальне обслуговування – це процеси, спрямовані на забезпечення основного виробництва і технічне обслуговування предметами праці (постачання підприємства матеріальними ресурсами, їх транспортування і зберігання).
4 Загальне обслуговування виробництва – це управління підприємством, його охорона та інші функції, що належать до всіх 3-ох попередніх частин виробничого процесу, при якому відбувається повний кругообіг капіталу.
Основне виробництво може складатись з одного або декількох видів виробництва. Кожне виробництво ділиться на відокремлені одна від одної частини – фази або стадії.
Стадії, в свою чергу, складаються з операцій. Під операцією мається на увазі процес (закінчена частина виробничого процесу), що виконується над однаковими предметами праці при незмінних засобах праці.
Залежно від змісту та участі у формуванні готової продукції операції поділяються на технологічні, транспортні, контрольно-обліково-сортувальні і операції зберігання. Технологічні операції називаються основними, транспортні, контрольно-обліково-сортувальні і операції зберігання називаються допоміжними.
До принципів організації виробництва належать: спеціалізація, пропорційність, паралельність, прямоточність, безперервність, ритмічність, автоматичність, гнучкість, гомеостатичність.
Принцип спеціалізації означає обмеження різноманітності елементів виробничого процесу, передусім зменшення номенклатури продукції, яка виготовляється на кожній ділянці підприємства, а також різновидів виробничих операцій, що виконуються на робочих місцях.
Принцип пропорційності потребує узгодження пропускної спроможності всіх частин виробничого процесу, усієї взаємозв'язаної системи підрозділів і машин. Порушення цього принципу призводить до виникнення «вузьких місць» або неповного завантаження окремих підрозділів.
Принцип паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів. Паралельність досягається раціональним розчленуванням виробів на складові частини, суміщенням часу виконання різних операцій над ними, одночасним виготовленням різних виробів.
Принцип прямоточності означає, що предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях та операціях виробничого процесу, без зустрічних і зворотних переміщень.
Принцип безперервності потребує, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальними або їх було зовсім ліквідовано.
Принцип ритмічності полягає в тому, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції мають здійснюватися за певним ритмом, планомірною повторюваністю (в однакові проміжки часу виготовляють однакову або таку, що рівномірно зростає, кількість продукції, забезпечуючи рівномірне завантаження робочих місць).
Принцип автоматичності передбачає економічно обґрунтоване звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу.
Принцип гнучкості означає, що виробничий процес має оперативно адаптуватися до зміни організаційно-технічних умов, пов'язаних із переходом на виготовлення іншої продукції або з її модифікацією (досягається універсалізацією знарядь праці, засобів автоматизації та методів обробки, запровадженням гнучких виробничих систем).
Принцип гомеостатичності полягає в тому, щоб виробнича система була здатною стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень і протистояти дисфункціональним впливам.
