3) 46. Структура затрат рабочего времени и пути ее улучшения.

Состав: Рабочее время состоит из времени работы и времени перерывов. Время работы – это время, в течение которого рабочий производит действия, направленные на осуществление трудового процесса (подготовка работы, сама работа и ее завершение).

В ремя работы делится по отношению к производству

Время перерывов – время, в течение которого рабочий не принимает участие в работе. Оно в свою очередь делится на: время регламентированных (ПР) и нерегламентированных перерывов (ПН).

Регламентированные перерывы (ПР): время, предусмотренное норма-тивами на отдых рабочего; время на личные надобности; время переры-вов, установленных технологией и организацией производственного процесса (ПТ). Нерегламентированные перерывы (ПН): перерывы в свя-зи с нарушением нормального течения производственного процесса (не зависящие от рабочего – ПТН и зависящие от рабочего - ПНД). Опреде-ляются путем фотографии рабочего дня. Структура затрат рабочего вре-мени может быть улучшена путем выявления и устранения потерь рабочего времени.

Назначение и методы изучения затрат рабочего времени.

Для проектирования и совершенствования труд. процессов, установления и пересмотра норм труда необходимо изучать и анализировать затраты рабочего времени (исполнителей и оборудования). Основными методами их изучения являются: фотография рабочего времени (индивидуальная и групповая, самофотография, метод моментных наблюдений), фотография времени использования оборудования и производственного процесса, хронометраж и фотохронометраж.

Индивидуальная фотография рабочего времени (ФРВ) – это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты време-ни 1 исполнителя за определенное время работы. Целью проведения ФРВ является: выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по их устранению; изучение опыта работников, добившихся лучших результатов; выявление причин невы-полнения норм выработки; установление норм обслуживания оборудо-вания и нормативов численности рабочих.

ФРВ состоит из нескольких этапов работы:

1.подготовка к наблюдению → 2.само наблюдение → 3.обработка полу-ченных данных → 4.анализ результатов → 5. разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и совершенствованию организации труда. Наблюдение и изучение затрат рабочего времени ведется путем записи в наблюдательном листе всех действий исполни-теля, в том числе и перерывов в работе в том порядке, в котором это происходит фактически. Кроме индивидуальной существуют также и групповая и массовая ФРВ. При групповой ФРВ наблюдение ведется как правило за 2 – 3 рабочими, находящимися в поле зрения наблюдателя; запись затрат Рабочего времени производится поочередно. При массовой ФРВ наблюдается большое число работников методом моментных наблюдений. Самофотография рабочего дня проводится сам работником, поэтому довольно часто не фиксируются нерегламентиро-ванные перерывы в работе и потери по вине работника. Целью такого наблюдения является выявление потерь рабочего времени не по вине работника. Фотография времени использования оборудования (ФВИО) производится теми же методами, как и ФРД работников. Целью ФВИО является выявление резервов времени для улучшения использования оборудования, установление норм его производительности и обслужи-вания. Хронометраж – вид наблюдения за циклически повторяющимися элементами работы, а также за отдельными элементами работ п/закл-ых и работ по обслуживанию рабочего места. Его основное назначение состоит в определении продолжительности повторяющихся элементов производственных операций для разработки норм и нормативов по труду, выявления и изучения рациональных приемов и методов труда, проверки установленных норм, выявления причин невыполнения норм отдельными работниками. Хронометраж проводят в следующем порядке: выбор объекта; анализ технологического процесса определенной произв.операции; разделение операции на составные части, изучение режима работы оборудования и организации рабочего места. Выявленные недостатки необходимо устранить до начала наблюдения. Затем устанавливается необходимое количество замеров времени выполнения повторяющихся элементов операции. Совокупность всех замеров времени выполнения какого-либо элемента операции называют хронорядом. Чем больше требуется точность – тем больше необходимо провести замеров.

После проведения замеров осуществляется анализ полученных значений хроноряда: выявляют и исключают из расчета дефектные замеры; затем определяют величину колебаний времени выполнения работы путем деления максимального значения на минимальное (факт.коэффициент устойчивости); затем сравнивают этот коэффициент с нормативным, если факт.коэффициент превышает нормативный его исключают из хроноряда (не более 15% от всех замеров); по каждому элементу операции рассчитывается средняя его продолжительность. Затем следует анализ рациональности осуществления произв. процесса, выявляются возможности устранения недостатков в работе. После этого устанавливается норма оперативного времени путем суммирования продолжительности выполнения всех элементов, образующих оперативное время. Фотохронометраж – это метод наблюдения, при котором изучается не только продолжительность оперативного времени, но и подг.-закл. и время перерывов. Его применяют в тех случаях, когда элементы оп-ции не имеют строгой последовательности или когда работа выполняется разным количеством работников.

В основе всех методов изучения затрат рабочего времени лежит наблюдение, которое может выполняться визуально (наблюдателем непосредственно на рабочем месте) или с помощью различных приборов.

.