- •2) 9. Виды норм труда и их научное обоснование
- •2) 41.Екс должностей руководителей, специалистов и др. Служащих, его назначение, содержание и сфера применения.
- •1) 59. Роль гос-ва в регулировании з/пл
- •2) 60. Виды производственных бригад, признаки и условия их эффективности.
- •3) 61. Анализ качественного состава рабочих и специалистов на предприятии (показать на примере).
- •3) 54. Анализ показателей движения и интенсивного использования кадров на предприятии (пример).
- •1) 34. Гибкие формы занятости: понятие, сфера применения, экономическая целесообразность.
- •2) 32. Уровень жизни населения: понятие, компоненты, индикаторы.
- •3) 35. Анализ показателей производительности труда на предприятии (показать на примере)
- •29. Особенности нормирования труда рабочих в условиях коллективных форм его организации и стимулирования.
- •1) 66. Государственные социальные гарантии трудоспособному и не трудоспособному населению.
- •2) 57. Методы нормирования труда рабочих, их разновидности и содержание.
- •3) 47. Сдельная форма оплаты труда и ее системы. Условия эффективного применения и расчет заработка (показать на примере).
- •1) 50. Пенсионная политика в рф: проблемы, пути совершенствования.
- •2) 51. Единый тарифно-квалификационный справочник (еткс) работ и профессий рабочих, его назначение, содержание, сфера применения.
- •3) 52. Методы определения экономической эффективности мероприятий нот
- •1) 48. Доходы и расходы населения, их классификация и структура
- •3) 46. Структура затрат рабочего времени и пути ее улучшения.
- •Назначение и методы изучения затрат рабочего времени.
- •3) 78 Формирование и распределение коллективного заработка бригад (показать на примере).
- •1) 18 Расчет нормы времени на выполнение работы (показать на примере).
- •3) 37. Регулирование з/платы труда работников бюджетной сферы.
- •1) 14. Механизм регулирования заработной платы
- •2) 15. Организация рабочих мест и основные требования к ней.
- •3) 16. Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих и служащих.
- •11. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и должностным окладам: виды, практика применения (показать на примере).
- •2) 26. Роль мот в регулировании социально – трудовых отношений в мире, рф.
- •3) 56. Аттестация и рационализация рабочих мест: организация проведения и использования результатов.
- •1) 12. Планирование труда на предприятиях: содержание и методика. Система трудовых показателей.
- •2) 13. Понятие производственной операции, её технологическая и трудовая структура
- •1) 2. Сущность организации труда на предприятии ее элементы и значение для эффективной деятельности
- •2) 3. Содержание и роль государственной политики доходов и заработной платы в повышении уровня жизни населения.
- •3)4. Назначение и методика разработки планового баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего (показать на примере).
- •1) 55. Организация заработной платы на предприятии: основные задачи, принципы и составные части.
- •3) 67. Экономически активное и экономически неактивное население, состав и структура
- •1) 24. Организация работы по нормированию труда и порядок пересмотра норм труда на предприятии.
- •2) 38. Трудовая миграция: понятие, её задачи и влияние на рынок труда.
- •3) 39. Повременная форма оплаты труда, её системы, условия эффективного применения и расчёт заработка (пример).
- •3) 45. Формирование и использование средств фонда заработной платы и выплат социального характера в организации.
- •2) 49. Использование норм труда в экономической работе организаций.
- •1) 19. Понятие занятости населения, ее виды и формы
- •2) 20. Сменные режимы труда и отдыха, особенности их установления.
- •3) 21. Особенности организации оплаты труда работников малого бизнеса ( на примере).
- •1) 70. Характеристика моделей рынка труда по степени конкуренции на них.
- •3) 72. Проектирование организации труда, его значение и разновидности.
- •1) 27. Рынок труда: понятие, особенности ставления в рф
- •2) 68. Факторы изменения и резервы роста производительности труда.
- •3) 69. Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков (показать на примере).
- •1) 53. Роль минимальных гос. Социальных стандартов (мгсс) в осуществлении политики доходов и з/платы.
- •3) 65. Определение нормы штучного времени в разных типах производства (пример).
- •1) 5. Роль социального партнёрства в решении вопросов занятости населения.
- •2) 7. Планирование роста эффективности труда на предприятии (показать на примере).
- •1) 8. Служба занятости населения: структура и основные направления деятельности.
- •2) 10. Построение и эффективность систем премирования работников.
- •3) 75. Понятие о труде, содержание и характер труда. Вопросы труда в Конституции рф.
- •1) 63. Режим гибкого рабочего времени и его социально-экономическое значение.
- •3) 74. Порядок высвобождения работников и их трудоустройства; льготы, компенсации и социальные гарантии высвобождаемым работникам.
- •3) 77. Анализ показателей эффективного использования средств на оплату труда работников (показать на примере).
1) 8. Служба занятости населения: структура и основные направления деятельности.
Федеральная гос-я служба занятости населения является единой Феде-ральной системой органов и учреждений, деятельность которой направ-лена на: оценку состояния и прогноз развития занятости населения, информирование о положении на рынке труда; разработку и реализа-цию федеральных, территориальных (республиканских, краевых, облас-тных, окружных, районных, городских) и других программ, предус-матривающих мероприятия по содействию занятости населения, вклю-чая программы содействия занятости граждан, находящихся под риском увольнения, а также граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы; содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников; организацию при необходимости профессиональной ориен-тации, профес-ой подготовки, переподготовки и повышения квалиф-и безработных граждан; осущ-е соц-х выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными, в соответствии с настоящим Законом и иными нормативными правовыми актами РФ. Работу федеральной гос-ой службы занятости населения возглавляет и организует федеральный орган исполнительной власти, ведающий вопросами в области занятости населения. Территориальные органы службы занятости не являются структурными подразделениями соотв-их органов исполнительной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления. На территориях субъектов Российской Федерации, городских, сельских поселений и на других территориях органы службы занятости координируют свою деятельность с деятельностью соответ-ствующих органов исполнительной власти, органов местного самоуп-равления в пределах их компетенции. Органы службы занятости совме-стно с органами государственной власти Российской Федерации, орга-нами государственной власти субъектов Российской Федерации, орга-нами местного самоуправления осуществляют разработку и реализацию государственной политики в области содействия занятости населения. Услуги, связанные с содействием занятости населения, предостав-ляются гражданам бесплатно. Учреждения федеральной гос-ной службы занятости населения могут оказывать работодателям платные услуги, перечень и порядок предоставления которых определяются Правительством Российской Федерации.
2) 10. Построение и эффективность систем премирования работников.
В практике хозяйственной деят-ти применяются различные поощрительные системы оплаты труда. Одной из них является система, увязывающая основную оплату с премиями за текущие результаты работы. Разрабатывая премиальную систему необхо-димо предусмотреть: показатели и условия премирования; раз-меры премии; круг премируемых работников; периодичность.
Показатели премирования должны соответствовать задачам про-изводства и их выполнение должно реально зависеть от трудо-вых усилий работников. При установлении размера премий критерием явл-ся оценка напряженности показателя премиро-вания. Периодичность учета показателей премирования (месяц, квартал) оказывает влияние на действенность премиальной сис-темы. Текущее премирование за основные результаты деят-сти как правило осуществляется: рабочих – ежемесячно, рук-лей и специалистов – ежеквартально (но в цехах для этих работников может применяться и ежемесячно). Премирование рабочих мо-жет быть индивидуальным и коллективным (с учетом отрабо-танного времени и КТУ). Премирование должно быть нацелено на улучшение результатов деятельности предприятия: улучше-ние качества выпускаемой продукции; снижение материальных затрат; освоение новой техники, технологии. В прежней эк-ой системе премирование рук-лей и спец-ов тесно увязывалось с планом. Сейчас главные показатели премирования – это прибыль, или снижение себестоимости на 1 руб. продукции и качество продукции и т.п. Премии устанавливают или в % к основной з/плате или в % от суммы экономии материалов, э/энергии и т.п., либо в абсолютной сумме.
Поскольку премирование за текущие результаты является осн-ой формой поощрения, а в современных условиях часто и осн-ой расходной статьей по оплате труда – важно оценивать эк-ую эфф-сть систем премирования. Экономически эфф-ой можно считать систему, при которой, достигнутый эффект больше чем размер премии. При оценке эффективности систем премии-рования необходима, прежде всего, качественная оценка с точки зрения выполнения своего функционального назначения. 1.Соответствие установленных показателей премирования задачам предприятия. 2.Правильность выбора исходной базы для поощрения. 3.Заданность воздействия на материальную заинтересованность в нужном направлении. 4.Обоснованность установления размера поощрения.
Наряду с кач-ной должна применяться колич-ная оценка эфф-ти премирования. Различают абсолютную и относительную эфф-сть: Абс. эффект = полученный эффект – выплаченная премия; Относ. эффект = экономический эффект (получено)
сумма выплаченных премий (затрачено)
При подсчете необходимо исключить влияние факторов, не зависящих от трудовых усилий работников, чтобы обеспечить сопоставимость показателей.