- •2) 9. Виды норм труда и их научное обоснование
- •2) 41.Екс должностей руководителей, специалистов и др. Служащих, его назначение, содержание и сфера применения.
- •1) 59. Роль гос-ва в регулировании з/пл
- •2) 60. Виды производственных бригад, признаки и условия их эффективности.
- •3) 61. Анализ качественного состава рабочих и специалистов на предприятии (показать на примере).
- •3) 54. Анализ показателей движения и интенсивного использования кадров на предприятии (пример).
- •1) 34. Гибкие формы занятости: понятие, сфера применения, экономическая целесообразность.
- •2) 32. Уровень жизни населения: понятие, компоненты, индикаторы.
- •3) 35. Анализ показателей производительности труда на предприятии (показать на примере)
- •29. Особенности нормирования труда рабочих в условиях коллективных форм его организации и стимулирования.
- •1) 66. Государственные социальные гарантии трудоспособному и не трудоспособному населению.
- •2) 57. Методы нормирования труда рабочих, их разновидности и содержание.
- •3) 47. Сдельная форма оплаты труда и ее системы. Условия эффективного применения и расчет заработка (показать на примере).
- •1) 50. Пенсионная политика в рф: проблемы, пути совершенствования.
- •2) 51. Единый тарифно-квалификационный справочник (еткс) работ и профессий рабочих, его назначение, содержание, сфера применения.
- •3) 52. Методы определения экономической эффективности мероприятий нот
- •1) 48. Доходы и расходы населения, их классификация и структура
- •3) 46. Структура затрат рабочего времени и пути ее улучшения.
- •Назначение и методы изучения затрат рабочего времени.
- •3) 78 Формирование и распределение коллективного заработка бригад (показать на примере).
- •1) 18 Расчет нормы времени на выполнение работы (показать на примере).
- •3) 37. Регулирование з/платы труда работников бюджетной сферы.
- •1) 14. Механизм регулирования заработной платы
- •2) 15. Организация рабочих мест и основные требования к ней.
- •3) 16. Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих и служащих.
- •11. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и должностным окладам: виды, практика применения (показать на примере).
- •2) 26. Роль мот в регулировании социально – трудовых отношений в мире, рф.
- •3) 56. Аттестация и рационализация рабочих мест: организация проведения и использования результатов.
- •1) 12. Планирование труда на предприятиях: содержание и методика. Система трудовых показателей.
- •2) 13. Понятие производственной операции, её технологическая и трудовая структура
- •1) 2. Сущность организации труда на предприятии ее элементы и значение для эффективной деятельности
- •2) 3. Содержание и роль государственной политики доходов и заработной платы в повышении уровня жизни населения.
- •3)4. Назначение и методика разработки планового баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего (показать на примере).
- •1) 55. Организация заработной платы на предприятии: основные задачи, принципы и составные части.
- •3) 67. Экономически активное и экономически неактивное население, состав и структура
- •1) 24. Организация работы по нормированию труда и порядок пересмотра норм труда на предприятии.
- •2) 38. Трудовая миграция: понятие, её задачи и влияние на рынок труда.
- •3) 39. Повременная форма оплаты труда, её системы, условия эффективного применения и расчёт заработка (пример).
- •3) 45. Формирование и использование средств фонда заработной платы и выплат социального характера в организации.
- •2) 49. Использование норм труда в экономической работе организаций.
- •1) 19. Понятие занятости населения, ее виды и формы
- •2) 20. Сменные режимы труда и отдыха, особенности их установления.
- •3) 21. Особенности организации оплаты труда работников малого бизнеса ( на примере).
- •1) 70. Характеристика моделей рынка труда по степени конкуренции на них.
- •3) 72. Проектирование организации труда, его значение и разновидности.
- •1) 27. Рынок труда: понятие, особенности ставления в рф
- •2) 68. Факторы изменения и резервы роста производительности труда.
- •3) 69. Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков (показать на примере).
- •1) 53. Роль минимальных гос. Социальных стандартов (мгсс) в осуществлении политики доходов и з/платы.
- •3) 65. Определение нормы штучного времени в разных типах производства (пример).
- •1) 5. Роль социального партнёрства в решении вопросов занятости населения.
- •2) 7. Планирование роста эффективности труда на предприятии (показать на примере).
- •1) 8. Служба занятости населения: структура и основные направления деятельности.
- •2) 10. Построение и эффективность систем премирования работников.
- •3) 75. Понятие о труде, содержание и характер труда. Вопросы труда в Конституции рф.
- •1) 63. Режим гибкого рабочего времени и его социально-экономическое значение.
- •3) 74. Порядок высвобождения работников и их трудоустройства; льготы, компенсации и социальные гарантии высвобождаемым работникам.
- •3) 77. Анализ показателей эффективного использования средств на оплату труда работников (показать на примере).
3) 39. Повременная форма оплаты труда, её системы, условия эффективного применения и расчёт заработка (пример).
При повременной форме оплаты труда мерой труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой или окладом за отработанное время. Применение повременной формы эф-но при след-х условиях: 1)автоматизированные произв-ва, где рабочий не может повлиять на технологическое время; 2)высокие требования к качеству продукции; 3)на рабочем месте можно увеличить выработку продукции, но её столько не требуется.
Повременная оплата труда вкл.в себя простую-повременную (з/пл начисляется по устан-ой тарифной ставке за фактич.отраб-е время, стимулирует работника повышать квалиф-ю и отрабатывать предусмотренные часы) и повременно-премиальную оплату труда (работникам сверх оплаты за отработанное время устанавливается премия за обеспечение определённых колич-х и кач-х показателей, их не должно быть больше 2-3-х. Применяется для оплаты труда руководителей, спец-ов, др.служ-их, рабочих).
Эффективность повременно-премиальной системы обеспечивается не только премиальными выплатами, но и установлением рабочим-повременщикам нормированных заданий. Использование повременно-премиальной системы позволяет решать следующие задачи:
1. выполнение производственных заданий;
2. совершенствование организации труда;
3. рациональное использование ресурсов;
4.повышение качества труда и профмастерства;
5дифференциация оплаты труда с учетом сложности работ и индивидуальных результатов.
Билет 17
1) 28. Производительность труда: сущность, социально-экономическое значение, методы определения. Одним из показателей результативности производства явл-ся Птр, характеризующая долю выпущенной продукции или произвед-х услуг, приходящихся на ед-цу затрат труда. Рост Птр на предпр-ях проявляется в виде: -увеличения массы продукции, создаваемой в ед-цу времени при неизменном её качестве; -повышения качества прод-ции при неизменной её массе, создаваемой в ед-цу времени; -сокращ-я затрат труда на ед. производ-й пр-и; -уменьш-я доли затрат труда в себест-и прод-и; -сокращ-я времени производства и обращения товаров; -увеличение массы и нормы прибыли. Выделяют 2 аспекта понимания сущности ПТ: 1)продуктивность трудовой деятельности (произведенная продукция / затраты труда ); 2)эфф-сть использования труда (эконом. результат / затраты, связанные с привлечением и использованием труда). В этом понимании ПТ – фактор увеличения финансового результата. 2-й аспект является более широким и отвечает условиям рыночной экономики; он предполагает новые вопросы: а) если увеличивается производство продукции не находящей сбыта, то может ли это рассматриваться даже при снижении трудозатрат как рост ПТ; б) если при росте ПТ (в 1-м аспекте) совокупные издержки не обеспечивают ценовую конкурентосп-сть, то можно ли утверждать, что есть рост ПТ; в) если трудовые затраты на 1 продукции растут из-за резкого повышения ее качества и по этим причинам прибыль растет быстрее чем совокупные затраты на ресурсы труда, то растет ли ПТ. Методы измерения Птр: 1)натуральный – когда объём произ-ва выражается в физ-х ед-ах (шт., п.м., кг., м2); 2)условно-натуральный, когда разные изделия приводятся к одному измерителю; 3)трудовой - основан на использовании для хар-ки объёмов произво-ва норм труд-х затрат.4)стоимостной (ценностный)-позволяет проводить сравнение уровня и динамики Птр на предпр-и, отрасле, регионе, по эк-ке в целом - в зависимости от вида учитываемых ресурсов: затраты труда (час.), затраты основного капитала (оборудования, строений, запасов), затраты используемых материалов (сырье, полуфабрикаты, топливо); - в зависимости от цели и уровня измерения (средняя, предельная /в расчете на 1 руб.продукции/, динамика ПТ). Используют 3 метода определения ПТ: 1.векторные; 2.многофакторные; 3.многокритериальные (интегральный показатель).
Многофакторные. Допустим, что в предшествующем периоде доля оплаты рабочей силы в общих затратах – 0,6, а в текущем периоде – 0,62, соответственно доля затрат основного капитала 0,4 и 0,38.
Для расчета индекса затрат применяются веса (0,6 + 0,62)/2 =0,61;
(0,4 + 0,38)/2 = 0,39. Индексы затрат на рабочую силу и основного капитала умножают на показатель веса и суммируют. Так, если затраты на оплату труда в отработанных человеко-часах возросли на 10%, а затраты на основной капитал на 15%, то изменение общих затрат = 1,1 х 0,61 + 1,15 х 0,39 = 1,12. Если выпуск за тот же период возрос на 13,7, то показатель многофакторной ПТ будет = 1,37 / 1,12 = 1,015 (+1,5%). Пусть количество отработанных чел.-часов возросло на 11%, тогда индекс частной ПТ=1,137 х 1,11 = 1,024 ( +2,4%). Сопоставляя показатели многофакторной и частной ПТ можно сделать вывод, что прирост среднечасовой выработки на 62% (1,5 / 2,4 х 100 = 62%) обусловлен более эффективным использованием факторов производства и на 38% (100%-62%) ростом капиталовооруженности труда. Многокритериальные методы. Выделяется ряд критериев, которые наилучшим образом характеризуют ПТ, их сводят в перечень показате-лей (матрица целей Феликса-Риггза). Агрегированный показатель опре-деляется, как сумма ранжированных бальных оценок частных показа-телей (метод довольно субъективный, т.к. зависит от оценок экспертов).
2) 43. Основные направления анализа состояния нормирования труда на предприятии. Состояние нормир-я труда и резервы его улучшения выявляются в результате анализа нормир-я труда, т.е. критического рассмотрения всех составляющих его элементов с целью выявления положит-х и отриц-х сторон в этой деят-ти, причин и факто-ров, их определяющих. Материалы эк-го анализа являются основой для определения направлений совершенствования нормир-я тру-да, разработки и внедрения мероприятий по улучшению нормир-я. Анализ нормир-я труда на предприятии осуществляется по след-им основным направлениям: -изучается сфера применения норм труда, т.е. степень охвата нормированием труда всех категорий трудящихся; -проверяется качество применяемых норм труда, степень их прогрессивности; -выяс-няется степень обеспеченности предприятия нормативно – методичес-кими материалами для нормир-я труда и их кач-во; -проверяется органи-зация нормир-я труда, порядок поддержания прогрессивности норм. В зависимости от регулярности проведения, масштабов и глубины иссле-дования анализ бывает оперативным, текущим и итоговым. Оперативный анализ проводится по мере необходимости и, как правило, носит узко направленный характер. Он применяется при проверке величины, структуры и степени выполнения нормы по конкретным операциям или видам работ. Текущий анализ проводится по материалам стат-ой отчётности о выполнении плана по труду. Итоговый анализ – наиболее подробный, проводится раз в год по окончании планового периода. При его проведении исп-ся материалы годовой отчётности и пр. матер-ы, характериз-е состояние нормир-я труда. Работа по анализу нормир-я труда на предп-и проводится в четыре этапа: 1)составление плана, в кот. указывается цель, объекты и направление анализа, испол-нители, сроки провед-я раб.; 2)подбор и подготовка материалов для анализа: спец-е документы, материалы фотографии рабочего времени и хронометража, анкетные опросы рабочих и пр.; 3)изучение материалов, их систематизация, определение степени влияния факторов на выполне-ние норм труда, проведение необходимых расчётов, вскрытие резер-вов улучшения нормир-я труда; 4)разработка предложений по результатам анализа, подготовка плана их реализации. Совершенствование нормир-я труда достигает наивысших результатов в том случае, когда оно осущес-твляется одновременно с доведением организационно – тех-х условий производства до предусмотренного нормативами уровня, или своевре-менно проводится необходимая подготовка рабочих кадров, повышение их квалификации, освоение новых приёмов и методов труда, улучшение санитарно – гигиенических условий труда, повышение безопасности работ, повышение содержательности и привлекательности труда.
