- •2) 9. Виды норм труда и их научное обоснование
- •2) 41.Екс должностей руководителей, специалистов и др. Служащих, его назначение, содержание и сфера применения.
- •1) 59. Роль гос-ва в регулировании з/пл
- •2) 60. Виды производственных бригад, признаки и условия их эффективности.
- •3) 61. Анализ качественного состава рабочих и специалистов на предприятии (показать на примере).
- •3) 54. Анализ показателей движения и интенсивного использования кадров на предприятии (пример).
- •1) 34. Гибкие формы занятости: понятие, сфера применения, экономическая целесообразность.
- •2) 32. Уровень жизни населения: понятие, компоненты, индикаторы.
- •3) 35. Анализ показателей производительности труда на предприятии (показать на примере)
- •29. Особенности нормирования труда рабочих в условиях коллективных форм его организации и стимулирования.
- •1) 66. Государственные социальные гарантии трудоспособному и не трудоспособному населению.
- •2) 57. Методы нормирования труда рабочих, их разновидности и содержание.
- •3) 47. Сдельная форма оплаты труда и ее системы. Условия эффективного применения и расчет заработка (показать на примере).
- •1) 50. Пенсионная политика в рф: проблемы, пути совершенствования.
- •2) 51. Единый тарифно-квалификационный справочник (еткс) работ и профессий рабочих, его назначение, содержание, сфера применения.
- •3) 52. Методы определения экономической эффективности мероприятий нот
- •1) 48. Доходы и расходы населения, их классификация и структура
- •3) 46. Структура затрат рабочего времени и пути ее улучшения.
- •Назначение и методы изучения затрат рабочего времени.
- •3) 78 Формирование и распределение коллективного заработка бригад (показать на примере).
- •1) 18 Расчет нормы времени на выполнение работы (показать на примере).
- •3) 37. Регулирование з/платы труда работников бюджетной сферы.
- •1) 14. Механизм регулирования заработной платы
- •2) 15. Организация рабочих мест и основные требования к ней.
- •3) 16. Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих и служащих.
- •11. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и должностным окладам: виды, практика применения (показать на примере).
- •2) 26. Роль мот в регулировании социально – трудовых отношений в мире, рф.
- •3) 56. Аттестация и рационализация рабочих мест: организация проведения и использования результатов.
- •1) 12. Планирование труда на предприятиях: содержание и методика. Система трудовых показателей.
- •2) 13. Понятие производственной операции, её технологическая и трудовая структура
- •1) 2. Сущность организации труда на предприятии ее элементы и значение для эффективной деятельности
- •2) 3. Содержание и роль государственной политики доходов и заработной платы в повышении уровня жизни населения.
- •3)4. Назначение и методика разработки планового баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего (показать на примере).
- •1) 55. Организация заработной платы на предприятии: основные задачи, принципы и составные части.
- •3) 67. Экономически активное и экономически неактивное население, состав и структура
- •1) 24. Организация работы по нормированию труда и порядок пересмотра норм труда на предприятии.
- •2) 38. Трудовая миграция: понятие, её задачи и влияние на рынок труда.
- •3) 39. Повременная форма оплаты труда, её системы, условия эффективного применения и расчёт заработка (пример).
- •3) 45. Формирование и использование средств фонда заработной платы и выплат социального характера в организации.
- •2) 49. Использование норм труда в экономической работе организаций.
- •1) 19. Понятие занятости населения, ее виды и формы
- •2) 20. Сменные режимы труда и отдыха, особенности их установления.
- •3) 21. Особенности организации оплаты труда работников малого бизнеса ( на примере).
- •1) 70. Характеристика моделей рынка труда по степени конкуренции на них.
- •3) 72. Проектирование организации труда, его значение и разновидности.
- •1) 27. Рынок труда: понятие, особенности ставления в рф
- •2) 68. Факторы изменения и резервы роста производительности труда.
- •3) 69. Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков (показать на примере).
- •1) 53. Роль минимальных гос. Социальных стандартов (мгсс) в осуществлении политики доходов и з/платы.
- •3) 65. Определение нормы штучного времени в разных типах производства (пример).
- •1) 5. Роль социального партнёрства в решении вопросов занятости населения.
- •2) 7. Планирование роста эффективности труда на предприятии (показать на примере).
- •1) 8. Служба занятости населения: структура и основные направления деятельности.
- •2) 10. Построение и эффективность систем премирования работников.
- •3) 75. Понятие о труде, содержание и характер труда. Вопросы труда в Конституции рф.
- •1) 63. Режим гибкого рабочего времени и его социально-экономическое значение.
- •3) 74. Порядок высвобождения работников и их трудоустройства; льготы, компенсации и социальные гарантии высвобождаемым работникам.
- •3) 77. Анализ показателей эффективного использования средств на оплату труда работников (показать на примере).
2) 26. Роль мот в регулировании социально – трудовых отношений в мире, рф.
МОТ создан в 1919 году Версальской мирной конференцией. Причины создания: 1)политическая революция в России и ряде других европейских стран; 2)социально тяжёлые неприменимые условия труд; 3)эк-е трудности в конкурентной борьбе, решение соц-х проблем в индустриально развитых странах. МОТ создан в целях установления социального мира и регулирования соц. – трудовых отношений, защиты прав человека. МОТ – единственная организация в мире с трёхсторон-ним представительством. СССР – вступил в МОТ в 1934 г., приостанав-ливал деятельность в 1939 г. в связи с ВОВ и вновь вступил в 1954 г. Россия являет-ся приемником СССР в МОТ. Деятельность МОТ опреде-ляется её уставом. В 1944 г. конференция МОТ в Филадельфии приняла декларацию о целях и задачах МОТ. В этой декларации отражены основ-ные принципы МОТ: 1)труд не является товаром; 2)свобода слова и сво-бода объёдинения необходимые условия необходимого прогресса; 3)нищета в любом месте угроза для общего благосостояния. В декла-рацию введены 10 программных задач: полная занятость и повышение жизненного уровня; 2)занятость трудящихся на работах, где они могут получать полное удовлетворение и проявлять собственное мастерство; 3)гарантия обучения и перемещения рабочих включая миграцию; 4)возможности справедливого распределения и оплаты труда; 5)право на коллективные переговоры; 6)расширение системы социального обеспе-чения; 7)обеспечение охраны труда; 8)защита благосостояния детей и матерей; 9)обеспечение необходимого питания и жилищ; 10)создание равных возможностей в области общего и профес-го образования. Структура МОТ: 1)Высшие органы (Международная Конференция Труда) – ежегодно проходит в Женеве. Конференция утверждает прог-рамму в бюджет МОТ, избирает один раз в три года административный совет. 2)Административный совет. С 1919 года МОТ принял 182 конвенции, 190 рекомендаций. Каждый член МОТ ратифицирующий конвенцию, обеспечивает организацию и эффективное функционирование на своей территории систему по регулированию вопросов труда. Конвенции подлежат ратификации и обязательному выполнению. Рекомендации содержат подробные рассмотрения социально трудовых проблем, положение которых можно использовать при формировании законодательной базы в соглашениях и коллективных договорах.
3) 56. Аттестация и рационализация рабочих мест: организация проведения и использования результатов.
Под аттестацией раб-х мест понимают их комплексную проверку на соответствие тех-им, эк-им, организационным и соц-ым требованиям.
Аттестация и рац-я раб-х мест = инвентаризация =комплексная проверка раб.мест: (на соответствие тех-им требованиям, на соотв-е требованиям НОТ, на соответствие нормам условий труда) = решение: (атестовать раб.место, не аттестовать: ликвидировать либо рационализировать.)
Билет 13
1) 12. Планирование труда на предприятиях: содержание и методика. Система трудовых показателей.
Свободное предпринимательство и жесткая конкурентная среда вынуждает предприятие прогнозировать и планировать свою деятельность, включая ресурсы труда. При этом решаются 3 группы задач:
определение потребности в персонале (рабочих, специалистах, служащих, руководителях);
мобилизация коллектива на повышение производительности и качества труда;
обоснование фонда потребления.
При рыночных отношениях производственные планы служат инструментом реализации отдельных сделок или их совокупности в целях получения максимальной прибыли. План–программа с необходимыми обоснованиями получила название бизнес-план. В бизнес-плане указывают: потребность в специалистах с учетом профиля, образования, опыта; предположительный размер з/платы, возможность пользования услугами служб занятости, привлечение специалистов на постоянную работу или по совместительству.
На государственных и муниципальных предприятиях применяется промфинплан.
Текущее планирование учитывает следующие трудовые показатели:
- производительность труда;- численность рабочих, ППП;- трудоемкость продукции;
- среднюю заработную плату 1 работника ППП и 1 рабочего в целом по предприятию.
Применительно к работникам ППП планируются следующие показатели:
- производительность труда 1 рабочего и 1 работника ППП;-темпы роста производительности труда;
- прирост объема продукции за счет роста производительности труда;
- численность ППП;- фонд оплаты труда по всем категориям;
- среднюю заработную плату по всем категориям персонала.
Применительно к непромышленной группе планируется:
- численность работников;- фонд оплаты труда и средний размер з/платы.
Системный подход в планировании требует использования 2 факторов производит.труда:
Показатель непосредственного труда (рабочее время);
Многофакторного показателя эффективности (затраты не только труда, но и других ресурсов).
Процесс планирования включает 3 этапа:
1. Оценка наличных ресурсов 2. Оценка будущих потребн. 3. Разраб. программы.
Планирование численности предполагает расчет на основе полной трудоемкости.
Далее определяется необходимое число специалистов и управляющих, по нормам обслуживания и управляемости.
Численность основных рабочих определяется исходя из плановой или фактической трудоемкости.
Численность вспомогательных рабочих – исходя из норм обслуживания и количества рабочих мест. На нормируемых работах применяется метод расчета трудоемкости.
При планировании численности рабочих учитывается явочный и списочный составы, остальные категории ППП – планируются по списочному составу.
Основной задачей планирования труда является обеспечение полной и эффективной занятости всех категорий работников. Более сложной задачей является планирование на перспективу.