Завдання для самостійного виконання

Виконати, тестові завдання.

1. На прийняття рішення "Зробити чи купити" впливають: а) продуктивність праці;

б) рентабельність виробництва;

в) обсяг виробництва.

2. На прийняття рішення "Зробити чи купити" впливають:

а) продуктивність праці;

б) рентабельність виробництва;

в) постійні витрати.

3. На прийняття рішення "Зробити чи купити" впливають:

а) продуктивність праці;

б) рентабельність виробництва;

в) змінні витрати.

4. До методів пошуку постачальників належать такі ме­тоди:

а) оголошення конкурсних торгів (тендера);

б) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

в) мозковий штурм;

г) метод колективного блокнота;

д) морфологічний аналіз;

є) відвідування виставок і ярмарків;

є) листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;

ж) письмові переговори між постачальником і споживачем.

5. До методів пошуку постачальників не належать такі ме­тоди:

а) оголошення конкурсних торгів (тендера);

б) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

в) мозковий штурм;

г) метод колективного блокнота;

д) морфологічний аналіз;

є) відвідування виставок і ярмарків;

є) листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;

ж) письмові переговори між постачальником і споживачем. 236

6. До методів оцінки постачальників належать:

а) оголошення конкурсних торгів (тендера);

б) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

в) АВС-аналіз;

г) методика ранжування.

7. До методів оцінки постачальників не належать:

а) оголошення конкурсних торгів (тендера);

б) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

в) АВС-аналіз;

г) методика ранжування.

8. Підсистема закупівель організовує вихід матеріального потоку з логістичної системи:

а)так; б) ні.

Вписати пропущені слова, закінчити речення.

1. Заготівельна логістика — це _______________________________________

___________в______________________________________________________

2. Тверда оферта направляється тільки ________________________________

____________ з вказівкою ____________________________________ оферти,

протягом якого продавець_____________________________________ змінити

свої______________________________________________________________.

3. Вільна оферта не_____________у собі_______________________________

продавця стосовно__________________________________________________

4. А-постальчальники — ті, з якими підприємство здійснює __________________—._____%_______________________________________.

5. У формулі Вільсона враховуються лише______________________________

на ____________________________________ і __________________________

на________________________________________________________________.

6. Завдання заготівельної логістики:..............................................................

7. Рішення на користь закупівель комплектуючих може бути прийняте, якщо:

1).................; 2)...................; 3)....................; 4).....................

8. Рішення проти закупівель і на користь власного виробництва приймається тоді, коли:

1).................; 2)...................; 3)....................; 4).....................

9. Проведення тендера включає такі етапи:...........................................................

10. До критеріїв оцінки і відбору постачальників належать …………………..

……………………………………………………………………………………….

11. Методика ранжування полягає в таких діях, як:…………………………….

……………………………………………………………………………………….

12. До недоліків системи "Точно у термін" слід віднести:………………….......

………………………………………………………………………………………

13. Класифікація постачальників за ABC-методом здійсню­ється за такою схемою:

1)..................; 2)..................; 3)..................; 4)......................

14. Доповнити таблицю.

Таблиця 7.6. Фактори, які впливають на прийняття рішення про власне виробництво або постачання зі стопони¹

Функціональна сфера	Фактори впливу
?	Асортиментна політика. Кон'юнктура ринку. Конкуренція. Дотримання термінів постачань. Зміна ринкової ситуації
?	"Ноу-хау". Збереження робочих місць. Рівень потужностей. Кваліфікація персоналу. Вузькі місця у виробництві. Інвестиційні ризики. Законодавчі обмеження Якість продукції. Залежність від зміни розмірів заробітної плати. Гнучкість

15. Доповнити таблицю.

Таблиця 7.7. Порівняльна характеристика традиційного по­стачання і постачання JIT

	Концепція JIT	Традиційний підхід
Запаси	Усі зусилля потрібно спрямовувати на їх усунення. Страхові запаси відсутні	?
Обсяг закупівель матеріальних ресурсів	?	Закупівля здійснюється великими партіями з нечастими постачаннями
?	Розглядаються як партне­ри. Відносини тільки з надійними постачальниками. Співробітництво носить характер тривалого госпо­дарського зв'язку і буду­ється на довгострокових контрактах. Невелика кількість постачальників	Як правило, велика кіль­кість постачальників, між якими штучно підтримується конкуренція
Вибір способу транспортування	?	Основна мета — забезпе-чення низької ціни на транспортування. Графік доставки складає поста­чальник
Якість продукції	Мета — відсутність дефектів продукції. Процес приймального контролю якості у споживача скорочений або взагалі відсут­ній. Цю функцію бере на себе постачальник	?

Підібрати відповідні терміни (позначені літерами) до кож­ного з наведених нижче положень (позначених цифрами).

A. Закупівельна логістика.

Б. Система постачання "Точно у термін".

B. Метод ABC.

Г. Тверда оферта. Д. Вільна оферта.

1. Система організації постачання, яка ґрунтується на син­хронізації процесів доставки матеріальних ресурсів у необхід­них кількостях і в той час, коли ланки логістичної системи їх потребують, з метою мінімізації витрат, пов'язаних зі створен­ням запасів.

2. Управління матеріальними потоками в процесі забезпе­чення підприємства матеріальними ресурсами.

3. Спосіб нормування і контролю за станом запасів, який по­лягає в розбитті номенклатури N, реалізованих товарно-мате­ріальних цінностей на три нерівнопотужних підмножини А, В і С на основі деякого формального алгоритму.

4. Письмове звернення, що направляється тільки одному покупцеві з вказівкою терміну дії пропозиції, протягом якого продавець не може змінити свої умови.

5. Письмове звернення, що не містить ніяких зобов'язань продавця стосовно покупця.

Знайти правильні твердження.

1. Підсистема закупівель організовує вихід матеріального потоку з логістичної системи.

2. Метою закупівельної логістики є адекватне і повне задо­волення потреб виробництва в матеріалах із максимально мож­ливою економічною ефективністю.

3. Розрахунок потреби у закупівлі здійснюється у прямому до виробничого процесу напрямку.

4. Постачання здійснює прямий вплив на якість продукції, а також на формування асортименту.

5. Однією із основних проблем в управлінні закупівлями матеріальних ресурсів є вибір покупця.

6. Підприємство визначає для себе найбільш значимі кри­терії вибору постачальника не залежно від специфіки своєї ді­яльності.

7. В основі визначення партії постачання в заготівельній логістиці використовують показник оптимального (економіч­ного) розміру замовлення.

Питання для самоконтролю

1. Які функціональні сфери логістики ви знаєте?

2. Дайте визначення поняттям "заготівельна логістика", "купівельна логістика".

3. У чому полягає головна мета та завдання заготівельної логістики?

4. Охарактеризуйте методи вибору постачальників, перева­ги та недоліки.

5. Перелічіть основні критерії вибору постачальників.

6. Поясніть сутність завдання "Зробити або купити". Які фактори необхідно враховувати під час його вирішення?

7. У чому полягає сутність ранжування?

8. Які найбільш розповсюджені методи пошуку постачаль­ників?

9. Як може бути організована оцінка вже обраних поста­чальників?

10. Як ви розумієте процес розвитку постачальника?

11. Розкрийте сутність формули визначення економічного розміру замовлення. Які недоліки цієї формули?

12. Які зауваження необхідно враховувати під час викорис­тання моделі економічного розміру замовлення?