2.3. Современные схемы управления предприятием

Среди многообразия современных структур управления предприятием можно выделить следующие:

Коммерческая организация – это юридическое лицо, преследующая извлечение прибыли, в качестве основной цели своей деятельности. К ним относятся: хозяйственные товарищества и общества, унитарные предприятия и производственные кооперативы.

Товарищество – представляет собой образование, построенное на началах членства и объединения капитала. В то время, как общество – только на объединении капитала.

Учредители товарищества несут полную солидарную ответственность по его обязательствам. Тогда, как в обществах, учредители несут ответственность только в рамках своих вкладов. Товарищество предполагает непосредственное личное участие учредителей в деятельности и управлении им. Взаимоотношения же общества и его учредителей строятся на основе гражданских правоотношений, т.е. гражданского договора. Товарищества могут создаваться в форме полных хозяйственных товариществ и товариществ на вере (коммандитных).

Полное хозяйственное товарищество – основано на долевой собственности, имеет ограниченное число участников и представляет собой предприятие закрытого типа. Оно может быть учреждено не менее, чем 2-мя лицами. Поэтому, в случае, когда один из участников выбывает из товарищества, оно должно быть ликвидировано. Деятельность каждого участника регулируется Учредительным договором. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию. Прибыль и убытки товарищества распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале.

Товарищество на вере (коммандитное) – отличается от полного товарищества тем, что помимо участников имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандистов), которые внесли денежные средства в развитие и создание предприятия, но в деятельности его не принимают участия. Коммандисты, несут риск убытков только в пределах внесенных ими вкладов.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - учреждается одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, внесенными ими вкладами. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8.02.98 №14-ФЗ.

В своей деятельности ООО руководствуются Уставом и Учредительным договором. Активы ООО формируются за счет вкладов учредителей. И хотя капитал ООО разделен на доли, оно не имеет права выпускать акции и подобные им ценные бумаги. Размер уставного капитала регулируется законом и должен быть не менее 100 минимальных месячных оплат труда. Количество участников, также регламентировано законом. Управление ООО осуществляется через общее собрание учредителей и, созданный ими исполнительный орган.

Общество с дополнительной ответственностью(ОДО) – учреждается одним или несколькими лицами.

Уставный капитал разделен на доли, размер которых определен учредительными документами. Участники ОДО несут солидарную ответственность за результаты деятельности своим имуществом в размере, кратном стоимости их вклада.

В общем, ОДО практически не отличается от ООО. Дополнительная ответственность означает, что в случае недостатка средств для выполнения своих обязательств перед кредиторами, эти средства будут внесены, эти средства будут внесены участниками в размерах, кратных внесенным ими вкладам.

Размеры дополнительной ответственности оговорены в Учредительном договоре.

Акционерное общество – у них уставный капитал разделен на определенное число акций. Участники общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО бывают открытого и закрытого типа.

Открытое АО (ОАО) – участники этого общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс и счета прибылей и убытков.

Закрытое АО – акции распределяются только среди его учредителей. Количество учредителей регламентируется законом.

Управление в АО осуществляется через общее собрание акционеров, Совет директоров и наблюдательный Совет.

Производственный кооператив – это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной деятельности, основанной на их личном участии и объединении паевых взносов. Таким образом разделенная на паи собственность кооператива является долевой собственностью и каждый из его членов имеет право как на принадлежащий ему пай, так и на часть имущества кооператива. Кооперативная форма предусматривает равное участие всех членов в управлении.

Унитарное предприятие – это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть разделено на доли, паи или акции. Как правило, это имущество принадлежит государству или муниципалитету. Органом управления унитарного предприятия является руководитель, который является собственником.

Помимо вышеперечисленных организационно-правовых форм управления существуют еще некоторые:

– некоммерческие организации;

– потребительские кооперативы;

– общественные и религиозные организации;

– фонды;

– ассоциации, союзы.

Предприятия в нефтяной и газовой промышленности в силу особенностей производственного процесса являются крупными фондо-, энерго-, материалоемкими предприятиями. Наиболее адекватной формой для ведения масштабного производственного процесса являются АО. Поэтому все крупные нефтяные и газовые предприятия функционируют в виде АО.

Поиск новых более эффективных структур управления акционерными предприятиями и улучшения взаимодействия между ними привел к созданию производственно-финансовых холдинговых вертикально-интегрированных компаний в нефтяной промышленности (это – Лукойл, ТНК, Славнефть и др.).

Построение компаний в нефтяной промышленности по принципу вертикальной интеграции означает объединение в холдинговую компанию нескольких самостоятельных разнопрофильных предприятий, являющихся звеньями единой технологической цепи (от геологоразведки и добычи до переработки и реализации продукции) для осуществления единой стратегии и тактики.

Кроме вышеперечисленного, в условиях рынка наиболее устойчивыми и надежными являются такие формы управления как: финансово-промышленные группы (ФПГ), холдинги, ассоциации.

Холдинговая компания – это организация, владеющая контрольными пакетами акций или долями в паях других предприятий. Эти предприятия являются акционерными обществами открытого типа и называются дочерними по отношению к холдингу.

ФПГ – это совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединившие свои хозяйственные средства.