- •1. Основы трудовых отношений
- •2. Документальное оформление учета
- •3. Выплаты в пользу работника
- •3.1. Типы, формы и системы заработной платы
- •3.2. Тарифная система (тип) оплаты труда
- •3.2.1. Сдельная форма оплаты труда
- •3.2.2. Повременная форма оплаты труда
- •3.3. Тренинг по сдельным системам оплаты труда
- •3.3.1. Учебные (типовые) задачи по прямой сдельной системе оплаты труда
- •3.3.2. Учебные (типовые) задачи по сдельно-премиальной системе
- •3.3.3. Учебные (типовые) задачи по сдельно-прогрессивной системе
- •3.3.4. Учебные (типовые) задачи по косвенно-сдельной системе
- •3.4. Тренинг по повременным системам оплаты труда
- •3.4.3.Учебные (типовые) задачи по повременно-премиальной
- •3.4.4. Учебные (типовые) задачи по окладной системе оплаты труда
- •3.5. Бестарифная система оплаты труда
- •3.5.1. Тренинг по бестарифным формам (системам) оплаты труда
- •3.5.1.1. Оплата труда работника на основе коэффициентов трудового
- •3.5.1.2. Рейтинговая система оплаты труда
- •3.5.1.3. Коллективная (бригадная) система оплаты труда
- •3.5.1.5. Организация паевой формы оплаты труда в мтнк
- •3.6. Смешанная система оплаты труда
- •3.6.1. Тренинг по смешанным системам (формам, механизмам)
- •3.6.1.1. Учебные (типовые) задачи по комиссионной форме оплаты труда
- •3.6.1.2. Учебные (типовые) задачи по расчету размера «плавающего» должностного оклада специалиста
- •3.6.1.3. Оплата труда на основе «ставки трудового вознаграждения»
- •3.6.1.4. Контрактная форма оплаты труда
- •3.6.1.5. Разновидности смешанной системы оплаты труда
- •3.7. Организация доплат к заработной плате
- •3.8. Организация премирования работников предприятия
- •3.9. Система надбавок и доплат
- •3.10. Система компенсаций
- •4. Удержания из заработной платы
- •4.1. Общие удержания из заработной платы
- •4.2. Налоговые вычеты
- •5. Совершенствование организации заработной платы
- •6. Зарубежный опыт организации заработной платы
- •7. Список тем рефератов, выступлений, докладов
- •8. Самостоятельная работа студента по практическим
3.5.1.5. Организация паевой формы оплаты труда в мтнк
«Микрохирургия глаза»
В основе паевой системы МНТК лежит шкала социальной справедливости, в соответствии с которой по каждой должности установлены коэффициенты, определяющие пай каждого работника в коллективном заработке, табл.
Таблица
Шкала социальной справедливости
Наименование должности |
Коэффициент |
Руководитель предприятия (генеральный директор) |
4,5 |
Заместитель генерального директора |
4,0 |
Руководители отделов |
3,5 |
Врачи |
3,0 |
Медсестры |
2,0 |
Санитарки |
1,0 |
Работнику, имеющему минимальный размер оплаты труда, установлен коэффициент, равный единице. Максимальный коэффициент в размере 4,5 имеет генеральный директор.
Фонд оплаты труда каждой бригады, в которые сгруппированы все работники МНТК, формируется по нормативу от объема выполненных работ. Норматив, установленный в виде процента, характеризует вклад каждой бригады в общий объем лечебной работы.
Начисленный бригаде фонд оплаты труда распределяется между ее членами в соответствии с индивидуальным коэффициентом и отработанным временем. Основным требованием начисления заработной платы работнику является выполнение работы в полном объеме, с высоким качеством и в установленные сроки. Кроме того, не должно быть нарушений трудовой дисциплины и санитарно-гигиенического режима. Если эти условия не соблюдаются, заработная плата конкретного работника может быть понижена по решению коллектива бригады с обоснованием причины и размера снижения заработка.
Коллектив бригады может использовать часть своего фонда оплаты труда для премирования сотрудников других подразделений, если они своим трудом содействовали качественному выполнению плановых объемов работ. При наличии претензий к той или иной бригаде со стороны смежников, либо со стороны лечебного контроля виновным работникам может быть снижена заработная плата. Полученная за счет этого экономия заработной платы поступает в головной фонд оплаты труда.
3.6. Смешанная система оплаты труда
Смешанная система оплаты труда имеет признаки одновременно и тарифной и бестарифной систем. При этой системе оплаты труда есть сочетание гарантированного минимума и существенных доплат, премий и другое [4, 11–15].
3.6.1. Тренинг по смешанным системам (формам, механизмам)
оплаты труда
3.6.1.1. Учебные (типовые) задачи по комиссионной форме оплаты труда
Оплаты труда на комиссионной основе применяется для работников, привлекаемых для работы по соглашениям и договорам. Заработная плата устанавливается в виде фиксированной доле дохода, который получает предприятие от реализации продукции (услуг) производимых этим работником. Такими работниками могут быть: брокер (анг) – биржевой работник, выступающий в роли посредника между продавцом и покупателем. Он действует по поручению своих клиентов, за их счет. Дилер – индивидуальное лицо, осуществляющее деятельность от своего имени, за свой счет, например, закупает оптом, продает в розницу.
Задача 1
В должностные обязанности работника отдела продаж входит реализация пылесосов различных моделей. Норматив, по которому рассчитывается размер вознаграждения, установлен в размере 0,8 % от объема реализации. За месяц предприятие реализовало продукции по договорам, заключенным работником, на сумму 500 000 руб.
Решение:
Комиссионное вознаграждение сотрудника составит: в этом случае 4000 руб.
