Используя метод на основе расчета списочной численности, рассчитаем численность торгово-оперативного персонала:

• Рассчитаем число рабочих мест топ:

(мест)

• Рассчитаем явочную численность топ:

.

• определим списочную численность ТОП:

3.

(чел.)

• рассчитаем общую численность работников предприятия:

4.

(чел.)

• определим производительность труда:

5.

тыс.руб

Ответ: Чобщ.пл – 114 чел., ПТпл – 1 342,1 тыс. руб

6.

Планирование фонда заработной платы

Фонд выплат, производимых предприятием в пользу торговых работников

Фонд заработной платы	Выплаты социального характера	Расходы, не относящиеся к заработной плате и выплатам социального характера
Оплата труда за отработанное время	Компенсации и социальные льготы (на лечение, отдых, проезд, трудоустройство)	Выплаты из государственных и негосударственных внебюджетных фондов
Оплата труда за неотработанное время	Без социальных пособий из государственных и негосударственных внебюджетных фондов	Доходы от участия работников в собственности предприятия (доходы по акциям, дивиденды, проценты и т. д.)
Единовременные поощрительные выплаты		Командировочные расходы
Выплаты на питание, жильё, топливо		Представительские расходы
		Выплаты по договорам страхования (личного, имущественного) и т. д.

После определения потребности в работниках отдельных категорий на будущий год приступают к планированию фонда заработной платы.

Исходными предпосылками планирования фонда заработной платы являются:

1. Материалы анализа фонда заработной платы за отчётный (текущий) год;

2. Численность работников на планируемый период;

3. Принятые формы и системы оплаты труда на торговом предприятии;

4. Положения о премировании работников за основные результаты торговой деятельности и выплате вознаграждений по итогам годовой работы;

5. Законодательные и нормативные акты Российской Федерации по вопросам труда и его оплаты;

Планирование фонда заработной платы может осуществляться различными методами. Основные из них следующие:

• На основе штатного расписания (метод прямого расчёта)

• На основе соблюдения оптимального соотношения между темпами прироста товарооборота (или производительности труда) и фонда заработной платы (или средней заработной платы)

• Экономико-математического моделирования;

• Расчётно-аналитический

На основе штатного расписания. Штатное расписание составляется после расчёта численности работников на планируемый период и утверждается приказом по предприятию. В нём указывается наименование структурного подразделения, наименование должности, количество штатных единиц по каждой должности, должностные оклады и ставки.