112. Планирование численности работников отдельных категорий. Определение дополнительной потребности в работиках.

Планирование численности работников является важной функцией управления персоналом. Исходными данными для определения требуемого количества рабочих являются: производственная программа на плановый период времени; нормы времени, нормы выработки; трудоемкость производственной программы; организационно-технические мероприятия по снижению трудоемкости программы; отчетные данные о коэффициенте выполнения норм; баланс рабочего времени одного рабочего и другие данные. Баланс рабочего времени одного рабочего устанавливает среднее количество часов, которое рабочий должен отработать в течение планового периода. При расчете среднего количества явочных дней рабочего различают три вида фондов рабочего времени: календарный, номинальный и эффективный. Общая потребность предприятия в кадрах (Ч) определяется отношением объема производства (Оп) к заплпнированной выработке на одного работника (В): Ч = Оп/В. Для определения численности основных работников по трудоёмкости расчет осущ по формуле: Чпл = Тпл/Фпл * Квн, где Чпл – плановая численность основных работников, чел; Тпл – плановый объем работ, номо-час; Фпл – плановый фонд рабочего времени одного среднеучнтного работника, час; Квн – плановый процент выполнения норм времени. На некоторых участках численность отдельных групп основных работников, занятых на одних и тех же работах, можно определить по нормам выработки: Чпл = Р/ Нв * Квн * Фпл, где Р – плановый объем работ в натуральных единицах измерения; Нв – норма выработки в натур единицах измерения за 1 час. На аппаратурных и агрегатных работах численность основных работников, занятых контролем и наблюдением за агрегатами, опред по нормам обслуживания Чпл = _М * С_

Но * Куч, где М – количество единиц оборудования; С – количество смен; Куч – коэф приведения явочной численности к учетной; Но – норма обслуживании. Планирование численности вспомогательных работников, для которых нельзя установит объем работ, норму обслуживания (Чпл), рассчит по формуле: Чпл = О * С * Куч, где О – количество рабочих мст; С – число смен. Норматив численности профессионалов и специалистов (Нч) рассчит поо формуле: Нч = Чп * I, где Чп – численность профессионалов, специалистов; I – значение выбранного технико-экономического показателя деятельности предприятии.

113.Планирование фонда заработной платы.

Планирование з/п - одно из важных направлений деятельности предприятия. От правильности выбранных подходов, обоснованности фонда оплаты труда с учётом интересов всех субъектов социально-трудовых отношений, участвующих в его формировании и распределении, в значительной мере зависит эффективность деятельности предприятия.

Планирование з\п охватывает планирование фонда з\п и средней з\п . Плановый фонд з\п – это вся сумма средств , котррая выделяется для оплаты труда работников в плановом периоде. Различают планирование фонда з\п по нормативам и детальное планирование фонда з\п по элементам его стр-ры.При нормативном планировании для определении размера фонда оплаты труда может применяться базовый фонд оплаты труда,который сложился в предыдущем пер-де учетом фактических фин-ых возможностей и норматив его прироста. Фонд оплаты труда на основе нормативов его прироста опр-с: ФОТ= ФОТбаз×(100+Н1×Е1+Н2×Е2+Н3×Е3)/100, ФОТбаз – фонд оплаты труда в предыдущем периоде,Н1,Н2,Н3- нормативы прироста фонда оплаты труда соответственно прироста объемов пр-ва, произ-сти труда.Е1,Е2,Е3-прирост объемов производ-ва , продуктивности труда. В случаях, когда стр-ра продукции однородная и имеет постоянный хар-р , используют уровневый норматив для расчета фонда опдаты труда : ФОТ=Н×Q, где Н-норматив фонда оплаты труда на единицу продукции в натур выражении, Q-объем пр-ва.