14 Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда.

Расчет экономической эффективности мероприятий производится дважды: На стадии планирования (надо отобрать наиболее экономичный) И после выполнения. Основными показателями экономической эффективности мероприятий организации труда являются годовой экономический эффект от внедрения мероприятий (в течение года) и срок его окупаемости.

Они подсчитываются после определения дополнительных (частных) показателей, к которым относятся:

1.Снижение трудоемкости

2.Относительная экономия (высвобождения численности работников)

3.Экономия рабочего времени

4.Экономия себестоимости

5..В ряде случаев к основным показателям относят рост производительности труда

В общем виде, годовой экономический эффект исчисляется по следующей формуле: Э=(С₁-С₂)В₂-Е_Н*К

С₁,С₂ – себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятий В₂ – объем производства годовой после внедрения мероприятий Е_Н – нормативный коэффициент окупаемости (экономической эффективности) К – капитальные вложения, необходимые для выполнения мероприятий

Для энергетики: Э=Э_СС-Е_Н*К

Э_СС – экономия себестоимости

Срок окупаемости: Т=К/(С₁-С₂)В₂; Т=Q/Э_СС

Величина, обратная Т: 1/T=/(С₁-С₂)В₂/K

При расчетах экономической эффективности организационно-технических мероприятий не принято учитывать дисконтирование, поскольку: 1)Предприятия, как правило, не слишком затратные

2)Расчеты нужны в первую очередь, чтобы выбрать на стадии планирования к внедрению наиболее эффективные мероприятия, экономическая эффективность которых рассчитана по единой методике (без дисконтирования)

Прирост производительности труда в результате выполнения какого-либо мероприятия по совершенствованию труда может быть определен по одной из следующих формул:

ΔП=(100*Т_СН)/(100-Т_СН), %

Т_СН=((t₁/t₂)-1)*100

ΔП=(Э_ОЧ*100)/(Ч₁-Э_ОЧ)

ΔП=((П₂-П₁)/П₁)100

ΔП=((V₂/V₁)-1)*100

V₁, V₂ – выработка на одного рабочего.

15 Трудовой процесс, его структура.

Трудовой процесс – совокупность действий, осуществляемых в определенной последовательности в ходе выполнения производственных функций. Основным элементом его является операция. Операция - законченный цикл деятельности по изменению предмета труда, выполняемый работником или группой работников на одном рабочем месте. Каждая операция расчленяется на переходы, которые в свою очередь делятся на комплексы приемов, далее на приемы, приемы на трудовые действия, трудовые действия на трудовые движения. Переход – это технологически однородная часть операции, выполняемая при одном режиме работы и одним и тем же инструментом. Комплекс приемов – совокупность приемов по выполнению одной законченной части перехода, например, взять инструмент и измерить деталь. Трудовой прием – законченная совокупность трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом и имеющих определенное назначение выполнения части операций. Например, закрепить обрабатываемую деталь в установочном приспособлении. Трудовое действие – это совокупность трудовых движений, производимых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека для выполнения приема. Например, взять гаечный ключ, взять за рычаг и передвинуть его. Трудовое движение – однократное перемещение работником в процессе труда своего корпуса, руки, ноги, пальцев и т.д. На основе анализа методов труда, т.е. способов осуществления процессов труда, характеризующихся составом приемов, операций и определенной последовательностью их выполнения, выбираются и обобщаются для выполнения работы, которые закрепляются в технологических картах и нормах труда. Для рационализации процессов труда, разработки норм труда, проверки из качества и т.д., необходимо проводить исследование затрат рабочего времени. Для того чтобы затраты были сопоставимыми, необходима единая классификация затрат рабочего времени.