- •1.Сутність та особливості інформаційних систем: місія, аіс, еіс.
- •2.Класифікація інформаційних систем.
- •3.Компоненти іс: Функціональні компоненти іс. Компоненти сод. Організаційні компоненти іс.
- •4.Принципи побудови інформаційних систем
- •5. Розвиток інформаційних систем
- •6. Завдання та функції інформаційної системи в організації
- •7. Сутність та складові частини інформаційних технологій
- •8. Властивості і структура іт
- •9. Класифікація іт
- •10.Етапи розвитку інформаційних технологій.
- •11.Іт управління, підтримки прийняття рішення, експертних систем.
- •12.Управління зед з позицій менеджменту.
- •13.Роль і перспективи розвитку іт в роботі менеджера.
- •14. Поняття case-технології, case-системи й case-засобів.
- •15.Загальна характеристика та класифікація інтегрованих іс.
- •16.Іс «Галактика». Призначення, склад та функції
- •Інформаційні технології формування бізнес-планів. Призначення та особливості роботи програми Project Expert.
- •18.Призначення та функціональні можливості програмно-технологічного комплексу qd Professional (qd Pro).
- •19.Застосування автоматизованої системи аналізу та управління ризиками
- •20.Призначення, структура, функціональні можливості комплексу md Office.
- •21.Управління зед на рівні країни.
- •22.Управління зед на рівні регіону. Недержавні організації, що сприяють зед підприємств.
- •23.Форми організації зовнішньоекономічної служби на рівні підприємства.
- •24.Принципи формування та сутнiсть моделей зовнiшньоекономiчної дiяльностi пiдприємств.
- •25. Зовнішньоторговельна модель зед підприємства
- •26. Виробничо-інвестиційна модель зед підприємства
- •27. Тарифні і нетарифні методи регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •28. Призначення та види митних платежів
- •29. Призначення правил інкотермс. Вплив умов поставки на визначення митної вартості.
- •30. Поняття митної вартості товару, її призначення та складові частини. Загальна митна вартість.
- •31. Поняття фактурної вартості товару. Витрати, що враховуються при її визначенні.
- •32. Поняття статистичної вартості та принципи її обчислення.
- •33. Призначення уктзед та його структура. Складові частини коду товару.
- •34. Призначення облікової картки. Нормативні документи, що регулюють правила формування облікових карток.
- •35. Регламентуючі документи щодо заповнення та оформлення вмд
- •36. Форми письмового декларування. Оформлена електронна митна декларація.
- •37/39 ( Два одинаковых вопроса) Періодична митна декларація. Тимчасова митна декларація.
- •38. Порядок внесення змін до митної декларації. Порядок визнання митних декларацій недійсними.
- •40. Використання дерева рішень при вирішенні управлінських задач в зед
- •41.Сутність ефективності зовнішньоекономічних операцій.
- •42.Система аналітичних показників зед підприємства.
- •43.Принципи розрахунку показників ефективності зовнішньоекономічної операції.
- •44.Аналіз експортних та імпортних операцій.
- •45.Оцінка експортної діяльності підприємства.
- •46. Оцінка імпортної діяльності підприємства.
- •47. Умови невизначеності та ризику. Етапи прийняття рішень в умовах ризику або невизначеності..
- •48.Ризик. Види ризиків. Міри та ступені ризику. Способи управління ризиком.
- •Яка послідовність етапів дослідження ризику? Які існують види ризику? Як управляти ризиком?
- •Прийняття рішень в умовах ризику: характеристика основних критеріїв
- •Прийняття рішень в умовах невизначеності: характеристика основних критеріїв.
- •Визначення систем підтримки прийняття рішень (сппр). Основні функції та властивості сппр. Розвиток, структура, функції, призначення, особливості.
- •53.Призначення та компоненти бази даних сппр. Джерела та особливості її даних.
- •54.Класифікація моделей, які можуть входити до її складу.
- •55.Галузі застосування та приклади використання сппр на підприємствах.
- •56.Характеристика та призначення експертних систем. Переваги експертних систем.
- •57. Застосування експортних систем та методів для прийняття рішень в сфері зед.
- •58. Прогнозування структурних змін експортно-імпортних операцій.
- •59. Аналіз і прогнозування сезонних коливань в сфері зед. Що таке сезонність? Визначення індексу сезонності. Що таке сезонна хвиля?
- •60. Дайте визначення моделі з адитивною компонентою. Дайте визначення моделі з мультиплікативною компонентою.
- •61. Застосування методу експертних оцінок у сфері управління зед.
22.Управління зед на рівні регіону. Недержавні організації, що сприяють зед підприємств.
У контексті управління економічною діяльністю, в тому числі зовнішньою, під регіоном слід розуміти цілісну частину території країни, яка має право на самоврядування, управління й відповідний адміністративний апарат.
До органів місцевого регулювання зовнішньоекономічною діяльністю належать:
—ради (представницькі органи місцевого самоврядування) та їх виконавчі та розпорядчі органи;
—територіальні підрозділи (відділення) органів державного ре-гулювання ЗЕД України.
До недержавних організацій, які сприяють розвитку ЗЕД підприємств, належать насамперед торгово-промислові палати (ТПП). Торгово-промислова палата є недержавною неприбутковою самоврядною організацією, яка об’єднує юридичних осіб, які створені і діють відповідно до законодавства України, та громадян України, зареєстрованих як підприємці, та їх об’єднання. Діяльність ТПП в Україні регулюються Законом України «Про торгово-промислові палати в Україні». Вони створені з метою сприяння розвиткові народного господарства та національної економіки, її інтеграції у світову господарську систему, формуванню сучасних промислової, фінансової і торговельної інфраструктур, створенню сприятливих умов для підприємницької діяльності, всебічному розвиткові усіх видів підприємництва, науково-технічних і торговельних зв’язків між українськими підприємцями та підприємцями зарубіжних країн.
Торгово-промислова палата:
—сприяє розвиткові зовнішньоекономічних зв’язків, експорту українських товарів і послуг, здійснює практичну допомогу підприємцям у проведенні торговельно-економічних операцій на внутрішньому та зовнішньому ринках, освоєнні нових форм співробітництва;
—представляє інтереси членів палати з питань господарської діяльності як в Україні, так і за її межами;
—організує взаємодію між суб’єктами підприємницької діяльності, координує їх взаємовідносини з державою в особі її органів;
—надає послуги для здійснення комерційної діяльності іноземним фірмам та організаціям;
—сприяє розвитку торгових та інших чесних звичаїв у підприємницькій діяльності, бере участь у розробленні правил професійної етики у конкуренції для різних сфер підприємницької діяльності, галузей економіки, спілок та об’єднань підприємців тощо.
23.Форми організації зовнішньоекономічної служби на рівні підприємства.
Відділ зовнішньоекономічних зв'язків виконує такі функції: 1. Науково-технічне співробітництво і зовнішні зв'язки.
2. Протоколювання, яке передбачає організацію протокольних заходів, пов’язаних з прийомом делегацій; проведення консультацій з іноземними фахівцями тощо.
3. Аналітичні дослідження, складання прогнозу збуту та розробка політики ціноутворення.
4. Вивчення рекламної діяльності включає розробку заходів по стимулюванню попиту на продукцію підприємства; проведення аналізу заходів з реклами продукції.
5. Розробка планів і робота по укладанню угод на реалізацію продукції.
Для представлення своєї продукції та пошуку клієнтів відділи зовнішньоекономічної діяльності використовують такі форми організації:
1) Участь у виставках та ярмарках.
2) Розсилання листів за адресами каталогів.
3) Телефонні дзвінки та переговори з можливими покупцями, підприємствами.
4) Об'яви в газетах
