- •1.Сутність та особливості інформаційних систем: місія, аіс, еіс.
- •2.Класифікація інформаційних систем.
- •3.Компоненти іс: Функціональні компоненти іс. Компоненти сод. Організаційні компоненти іс.
- •4.Принципи побудови інформаційних систем
- •5. Розвиток інформаційних систем
- •6. Завдання та функції інформаційної системи в організації
- •7. Сутність та складові частини інформаційних технологій
- •8. Властивості і структура іт
- •9. Класифікація іт
- •10.Етапи розвитку інформаційних технологій.
- •11.Іт управління, підтримки прийняття рішення, експертних систем.
- •12.Управління зед з позицій менеджменту.
- •13.Роль і перспективи розвитку іт в роботі менеджера.
- •14. Поняття case-технології, case-системи й case-засобів.
- •15.Загальна характеристика та класифікація інтегрованих іс.
- •16.Іс «Галактика». Призначення, склад та функції
- •Інформаційні технології формування бізнес-планів. Призначення та особливості роботи програми Project Expert.
- •18.Призначення та функціональні можливості програмно-технологічного комплексу qd Professional (qd Pro).
- •19.Застосування автоматизованої системи аналізу та управління ризиками
- •20.Призначення, структура, функціональні можливості комплексу md Office.
- •21.Управління зед на рівні країни.
- •22.Управління зед на рівні регіону. Недержавні організації, що сприяють зед підприємств.
- •23.Форми організації зовнішньоекономічної служби на рівні підприємства.
- •24.Принципи формування та сутнiсть моделей зовнiшньоекономiчної дiяльностi пiдприємств.
- •25. Зовнішньоторговельна модель зед підприємства
- •26. Виробничо-інвестиційна модель зед підприємства
- •27. Тарифні і нетарифні методи регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •28. Призначення та види митних платежів
- •29. Призначення правил інкотермс. Вплив умов поставки на визначення митної вартості.
- •30. Поняття митної вартості товару, її призначення та складові частини. Загальна митна вартість.
- •31. Поняття фактурної вартості товару. Витрати, що враховуються при її визначенні.
- •32. Поняття статистичної вартості та принципи її обчислення.
- •33. Призначення уктзед та його структура. Складові частини коду товару.
- •34. Призначення облікової картки. Нормативні документи, що регулюють правила формування облікових карток.
- •35. Регламентуючі документи щодо заповнення та оформлення вмд
- •36. Форми письмового декларування. Оформлена електронна митна декларація.
- •37/39 ( Два одинаковых вопроса) Періодична митна декларація. Тимчасова митна декларація.
- •38. Порядок внесення змін до митної декларації. Порядок визнання митних декларацій недійсними.
- •40. Використання дерева рішень при вирішенні управлінських задач в зед
- •41.Сутність ефективності зовнішньоекономічних операцій.
- •42.Система аналітичних показників зед підприємства.
- •43.Принципи розрахунку показників ефективності зовнішньоекономічної операції.
- •44.Аналіз експортних та імпортних операцій.
- •45.Оцінка експортної діяльності підприємства.
- •46. Оцінка імпортної діяльності підприємства.
- •47. Умови невизначеності та ризику. Етапи прийняття рішень в умовах ризику або невизначеності..
- •48.Ризик. Види ризиків. Міри та ступені ризику. Способи управління ризиком.
- •Яка послідовність етапів дослідження ризику? Які існують види ризику? Як управляти ризиком?
- •Прийняття рішень в умовах ризику: характеристика основних критеріїв
- •Прийняття рішень в умовах невизначеності: характеристика основних критеріїв.
- •Визначення систем підтримки прийняття рішень (сппр). Основні функції та властивості сппр. Розвиток, структура, функції, призначення, особливості.
- •53.Призначення та компоненти бази даних сппр. Джерела та особливості її даних.
- •54.Класифікація моделей, які можуть входити до її складу.
- •55.Галузі застосування та приклади використання сппр на підприємствах.
- •56.Характеристика та призначення експертних систем. Переваги експертних систем.
- •57. Застосування експортних систем та методів для прийняття рішень в сфері зед.
- •58. Прогнозування структурних змін експортно-імпортних операцій.
- •59. Аналіз і прогнозування сезонних коливань в сфері зед. Що таке сезонність? Визначення індексу сезонності. Що таке сезонна хвиля?
- •60. Дайте визначення моделі з адитивною компонентою. Дайте визначення моделі з мультиплікативною компонентою.
- •61. Застосування методу експертних оцінок у сфері управління зед.
3.Компоненти іс: Функціональні компоненти іс. Компоненти сод. Організаційні компоненти іс.
Виділяють такі компоненти ІС: функціональні компоненти; компоненти системи опрацювання даних; організаційні компоненти.
1) Функціональні компоненти - це система функцій управління, або повний набір (комплекс) взаємопов'язаних у часі й просторі робіт з управління, необхідних для досягнення поставлених перед підприємством цілей.
Структура функціональних компонентів: Функціональні підсистеми; Функціональні задачі; Моднлі та алгоритми.
Увесь процес управління підприємством зводиться або до лінійного управління підприємством чи його структурним підрозділом, або до функціонального управління. Управління здійснюється звичайно з урахуванням основних фаз управління: планування; обліку, контролю й аналізу; регулювання (виконання).
Планування - це управлінська функція, що забезпечує формування планів, відповідно до яких буде організоване функціонування об'єкта управління.
Облік, контроль і аналіз - функції, що забезпечують одержання даних про стан керованої системи за певний проміжок часу, визначення факту і причини відхилення стану об'єкта управління від його планованого стану, а також виявлення розмірів цього відхилення.
Регулювання (виконання) - це функція, що забезпечує порівняння планованих та фактичних показників функціонування об'єкта управління і реалізацію необхідних керівних впливів за наявності відхилень від запланованих у заданому діапазоні (відрізку).
2) Компоненти системи опрацювання даних:
Система опрацювання даних (СОД) призначена для інформаційного обслуговування фахівців різних органів управління підприємства, що приймають управлінські рішення; має наступний набір складових (компонентів), що називаються видами забезпечення: інформаційне, програмне, технічне, правове, лінгвістичне забезпечення.
3) Організаційні компоненти ІС - сукупність методів і засобів, що дозволяють удосконалити організаційну структуру об'єктів і управлінські функції, які виконуються структурними підрозділами; визначають штатний розклад і чисельний склад кожного структурного підрозділу; розробляють посадові інструкції персоналу управління в умовах функціонування СОД.
4.Принципи побудови інформаційних систем
Інформаційна система - це набір механізмів, методів і алгоритмів, спрямованих на підтримку життєвого циклу інформації і включають три основних процеси: обробку даних, управління інформацією та управління знаннями.
Принципи побудови і функціонування ЕІС:
1) відповідність - ЕІС повинна забезпечувати функціонування об'єкта із заданою ефективністю;
2) економічність - економічний виграш на об'єкті від використання ЕІС повинен перевищувати витрати на обробку інформації;
3) регламентного - обробка більшої частини інформації за розкладом, із заданою періодичністю;
4) самоконтроль - виявлення та виправлення помилок системою в даних і процесах їх обробки;
5) інтегральні - одноразове введення даних в ЕІС та їх багаторазове (багатоцільове) використання;
6) адаптивність - здатність ЕІС змінювати свою структуру і закон поведінки для досягнення оптимального результату при змінних зовнішніх умовах.
Оцінка якості функціонування ЕІС виконується за комплексом критеріїв. Оцінці підлягають:
система в цілому;
окремі складові етапу проектування;
найважливіші компоненти етапу експлуатації системи.
Кожен критерій кількісно визначає ступінь відповідності між результатами проектування або функціонування системи та поставленими перед нею цілями. Найбільш типові цілі і критерії можна уявити таблицею 2.1 , Наведеної далі.
Одночасне досягнення зазначених цілей практично неможливо, тому в якості основного критерію вибирають, як правило, одну з них.
