- •Глава 6. Госслужба зарубежных стран.
- •1. Эволюция государственной службы великобритании.
- •32%. Более того, в некоторых учреждениях отмечен невысокий уровень морали.
- •600 Тысяч федеральных служащих. Кроме того, Комитет наделен правами издавать
- •30% Случаев принимается решение в пользу жалобщика. Оно подтверждает факт
- •24 Федеральных органах исполнительной власти были созданы должности Главных
- •2) Стратегическое планирование, 3) Управление программой, 4) Результаты и отчетность.
- •1983Г. О правах и обязанностях служащих и Закон от 11 января 1984г., содержащий
- •XVIII век в Пруссию, когда в результате реформы Фридриха-Вильгельма I сформировался
- •4. Государственная служба Германии.
- •481 400 Служащих, на уровне Земель - 2,076,900, в муниципалитетах - 1,337,800,
- •1978 Г. В новой редакции от 8 марта 1990 г.14;
- •7 Внештатных членов. Постоянными штатными членами являются Председатель
- •2000 Г. Было инициировано 1776 дисциплинарных процессов против федеральных
- •2010 Году снова ввести Германию в тройку европейских стран с наиболее успешной
- •2011 Году» - заявил Министр.
- •6. Государственная служба в странах латинской америки.
- •20% До 12% соответственно), однако увеличилась доля служащих провинциальных
- •5.645/70 От 1986 г. Распространил единый публично-правовой режим на служащих не
- •22.06.1994 Года. Публичным служащим признается любое лицо, которое на основании
- •40% Постов замещаются по назначению. Осуществляют назначения на должности das
2011 Году» - заявил Министр.
ССЫЛКИ
6. Государственная служба в странах латинской америки.
Институт государственной службы в странах Латинской Америки складывался в
течение многих десятилетий, его основы заложены в законодательстве прошлого века.
Но политическая нестабильность, политизация государственного аппарата и зависимость
его от личности главы государства, характерные для подавляющего большинства стран
континента, тормозили развитие правовых основ государственной службы. В настоящее
время переход большинства латиноамериканских государств от авторитарных режимов к
демократическим, с одной стороны, и вовлечение их в процессы глобализации, с другой,
привели к необходимости модернизации института государственной службы.
С 1980-х годов большинство латиноамериканских стран провело два этапа
административных реформ. Реформы первой волны, ориентированные на улучшение
экономической ситуации и свободное развитие рыночных отношений, привели к
сокращению численности государственных служащих и ограничению государственных
функций. Как правило, эти реформы проводились в срочном порядке, относительно узким
кругом высокопоставленных служащих и серьезного сопротивления со стороны
государственного аппарата не вызвали.
Реформы второй волны должны были решить задачи повышения эффективности
управления обществом. Они оказались значительно более сложными и дорогостоящими,
потребовали преобразования всего государственного аппарата и многих общественных
структур. Изменения должны иметь не только формально-юридические, но также
технологические и культурологические последствия. Ожидается, что они смогут изменить
технологии работы и мышление государственных служащих.
Цели и задачи реформ государственной службы определяются в каждой стране
по-своему, с учетом исторических особенностей, а также глубины и точности осознания
национальных интересов. Обобщение опыта Мексики, Бразилии и Чили, находящихся на
разных этапах формирования профессиональной государственной службы, даст
возможность познакомиться с основными проблемами, стоящими перед государствами
Латинской Америки, выделить основные методы и формы регулирования
государственной службы.
Государственная служба Мексики
Современная государственная служба Мексики сформирована на основе
положений Конституции Мексиканских Соединенных Штатов 1917 г. Статья 108
Конституции в целях определения ответственности за совершенные правонарушения
отнесла к государственным служащим не только управленцев, но и представителей,
избранных народным голосованием, в также судей. 1 Таким образом, появились
основания для единого подхода к определению статуса всех работников
государственного аппарата. В результате, с одной стороны, сформировалось понимание
государственной службы в широком смысле, как службы, охватывающей деятельность
лиц, занимающих не только управленческие, но и политические должности. С другой
стороны, недостаточно развитыми оказались институты, обеспечивающие
профессионализм, самостоятельность и стабильность собственно государственной
службы.
В настоящее время законодательство Мексики рассматривает государственную
службу как неотъемлемую часть публичной службы. К публичным служащим относятся
все служащие публичного сектора: центральной, провинциальной и местной
администраций, а также публичных предприятий.
Особенности публичной службы Мексики во многом предопределяются ее
традиционной зависимостью от политического руководства – от главы государства и
правящей политической партии. Находившаяся у власти с 1930 до 2000 г. Институционно-
революционная партия контролировала государственную службу, реализовывала
кадровую политику и фактически обеспечивала согласованность работы различных
звеньев государственной администрации. Работники государственного аппарата
набирались с учетом задач текущего момента и личных предпочтений политических
лидеров. Государственная служба приобрела черты замкнутой корпорации,
обеспечивающей выполнение указаний начальства и закрытой для граждан.
Политизация публичной службы не позволяла сформировать стабильное
системное законодательство о государственной службе. Недостатки правового
регулирования дополнялись множественностью нормативных правовых актов,
действующих в сфере публичного управления. В настоящее время служебные отношения
работников публичного сектора регулируют более 600 законов, подзаконных актов и
соглашений, причем многие из них очевидно устарели.
С середины 1960-х годов в связи с общими планами модернизации
государственного аппарата и ученые, и практики неоднократно обосновывали
необходимость реформирования государственной службы, но лишь с конца 1990-х годов
эти реформы обрели реальные очертания. Перемены во многом были инициированы
«снизу». В 1990-х годах политические партии, профсоюзы, представители научной и
юридической общественности требовали изменения стиля и методов работы
государственных служащих, большей открытости, усиления не распорядительных, а
контрольных функций, борьбы с коррупцией в государственном аппарате. Опыт ряда
штатов (Сакатекас, Агуаскальентес, Кинтана-Роо и Веракрус), а также федерального
округа, в которых была создана профессиональная гражданская служба, также
способствовали реформам. Участвовали в подготовке нового законодательства и
международные организации, в том числе ООН и Межамериканский банк развития.
Однако главным организатором реформирования государственной службы стала
исполнительная власть, поддержанная законодателями.
Реформы государственной службы в Мексике, как и во многих латиноамериканских
странах, начались с сокращения государственного аппарата и пересмотра функций
государственного регулирования. Число публичных служащих с 1990 по 1997 гг.
уменьшилось на 260 тысяч человек, при этом сократилась доля служащих центральной
администрации (с 56% в 1990 г. до 34% в 1997 г.) и работников публичных предприятий (с
