Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_2013_moi_GOS.docx
Скачиваний:
24
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
386 Кб
Скачать
☆

48.Персонал проекта: роли и функции, команда поддержки проекта.

В укрупненой классификации участников практи деят.рассм-ся внутренние и внешние участники.

К внутренним участникам относят лица непосредственно заинтересованных в его реализации от внешних.

К внешним относят те кот.имеют косвен.интерес от получаемой в проекте выгоды.

К персоналу (участникам) управл.проектом относятся разл-е физ., юр.лица, наемные работники и руководители, кот. имеют общий (частный) интерес к его реализации.

Главной стороной в проекте явл-ся заказчик – основная заинтересованная сторонав осущ-ии проекта и достижении его рез-тата. Он опред-яет осн.требования и масштабы проекта, обеспеч.его финансирование засчет собсвтен.средст или средств инвесторов, заключ.контракты, несет пон им овтет-сть, управ-ет процессом взаимодействия участников проекта.

Инициатор – сторона, явл-ся автором идеи проекта, его предварит.обоснования и предложений по его осуществлению. В кач-ве инициатора может высткпаль любой из буд-х участников проекта, но в конечном счете деловая инициатива по осуществл.проекта должна исходить от заказчика.

Инвестор – сторона, вкладывающая ден.ср-ва посредством кредитования для их преумножения на величину инвестиционного дохода, тем самым обеспечивая обращение ден.средств в реализации высокорентаб-х проектов. Инвестор явл-ся полноправным партнером проекта до тех пор, пока им не будут выплачены все ср-ва по контрактам заказчикам.

Ген.подрядчик(суб.подрядчик)-юр.лицо явл.правообладателем осуществляемых в интересах заказчика профильных работ он несет отв-ть за выполнение отдельных или всех этапов проекта получая свою выгоду в потребляемых инвестициях. Подрядчиком мож.выступать профильная орг-ия имеющая лицензионное право, аттестацию на выполнение профильной профессиональной деят-ти прозволяющей провести паспортизацию, аттестацию, сертификацию проектного продукта и получить разрешения гос.надзорных орг-ов на его потребление.

Руков.проекта – юр.лицо, кот.заказчик и инвестор делегируют полномочия по рук-ву работами в проекте: планированию, координации, регулированию, контролю, координации всех работников проекта до достиж опред целей и результатов при соблюдении устан.сроков бюджета и качества.

Коллектив проекта (проектная команда) – специф. организац. стр-ра, возглавляемая руков-м проекта и создаваемая на период его осуществления.

Задача коллектива осуществлять организ.деят-ть в проекте до эфф-го достижения его цели.

Специфака проекта, как масштабность, сложность, качество и т.д. д.быть обеспечены высоким проф.уровнем выполления возложенных на коллектив обязанностей.

Кроме того к участникам относят страх.компании, гос-орагны, кот могут выступать поручителями проекта

Команда поддержки включает услуги аудиторов, информационного консалдинга, экспертные услуги, товарно-биржевые услуги и т.д.

Потребители проектных продуктов- юр или физ лица явл-еся пользователями правоприобритателями конечных продуктов определяющие требования производимой продукции или услугам и формирующие спрос на них.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]