Организационная подготовка производства

Организационная подготовка производства включает планировку размещения (планировку) и расчет загрузки оборудования, планировку рабочих мест и потребности в рабочей силе, расчет нормативов движения производства, и другие расчеты, необходимые для проектирования нового производства.

Можно выделить 3 направления основных видов работ по организационной подготовке производства:

1. организационно-техническая подготовка производства, которая предполагает выполнение следующих работ:

   • выбор и обоснование рациональных форм организации производства;

   • планировка цеха, участка, рабочих мест и расстановка оборудования;

   • определение контрагентов, соисполнителей, поставщиков сырья и материалов;

   • выбор и реализация форм разделения и кооперации труда;

   • организация перехода на выпуск новых изделий;

   • определение длительности периода освоения выпуска изделий.

     2. организационно-управленческая подготовка производства включает:

        • определение перечня работ и сроков их выполнения, построение сетевого графика подготовки производства;

        • совершенствование структуры и методов управления подготовкой производства;

        • подбор, подготовку и переподготовку специалистов соответствующих специальностей и квалификации;

        • разработку оперативных планов изготовления новых изделий и контроль их выполнения.

3. организационно-финансовая подготовка производства охватывает:

   • определение объемов финансовых ресурсов с указанием их источников;

   • определение размеров, источников, порядка стимулирования подразделений и отдельных работников за успешное освоение производства новых изделий.

Выполнение указанных работ возлагается на отдел, бюро или группу, организующих деятельность всех участников этого процесса, состоящую из специалистов научных, производственных и функциональных подразделений.

Экономическая, социальная и экологическая подготовка производства

Экономическая подготовка производства – комплекс работ, связанный с расчетом и обоснованием планово-экономических показателей по вновь осваиваемым изделиям, разработкой и реализацией финансово-кредитных мероприятий, таких, как:

• расчеты издержек производства и обоснование выпуска новых изделий;

• разработка экономических нормативов на новые изделия;

• разработка и реализация сметы затрат на новые изделия;

• расчеты, связанные с финансированием поставок сырья, материалов, оборудования, комплектующих изделий;

• определение оптимальных размеров оборотных средств, показателей по труду и заработной плате, расходов на подготовку и повышение квалификации кадров в связи с освоением и выпуском новых изделий.

Социальная подготовка производства обеспечивает необходимый уровень развития социальной структуры коллектива. К ней относятся мероприятия по совершенствованию профессионально-образовательной и возрастной структуры контингента специалистов, условий их труда и бытового обслуживания, отношений между членами коллектива.

Экологическая подготовка производства предусматривает разработку мероприятий по созданию нормальных условий работы и защите персонала, предотвращению вредного воздействия внешних и внутренних возмущений окружающей среды, вызываемого технологией производства, предотвращению загрязнения природы промышленными отходами и т.д.