- •Тема 01
- •1. Международный бизнес – основа международного менеджмента
- •2. Понятие мм
- •3. Концепции международного менеджмента
- •Особенности этапов интернационализации фирмы
- •4. Международные корпорации – основной субъект международного менеджмента
- •5. Организационная структура международной корпорации
- •6. Модели международного менеджмента
- •2. Способы вхождения на международные рынки
- •1. Специфика стратегического планирования в международных компаниях
- •3. Особенности основных стратегий конкуренции в международном бизнесе
- •1. Формы организации интегрированных структур бизнеса
- •2. Виды интеграции корпоративных структур бизнеса
- •3. Управление производственным кластером корпорации
- •4. Оценка уровня транснационализации компаний
- •1. Англо–американская модель
- •2. Японская модель корпоративного управления
- •Управляє
- •3. Западноевропейская (немецкая) модель
- •1. Определение национальности транснациональных корпораций
- •Многоступенчатость связей тнк
- •2. Стадии перехода национальной компании в международную
- •3. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •Тема 6.
- •2. Гибкие формы построения организационных структур управления
- •Тема 7.
- •1. Возникновение и развитие фпг
- •2. Классификация фпг
- •3. Организация и управление фпг
- •Сравнение схем построения фпг и холдинга
- •Тема 8.
- •1. Материнская и дочерние компании холдинга
- •2. Структура холдингового предприятия
- •3. Классификация и структура холдингов
- •Тема 9.
- •2. Международные стратегии при слияниях и поглощениях
- •1. Виды слияний и поглощений компаний
- •2. Международные стратегии при слияниях и поглощениях
- •3. Эффект "стартового запуска"
- •Тема 10.
- •1. Международные стратегические альянсы
- •2. Матричный анализ диверсификации
- •«Звезды»
- •«Дойные коровы»
- •«Собаки»
- •«Вопросительные знаки»
- •3. Сжатие корпораций: дивестиции, продажи и выделения
- •Тема 11.
- •Три типа культур
- •2. Страновые стили менеджмента
- •Наем и продвижение
- •Ротация должностей
- •3. Кадровая политика в международном бизнесе
4. Оценка уровня транснационализации компаний
По поводу определения понятия «транснациональная компания (корпорация)» и критериев, позволяющих отделить ТНК от других форм, до сих пор продолжаются споры. В разные годы и в разных исследованиях использовались и используются разные критерии отнесения корпораций к транснациональным:
– количество стран, в которых действует компания (в соответствии с разными подходами минимум составляет от 2 до 6 стран);
– определенное минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности компании;
– определенный размер, которого достигла компания;
– минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы (как правило, 25%);
– владение не менее чем 25% «голосующих» акций в трех или более странах – тот минимум долевого участия в зарубежном акционерном капитале, который обеспечивал бы фирме контроль над экономической деятельностью зарубежного предприятия и представлял бы прямые зарубежные инвестиции;
– многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства и др.
Принимая во внимание, что формулировка понятия «транснациональная корпорация» затрагивает интересы многих государств, последний компромиссный вариант определения «ТНК» в Организации Объединенных Наций гласит, что ТНК – это компания:
– включающая единицы в двух или более странах независимо от юридической формы и поля деятельности;
– оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один и более руководящий центр;
– в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.
Наряду с приведенными выше критериями, экономические структуры ООН начинают все чаще использовать агрегированные показатели транснационализации компаний, например индекс транснационализации и индекс распространения сети.
Степень транснационализации компании характеризуется индексом транснационализации.
где:
Iтр – индекс транснационализации;
ЗА – зарубежные активы;
ОА – общие активы;
ЗП – объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;
ОП – объем общих продаж товаров и услуг;
ЗШ – зарубежный штат;
ОШ – общий штат.
Анализ индексов транснационализации компаний с учетом их национальной принадлежности позволяет сделать вывод о том, что ТНК из небольших по размерам развитых стран (например, Нидерланды, Швеция, Финляндия) осуществляют свою деятельность больше за рубежом, чем в стране базирования материнской компании, так как размеры и ограниченные возможности национальных рынков заставляют их искать новые рынки, в отличие от транснациональных корпораций крупных государств, например США, Япония, Германия, по которым индекс транснационализации даже ниже среднего.
Индекс распространения сети (NSI), так же как и индекс транснационализации, дает агрегированную характеристику «степени международности» функционирования компаний и рассчитывается как процентное отношение числа зарубежных стран, в которых ТНК осуществляет свою деятельность (размещает производство, ведет хозяйственную деятельность и т. п.), к общему количеству стран, в которых корпорация потенциально могла бы вести деятельность. Анализ индекса NSI по 100 крупнейшим компаниям позволяет подтвердить сформулированный ранее вывод: небольшие по площади страны более активно, чем крупные государства, осваивают зарубежные рынки.
Характеристика индекса распространения сети – NSI (Network Spread Index) в крупнейших нефинансовых корпорациях мира с учетом их страновой принадлежности.
Страна |
Индекс распространения сети – NSI, % |
Ранг |
Швейцария |
25,80 |
1 |
Нидерланды |
21,79 |
2 |
Великобритания |
19,93 |
3 |
Франция |
19,59 |
4 |
Германия |
18,89 |
5 |
Италия |
17,16 |
6 |
Швеция |
17,11 |
7 |
Япония |
14,29 |
8 |
США |
13,18 |
9 |
Финляндия |
12,30 |
10 |
Канада |
8,56 |
11 |
Австралия |
6,42 |
12 |
Испания |
5,88 |
13 |
Венесуэла |
2,67 |
14 |
Гонконг, Китай |
1,07 |
15 |
Среднее значение NSI |
15,63 |
|
Наивысший уровень NSI наблюдается в компаниях химической и фармацевтической промышленности (21,8%), занимающихся производством продуктов питания, напитков и табачных изделий (19,31%), в отраслях электроники и электронного машиностроения (18,9%), т.е. в отраслях, наиболее ориентированных на потребителя, наименьший – в компаниях сферы строительства и строительных материалов (8,02%), средств массовой информации (6,77%), т.е. в отраслях, ориентированных прежде всего на национальный рынок.
В среднем крупнейшие транснациональные корпорации осуществляют свою деятельность в 29 странах. К компаниям, превысившим средний индекс распространения сети почти в два раза (т.е. с уровнем более 30%), относятся «Royal Dutch/Shell», «Nestle», «Unilever», «TotalFina», «Aventis» и ABB. Наименьший уровень NSI (менее 5%) отмечается в компаниях: «Wal-Mart», «Texas Utilities», «Woodbridge Company», «Mitsubishi» и некоторых других.
ТЕМА 4
ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
План:
1. Англо–американская модель
2. Японская модель
3. Немецкая модель
