- •Оглавление
- •Часть I Управление персоналом (новый подход в условиях глобализации)
- •Часть II
- •Часть I Управление персоналом (новый подход в условиях глобализации)
- •Введение
- •1. Зарождение менеджмента как науки
- •2. Формирование и становление школ менеджмента
- •Школа научного менеджмента
- •Классическая школа менеджмента.
- •Школа человеческих отношений
- •Не бойся подчиненного, который способней тебя, а гордись им;
- •3. Зарождение менеджмента персонала
- •Роль корпоративной культуры в формировании инновационного* менеджмента
- •Формирование условий инновационной деятельности
- •Невидимое оружие конкуренции* (Эффективная корпоративная культура)
- •Мотивированные, преданные сотрудники;
- •Современное, совместное лидерство;
- •Хорошая рабочая атмосфера;
- •Культура как организационный ресурс международного бизнеса
- •Корпоративная культура в современном менеджменте*
- •1. Новая роль корпоративной культуры.
- •2. Диагностика корпоративной культуры.
- •3. Типы корпоративных культур в России.
- •Современное, совместное лидерство;
- •Хорошая рабочая атмосфера;
- •Поощрение самостоятельности в работе;
- •В какой степени ценности корпоративной культуры компании отвечают ожиданиям работников
- •Вместо заключения
- •Новая парадигма менеджмента в XXI веке*
- •1. Изменение приоритетов миссии организации.
- •2. Причины необходимости изменения парадигмы управления в конце хх века.
- •3.Новый тип предприятий XXI века.
- •Личность на производстве в условиях становления нового технологического уклада*
- •Информационная экономика
- •Зарождение предприятий нового типа
- •Предприниматели России: вчера, сегодня, завтра
- •2.1. Особенности российских предпринимателей.
- •Мнения о социальной роли предпринимателей в современной России (данные опроса в начале 1998 г.)
- •Отношение к мерам правительства
- •Хотели бы Вы вернуться к жизни в ссср?
- •2.2. Условия современного предпринимательства в России.
- •Как Вы оцениваете существующие в стране условия для развития предпринимательства? (в %% к опрошенным)
- •Кого боятся крупные предприниматели (в %% к опрошенным)
- •2.3. Этика современных предпринимателей.
- •Образование Религия
- •Качества предпринимателей Европы.
- •Мнение респондентов о моральном облике знакомых предпринимателей
- •На кого Вы можете положиться? (в %% от всего населения; не более двух вариантов ответов)
- •4. Перспективы развития нравственного предпринимательства в России.
- •Новый вызов менеджменту в обществе знаний*
- •Новое место сотрудников в организации
- •Что значит " вовлеченность"?
- •Необходимость нового менеджмента
- •Основные особенности общества знаний*
- •Новые проблемы менеджмента в XXI веке
- •Характеристика общества знаний
- •Формирование условий инновационной деятельности
- •Информационная экономика – материальная основа общества знаний
- •Информационная экономика
- •Часть II Россия и мир (социально-экономические проблемы развития) Россия и Германия в современной истории*
- •1. Проявления кризиса цивилизации на примере России и Германии.
- •2. Политический кризис в фрг.
- •3. Пути выхода из кризиса цивилизации.
- •Литература:
- •О всеобщей макдональдизации и способах ее преодоления *
- •Литература:
- •Ротарии в жизни современного мира*
- •Вместо заключения
- •Маслов Владимир Иванович Менеджмент в эпоху глобализации
- •119991, Москва, гсп–1, Ленинские горы, мгу имени м.В.Ломоносова, 1 корпус гуманитарных факультетов, ауд. 1164
Литература:
1. Thor, G. GO EAST in das Land der unbegrenzten Unmoeglichkeiten! - Politekonom, 1997 Nr. 2.
2. Lyndon H. LaRouche. So, you wish to learn all about economics? New Benjamin Franklin House, New York, 1984.
3. Neil Postman (1985): Amusing ouerselves to death. Public discaerse in the age of show business. New York, Viking Penquin, 1985.
4. Maslow, W. Kommen die Moskauer 1997 nach St. Moritz?- “Basler Zeitung”, Basel, 24.01.1989.
5. Steinbuch, K. Die vergiftete Gesellschaft. - Deutsche Apotheker-Zeitung, 115. Jahrgang, Nr. 40. 2.10.1975.
6. Steinbuch, K. (1986): Schluss mit der ideologischen Verwuestung. - Busse-Seewald, 206 Seiten.
Ротарии в жизни современного мира*
Первый раз меня пригласили в 1990 г. выступить с докладом об экономике и политике нашей страны (тогда еще - Советского Союза) в клубе Ротари города Нинбург (Земля Нижняя Саксония, ФРГ). В течение двух дней я общался с Герхардом Вигандом, бывшим президентом клуба Ротари, предпринимателем, членом правящей Христианско-Демократической партии. С его разрешения я записал рассказ о ротариях на магнитофон. Конечно, я разговаривал на эту тему и с другими собеседниками в Германии, весьма информированными и влиятельными людьми. В итоге я получил некоторое представление о деятельности ротариев. Поскольку с 1990 г. клубы Ротари созданы в Москве и ряде других городов России, а также во многих бывших союзных республиках, знать о них полезно.
Ротарии возникли 23 февраля 1905 г. в городе Чикаго (США), где и находится клуб Ротари № 1. Он был основан чикагским адвокатом П. Харрисом (Paul P. Harris).В конце 1905 г. число ротариев составляло 30. В 1921 г. клубы ротариев уже были на всех континетах и был образован Международный союз ротариев (Rotary International). Сегодня ротарии существуют почти во всех странах мира. Они насчитывают 1,2 миллиона членов в 161 стране161. Ротарии называют друг друга не господами, а друзьями. До самого последнего времени (до середины 90-х годов) женщин в ротарии не принимали. Существует также молодежный союз ротариев. В Германии, как и во всех индустриально развитых странах мира, каждый крупный город имеет несколько клубов Ротари. Всего насчитывается более 29 тыс. клубов Ротари.
Членами клуба могут быть люди, “выполняющие ответственные функции”. К ним относятся предприниматели, финансисты, офицеры всех родов войск, священники, представители свободных профессий, высшие государственные чиновники, включая бургомистра. В клубы Ротари не обращаются с просьбой о приеме: руководство ротариев само выходит на подходящих им лиц и предлагает вступить в их ряды. Испытательный срок - 4 недели. Его, как правило, все выдерживают, поскольку человека хорошо узнают заранее. Заботясь о постоянном обновлении и омоложении своих рядов, ротарии ввели правило: после 15 лет пребывания в клубе ротарий переводится в Почетные члены, а на освободившееся место принимается новый член клуба той же профессиональной группы, но более молодой - 35 - 40 лет. О профессиональной группе я упомянул не случайно: в клубе каждая профессия может быть представлена только одним представителем. Причем, врач-терапевт и врач-неврапотолог - это две разные профессии, так что в одном клубе может быть десять врачей, но только разной специальности. Предпринимателей в клубе также несколько, по одному из каждой отрасли.
Интересна организационная структура ротариев. В США находится Правление международного союза ротариев и клуб Ротари № 1. Затем - региональные центры союза ротариев: руководство ротариями Северной Америки, Африки, Латинской Америки, Центральной и Восточной Европы, Азии. Далее следуют национальные центры ротариев - руководители движения ротариев в отдельных странах. В ФРГ, например, два национальных центра, объединяющих клубы двух округов страны.
Руководители национальных центров ротариев посещают ежегодные конгрессы движения Ротари, которые проводятся в разных странах. Причем, как следует из самого названия, руководители ротариев на всех уровнях меняются каждый год (происходит ежегодная ротация).
Наконец, первичной организацией ротариев является клуб, во главе которого - президент. Он также выполняет свои обязанности один год, причем, - на общественных началах. Затем его сменяет вице-президент. Президент клуба подбирает себе членов правления: вице-президента, секретаря, ответственного за организационную работу, казначея, отвечающего за финансы (как правило, - это директор банка). В правление входит также организатор встреч, а также организатор культурных программ, кроме того, - ответственный за прием новых членов клуба и ответственный за международные связи.
О статусе президентов клуба ротариев и численности клубов дает представление следующая информация о президентах клуба Ротари в Бонне (состояние на апрель 1994 г.):
- Боннский клуб района Кройцберг: президент - “друг” Штайндорф (адмирал в отставке, член Правления концерна Клёкнер);
- Боннский клуб района Райнбах : президент - фон Блок-Шлезиер;
- Боннский клуб района Райнбрюкке: президент - “друг” Брунн (руководитель машиностроительной фирмы);
- Боннский клуб района Бад-Годесберг: президент - адвокат Вюлльрих;
- Боннский клуб Центрального района: президент - друг Маурус (один из руководителей федерального министерства).
Как видно из этого списка, в одном только сравнительно небольшом городе Бонне существует пять клубов ротариев, президентами которых являются весьма влиятельные люди.
В финансовом центре Германии - городе Франкфурте-на-Майне - я встречался с секретарем одного из клубов ротариев господином Вюрманном. Он - третий человек в правлении клуба (после президента и вице-президента). В Немецком банке господин Вюрманн человек № 1 - президент банка.
Одним словом, ротариями, действительно, являются люди, “выполняющие ответственные функции”, - как сказал мне господин Виганд.
Каковы же обязанности членов клуба Ротари? - Во-первых, все они должны регулярно платить членские взносы. По словам Г. Виганда, “быть ротарием стоит 1,5 тысячи марок в год”. По моим подсчетам, только ужин в клубе - каждый вторник! - стоит более 100 марок (50 долл. США) Кроме того, ротарии участвуют в региональных конференциях. К тому же клубы обязаны вносить деньги в Фонд Ротариев, которым распоряжается центральное Правление в США. Наконец, существуют дополнительные взносы для поддержки различных международных акций. Так что “быть ротарием” стоит не 1,5 тыс. немецких марок в год, а минимум 7 - 10 тысяч марок!
Вторая обязанность члена клуба - участие в собраниях, которые проводятся, как я уже упоминал, еженедельно. Командировка, отпуск не являются уважительной причиной для пропуска собрания: ротарий обязан посетить очередной “ужин” в клубе того города, где он находится (в Германии или за рубежом - не играет роли: все понимают английский язык). В открепительном талоне делается отметка о посещении собраний во время отпуска или командировки вне постоянного места жительства. Так что дисциплина у ротариев гораздо жестче, чем в политических партиях.
Мне называли и другие обязанности ротариев, которые носят в основном морально-этический характер. Например, ротарий должен быть честен, содействовать укреплению дружбы, проявлять добрую волю, заботиться о благополучии других людей, укреплять мир во всем мире.
Я заметил господину Виганду, что перечисленные принципы великолепны, но они противоречат объективным требованиям рыночной экономики, нормам “общества локтя”, которое существует в Германии (как и в большинстве других стран Запада). Ответ моего собеседника стоит того, чтобы привести его полностью.
Г.Виганд сказал: “Господин Маслов, не каждый коммунист в Вашей стране действует и поступает во всех случаях в соответствии с правилами поведения члена КПСС. Мы также не утверждаем, что ротарии всегда действуют в соответствии с названными мною принципами. Они для нас - представление о конечной цели, мы обязаны к ним стремиться, как к нашему идеалу. Причем, за их нарушение наказаний не существует. Практикуются дружеские замечания, например, такого вида: “Дорогой друг, по-моему, ты забыл о втором (или третьем) нашем принципе”, связав себя, например, с республиканской партией”.
Эти слова были сказаны в 1990 году. Сегодня они звучат весьма примечательно ... в отношении членов бывшей Коммунистической партии Советского Союза. “Правила поведения члена КПСС”, как мы увидели после 1990 г., действительно, были обременительны для очень многих ее членов. Они нарушали эти правила, но все же опасались расплаты и поэтому “грешили” осторожно и скрытно. Теперь они открыто признают, что вступали в партию не ради ее идеалов, которые не менее гуманны, чем официальные цели ротариев, а ради карьеры и личного самоутверждения любой ценой. Поэтому идеологи КПСС и большинство ее высших руководителей с легкостью необыкновенной отреклись от партии и заодно от ее идеалов, в которые никогда не верили. Теперь уже “правила поведения члена КПСС” не сковывали действий бывших ее функционеров, и мы смогли увидеть их подлинное лицо. Давно известно, что перевертыши и предатели прежних идей и партий являются наиболее злобными и бескомпромиссными их врагами. Предатели, подобно крысам, бегут с тонущего корабля и пристраиваются на соседних лайнерах, нередко при этом, демонстративно сжигая партийные билеты партии, в которой занимали руководящие посты многие годы, а иногда и десятилетия.
Но вернемся к ротариям. Г. Виганд сказал, что в клубе ротариев запрещена любая политическая деятельность. “Конечно, мы проявляем терпимость к убеждениям человека, - заметил Г. Виганд, - так что в наших рядах - члены различных партий”.
Каковы официальные цели ротариев? - Первая - общение и взаимопомощь. Предприниматель или судья общается с бургомистром или руководителем Немецкого банка в клубе Ротари более доверительно, вне официальных рамок обращения к “отцу города” или одному из главных банкиров страны. Это позволяет получать конфиденциальную информацию, что дает очевидные преимущества в конкуренции с теми, кто не входит в клуб.
“Каждый член клуба в пределах возможного помогает другому ротарию. Я могу сказать, что у меня один миллион друзей во всем мире”, - отметил Г. Виганд.
Следующая цель ротариев - общение с друзьями, единомышленниками. В Германии и во многих других странах Запада нет клубов ученых, инженеров, врачей, где они могли бы регулярно общаться. Ротарии такую возможность имеют.
Наконец, собеседники подчеркивали, что важнейшая цель ротариев - общественная деятельность в интересах всех людей. (Каковы интересы людей, - это ротарии определяют сами. - В.М.). Мне рассказывали как о деятельности отдельных клубов, так и об акциях международного Фонда ротариев. Например, клуб города Нинбурга (ФРГ) в честь своего десятилетия подарил жителям колокольню (стоимостью в 20 тыс. немецких марок). За счет международного Фонда ротариев осуществляется обмен молодежи разных стран; оплачивается обучение молодых людей в течение одного - двух лет за рубежом; организуются международные палаточные лагеря молодежи. “Так мы, ротарии, содействуем росту взаимопонимания между народами разных стран”, - говорил мне Г. Виганд.
Ротарии поддерживают тесные связи с масонами и с закрытым обществом “Львов”, которые также имеются во многих странах мира. На уровне руководства этих обществ можно говорить о координации и согласовании действий.
Действуют ротарии весьма решительно. В начале 1990 г. руководство ротариев заявило, что если советское правительство не согласится на создание клубов ротариев в СССР, руководство международного движения ротариев “поддержит те группы, которые уже существуют в Советском Союзе, признав их инициаторами по созданию клубов ротариев. Некоторые из этих групп уже объявили себя первичными организациями ротариев и, по мнению иностранных наблюдателей, они вполне отвечают требованиям, которые предъявляются клубу ротариев”, - было официально заявлено на собрании клуба ротариев в Нинбурге 13 марта 1990 г.
Интересно, что сказали бы респектабельные ротарии, если бы какая-либо зарубежная организация объявила о своей поддержке тех групп, которые запрещены законом ФРГ? - Вероятно, они рассматривали бы это как вмешательство во внутренние дела суверенной страны. Возможно, ротарии уже в 1990 г. знали, что Советский Союз - страна несуверенная?
Советское правительство благословило создание клубов ротариев в нашей стране. Правда, российская свободная пресса не очень балует читателей информацией о славных делах ротариев России, об их общественной деятельности в интересах всех людей. Московский клуб ротариев находится в бывшем помещении культурного центра Чехословакии. Его членами являются многие ведущие политики, финансисты, руководители крупных компаний России, которые на своих съездах обсуждают очередные задачи ротариев во имя достижения их основной цели – установления своего господства в России.
В условиях падения популярности политических партий именно закрытые общества, в том числе ротарии играют все больший вес в определении реальной политики Германии. Наращивают они свое влияние и в нашей стране. Разумеется, ни о какой демократии говорить при этом не приходится: ротариев население не выбирает, решения ротариев не выносятся на всенародное обсуждение да и не особенно офишируются.
Литература:
Rotarier – журнал Rotary Internatinal
Московские новости, 1988 № 46 от 13 ноября «Ротари приглашают в клуб»
www.rotary.org
Москва, 2004 г.
