- •Тема 1. Интеграция России в мировые экономические процессы и современные институты таможенного регулирования
- •1. Международные институты таможенного регулирования
- •2. Региональные институты таможенного регулирования
- •3. Особенности государственного управления таможенным делом
- •Тема 2. Организационные и методологические основы управления таможенными органами
- •1. Организационные основы управления таможенными органами
- •2. Особенности организационной структуры таможенных органов
- •3. Законы и принципы управления таможенным и органами
- •Методы управления, применяемые в то.
- •Тема 3. Эволюционный механизм институционализации таможенных органов России
- •4. Методология и методы управления таможенными органами
- •1. Закономерности и механизмы эволюции таможенных органов
- •2. Факторы, определяющие функциональные и структурные изменения в системе таможенных органов
- •Период 1986 - 1991 гг.
- •Период 1991 - 1995 гг.
- •Период 1996 - 1999 гг.
- •Период 1999 - 2003 гг.
- •Период 2003 - 2010 гг.
- •Тема 4. Базовые положения по управлению и институциональная среда эволюции таможенных органов России
- •1. Целостно-эволюционный подход к управлению таможенным делом России
- •2. Таможенное дело как объект и субъект управления. (схема)
- •3. Управление таможенными институтами
- •Требования вто, предъявляемые к таможенным администрациям
- •4. Социально-экономические функции государственного института таможенной службы
- •Тема 5. Оперативное и тактическое управление - оптимизация организационно-функциональной структуры таможенных органов
- •1. Задача оперативно-тактического управления организационной структурой таможенных органов
- •2. Диагностика и формирование организационно-функциональной структуры таможенного органа
- •1) Декомпозиции функций;
- •2) Отсутствия дублирования функций;
- •3) Отсутствия избыточности функций.
- •3. Структурно-организационная работа, осуществляемая в таможенных органах России
- •Тема 6. Основные положения стратегического управления таможенными органами
- •1. Сущность и основные положения стратегического управления
- •2. Система стратегического управления в таможенных органах
- •Тема 7. Критерии и показатели оценки деятельности таможенных органов России
- •1. Особенности современной практики оценки результативности таможенных систем
- •Классификация показателей по основным видам деятельности то Фискальная деятельность
- •Правоохранительная деятельность
- •Деятельность по оформлению внешнеэкономических сделок
- •Общая процедура получения контрольных показателей деятельности таможенных органов
- •2. Оценка эффективности деятельности таможни
- •Порядок утверждения контрольных показателей эффективности
- •Порядок предоставления отчетов о выполнении показателей
- •Общая процедура получения контрольных показателей деятельности таможенных органов фтс России
- •Управление таможенной деятельностью
- •Тема 1. Методология управления качеством таможенных услуг
- •1. Факторы, определяющие качество результатов деятельности таможенных органов
- •2. Стандартизация в обеспечении качества таможенных услуг. Метрологическое обеспечение таможенных органов.
- •3. Основные принципы управления качеством продукции и услуг
- •4. Международные стандарты исо серии 9000 "Системы менеджмента качества"
- •Тема 2. Совершенствование системы управления таможенным органом на основе мс исо серии 9000
- •1. Функциональное определение структурных элементов таможенной деятельности
- •2. Освоение требований международных стандартов мс исо серии 9000 на примере таможенных органов.
- •3. Самооценка действующей системы управления таможенным органом на соответствие ее требованиям Мс исо 9000
- •Вопросник для проведения самооценки системы управления таможенным органом на соответствие ее требованиям мс исо 9000
- •Тема 3. Функциональный подход к управлению деятельностью таможенного органа
- •1. Классификация функций управления.
- •Планирование
- •Организация
- •Регулирование
- •2. Функция планирования деятельности Анализ состояния объекта планирования
- •Прогнозирование развития объекта планирования
- •Разработка стратегических, тактических и оперативных планов /Планирование деятельности таможенных органов/
- •3. Функция организации деятельности
- •Разработка технологии процесса.
- •Корректировка организационных структур.
- •Тема 4. Процессно-ориентированный подход к управлению деятельностью таможенных органов.
- •1. Теоретические положения процессного подхода
- •2. Технология моделирования таможенных процессов
- •3. Организационный механизм управления таможенными процессами
- •Тема 5. Риски в управлении деятельностью таможенного органа
- •1. Структура системы управления рисками
- •2. Организация и применение сур в то
- •Объекты анализа и управления рисками, группы рисков
- •3. Классификация профилей риска
- •4. Порядок разработки и утверждения профилей рисков, их актуализации и отмены
- •8. Главное управление таможенного контроля после выпуска товаров
- •15. Управление по противодействию коррупции
- •21. Управление рисков и оперативного контроля
- •Вопросы к зачету по дисциплине «Управление таможенными органами»
- •28. Международные институты таможенного регулирования.
- •29. Региональные институты таможенного регулирования.
- •30. Особенности государственного управления таможенным делом.
- •Вопросы к экзамену по дисциплине Управление таможенной деятельностью
Период 1996 - 1999 гг.
Для указанного периода наиболее существенным внешним фактором является политико-правовой.
Модель институционализации ТО характеризуется:
• интенсификацией наращивания потенциала таможенной службы;
• отказом от административного принципа построения РТУ и переходом на функциональный принцип;
• нечеткостью организационных и функциональных взаимосвязей (горизонтальных и вертикальных);
• относительной нестабильностью, отсутствует строгая иерархическая соподчиненность, система органов управления громоздка и затратна;
• несовершенством законодательной и нормативно-правовой базы таможенного дела, низким уровнем автоматизации.
Период 1999 - 2003 гг.
Период характеризуется структурными изменениями, определяемыми механизмом ликвидации подразделений. ГТК России проводит мероприятия по оптимизации структуры и системы размещения ТО и ставит своей целью — централизацию системы управления ТО в субъектах РФ.
К концу 1999 г. проведены необходимые мероприятия по реорганизации тринадцати существовавших РТУ в семь, регионы деятельности которых полностью совпадают с границами федеральных округов.
В результате, в 2000 г. выработаны приоритетные направления в реформировании таможен по реализации принципа "один субъект федерации — одна таможня".
Модель институционализации ТО характеризуется следующими свойствами:
• стремлением рационального сочетания централизованного и децентрализованного управления;
• оптимизацией структуры ТО через механизм ликвидации по принципу "одно РТУ — один федеральный округ" и "один субъект — одна таможня";
• изменчивостью и неопределенностью внешней среды.
Период 2003 - 2010 гг.
Значимыми факторами общемирового характера, влияющими на организационную структуру ТО, являются:
• глобализация;
• регионализация (стремление территорий к рациональному разделению и кооперации труда);
• интеграция различных стран мира в политические и экономические союзы и организации.
Значимыми внутрироссийскими факторами, определяющими необходимость качественного совершенствования системы ТО, являются:
• реформа государственного управления, создание целостной системы государственной службы;
• перспектива вступления России в ВТО, создания единого экономического и таможенного пространства для стран ЕврАзЭС;
• идеология всемерного содействия развитию торговой деятельности.
Перечисленные выше факторы и объективные обстоятельства вызвали необходимость осуществления кардинальных изменений в организационно-функциональной системе ТО России.
Таким принципиальным новшеством является перенос таможенного оформления и таможенного контроля в места, приближенные к государственной границе РФ.
Необходимость такого перевода обусловлена следующими факторами:
• рост внешнеторгового оборота РФ;
• неравномерность инфраструктурного развития между центральными и приграничными субъектами страны;
• обострение проблемы чрезмерной транспортной нагрузки на крупные города РФ.
Модель институционализации системы ТО характеризуется следующими свойствами:
• значимыми являются политико-правовые ситуационные факторы;
• источником изменений является государство;
• ТО представляют собой сложную, динамическую, неоднородную систему;
• рациональное сочетание централизованного и децентрализованного управления;
• внешняя среда изменчива, нестабильна и относительно неопределенна;
• преобладают механизмы рыночных отношений и методы менеджмента.
Характерными чертами института таможенного дела, реализующего такую модель, становятся:
• децентрализация — на смену бюрократической зависимости и иерархической подчиненности приходит принцип ответственности за выполнение функций;
• использование механизмов рыночных отношений (тендер, рентабельность, маркетинг, реклама и т. д.) и методов менеджмента (тотальное управление качеством, метод лучших показателей, проектное управление, стратегическое управление и др.);
• открытость системы таможенных органов.
В рассматриваемый период проведена активная работа по совершенствованию нормативно-правовой базы в сфере таможенного дела и приведению ее в соответствие с требованиями мировых стандартов
В целом организационно-функциональные изменения в системе ТО в ближайшей перспективе будут связаны в первую очередь с:
• ликвидацией ТО, в которых не предполагается таможенное оформление товаров, и перераспределением штатной численности, высвобождающейся при их реорганизации;
• оптимизацией количества, структуры и штатной численности ТО в субъектах РФ, на территории которых отсутствуют сухопутные и морские пункты пропуска через государственную границу РФ;
• созданием новых экспертно-криминалистических подразделений ЦЭКТУ в Московском, Северо-Западном и Дальневосточном регионах.
В рассматриваемый период проведена активная работа по совершенствованию нормативно-правовой базы в сфере таможенного дела и приведению ее в соответствие с требованиями мировых стандартов, это создает благоприятные условия для осуществления внешнеторговой деятельности, упрощает, облегчает и ускоряет процесс таможенного оформления товаров, что, в свою очередь, влечет снижение трансакционных издержек участников ВЭД
