- •Содержание предпринимательской деятельности
- •Виды предпринимательской деятельности
- •Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия
- •Деловая среда предпринимательства и ее состав
- •Предпринимательская идея и ее выбор
- •Сущность стратегии развития компании
- •Порядок разработки стратегии
- •Методы и модели стратегического планирования: матрица МакКиснси и бкг
- •Виды стратегий развития
- •Методы и модели стратегического планирования: матрица а.Д. Литтла, space-анализ и Gap-анализ
- •Основные направления анализа конъюнктуры рынка
- •Содержание и функции сбытовой деятельности предприятия
- •Формы и методы сбыта
- •Типы посредников в системе сбыта
- •Методы оценки поставщиков
- •Стратегические аспекты снабжения
- •Понятие и характеристика ассортимента продукции и услуг фирмы
- •Методы анализа ассортимента услуг
- •Показатели оценки ассортимента
- •Относительная ширина ассортимента:
- •Относительная глубина ассортимента:
- •Коэффициент конкурентоспособности ассортимента:
- •Коэффициент устойчивости ассортимента:
- •Коэффициент новизны:
- •Содержание и инструменты продвижения услуг (формирования спроса и стимулирования продаж услуг)
- •Методы определения затрат на продвижение
- •Показатели медиапланирования и основные схемы размещения рекламы
- •Роль брендинга в предпринимательской деятельности
- •Процесс создания бренда
- •Способы оценки стоимости бренда
- •Организация биржевой торговли и виды сделок на бирже
- •Организация торгов и аукционов
- •Принципы и формы организации встречной торговли
- •Понятие и сущность лизинга
- •Виды лизинга
- •Порядок заключения и исполнения договора лизинга
- •Сущность франчайзинга
- •Виды франчайзинга
- •Экономические основы франчайзинга
Виды франчайзинга
Франчайзинг в зависимости от направлений бывает четырех видов:
Франчайзинг товара (сбытовой франчайзинг) предполагает взаимоотношения сторон в сфере торговли, при которых франчайзер передает, а фанчайзи получает исключительное право, ограниченное определенной территорией, на реализацию под торговым знаком франчайзера выпускаемой им продукции. Франчайзи, как правило, осуществляет послепродажное их обслуживание, принимая на себя часть функций поставщика, специализируясь только на данной продукции (автомобильные дилеры, реализация косметики). Правообладателем (франчайзером) при данном виде франчайзинга выступает производитель. Основным передаваемым правом является право на использование товарного знака франчайзера. Франчайзинг товара может быть применен в системе сбыта нефтепродуктов, особенно при выделении автозаправочных станций из более крупных сбытовых структур, при продаже косметики и фирменной одежды.
Производственный франчайзинг – это наиболее эффективная организация производства определенного вида продукции. Фирма, обладающая секретом производства сырья и запатентованной технологией изготовления готового продукта, осуществляет обеспечение конечного производителя сырьем и передает права на использование этой технологии.
Обладателем прав может выступить, как производитель сырья, так и предприятие, не являющееся производителем сырья или готовой продукции (Соса-Соlа).
Производственный франчайзинг основывается на общих для сторон целях:
разделение труда и специализация производства;
повышение объема производства и расширения производственной программы;
обеспечение экономичности производства;
освоение производства новых изделий в зависимости от изменений на рынке.
Производственный франчайзинг имеет много общего с лицензионным договором, но не ограничивается им. Франчайзинг – не просто договор, это система длительных отношений, детализированная основным договором и специальным «Руководством по франчайзингу», которое также является собственностью франчайзера.
Сервисный франчайзинг представляет собой нечто среднее. Сфера его применения – услуги. Сущность заключается в том, что франчайзи предоставляется право заниматься определенным видом деятельности под торговой маркой франчайзера. Франчайзер имеет ряд запатентованных прав, которые на основании договора передаются франчайзи («Макдональдс»).
Основная направленность сервисного франчайзинга – высокий уровень обслуживания потребителей. Благодаря совместной политике, проводимой франчайзером и франчайзи, потребителю быстро становится известно, какое количество и качество услуг ему может быть гарантировано в определенный промежуток времени на предприятиях определенной торговой марки. На российском рынке сервисный франчайзинг активно развивается в туристическом бизнесе, в области недвижимости, трудоустройства и образовательной деятельности.
Франчайзинг бизнес-формата (комплексный) является наиболее комплексным (распространен в сфере ресторанного бизнеса, розничной торговли, аренды). Наряду со всеми перечисленными правами франчайзер передает франчайзи разработанную им технологию организации и ведения бизнеса. Франчайзи полностью идентифицируется с франчайзером и становится частью общекорпоративной системы. Франчайзер при таком франчайзинге может быть предприятием, добывающим сырье, производителем, оптовым или розничным торговцем, предприятием сферы услуг, а может быть только владельцем прав, которые по договору передаются франчайзи на определенных условиях. Но при этом все предприятия, работающие в системе, должны работать по единой методологии, в едином стиле и соблюдать внутрисистемные интересы.
