37. Значение эффективного управления поставками в рл. Понятие поставки.

Поставка – продажа и доставка продукции оптовым покупателям.

Покупатели:

- промышленные покупатели, использующие продукцию для переработки и производственного потребления;

- организации сферы услуг, которым продукция необходима для переработки и производственного потребления в процессе сервисной деятельности;

- посреднические торговые структуры, покупающие продукцию для последующей перепродажи;

- некоммерческие организации, использующие продукцию для некоммерческой деятельности и непроизводственного потребления.

По признаку конечного использования выделяют 4 фонда:

1. Промышленной переработки, включающий поставки товаров промышленным организациям для их переработки в готовую продукцию более высокого уровня;

2. Непромышленный, включающий поставки товаров организациям инфраструктуры для переработки и производственного потребления в процессе сервисной деятельности;

3. Рыночный, поставка товаров в оптовую и розничную торговлю для перепродажи;

4. Внерыночный, поставка товаров некоммерческим организациям и институциональным потребителям.

Два этапа распределения ГП:

1. Формирование товарных потоков отгрузка продукции заказчикам (перевозчикам), передвижение товарных потоков по логистич цепям, информац сопровождение, организацииядоставки в конечный путь назначения. Это этап доставки товара.

2. Оплата покупателями доставленной продукции – реализация (продажа).

38. Задачи управления поставками

1. организация полноценного и оперативного информационного обеспечения достоверными данными о ходе процессов, связанных с поставками;

2. регулярное осуществление всестороннего исчерпывающего анализа выполнения обязательств и плана поставок по заказам, объему, ассортименту и качеству;

3. проведение исследования графиков, тенденций, динамики и ритмичности выполнения договорных обязательств по времени;

4. обеспечение системного контроля соблюдения сроков поставок;

5. совершенствование комплекса логистических услуг, сопутствующих поставкам.

План (программа) поставки – совокупность планово-расчетных документов, содержащих основные требования, предусмотренные договорными обязательствами: к объемам, номенклатуре, качеству товаров срокам поставки, каналам распределения, формам движения мат потоков, логистическому сервису.

Min информации, необходимой для разработки плана поставки, должен включать данные об объемах:

- остатков ГП в организации на начало отчетного и прогнозируемого периодов (ожидаемых);

- товарной продукции, запланированной к выпуску в организации в прогнозируемом периоде;

- остатков товарной продукции на складах логистической системы на конец отчетного и прогнозируемого периодов.

В РЛ поставки делятся по принципу приоритетности и их структуризация производится следующим образом:

- экспортные

- первоочередные (литерные)

- обыкновенные, т.е. осуществляемые на общих условиях.

39. Дисциплина обслуживания. Классификация поставок по срокам

Дисциплина обслуживания – комплекс правил (алгоритмов) обслуживания заявки заказчика в логистической системе.

Самой простой дисциплиной обслуживания является порядок «первым пришел – первым обслужен». Заявкам не даются преимущества перед другими. Но на практике наиболее распространена гибкая дисциплина обслуживания, которая реализуется путем введения системы приоритетов – комплекса абсолютных и относительны приоритетов в различной комбинации.

На характер поставок влияет форма передвижения товарных потоков от поставщика к потребителю. По этому признаку поставки делятся на транзитные и складские.

При транзитной поставке производители устанавливают логистические связи по передвижению товарных потоков с конечными потребителями товарной продукции. Складские поставки подразумевают привлечение для перемещения материальных потоков до конечных потребителей посреднических услуг.

По срокам поставки:

- срочные – отгрузка производится для выполнения чрезвычайных поставок, особых заказов и в др неординарных случаях;

- периодические - отгрузка производится в пределах указанного в заказе (заявке) периода;

- календарные - отгрузка производится по графику согласованному между поставщиком и получателем.

Имеет место метод быстрого реагирования – метод планирования и регулирования поставок товаров посредническим структурам – участникам лог цепей по передвижению мат потоков, который предполагает тесное взаимодействие между лог системой производителя и торговыми организациями, а также трансформационными (распред) центрами. Таким образом осуществляется оптимизация товарных потоков в звеньях лог цепи. Достигается значительное уменьшение запасов, но не ниже уровня, который в данных условиях позволяет обеспечить немедленное удовлетворения большого числа заявок покупателей.