Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sborka_3 (1).docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

52. Факторы, влияющие на возникновение конфликтов

Факторы, влияющие на возникновение конфликтов нужно искать во взаимозависимости, свой­ственной участникам канала. Каждый из них обычно специализируется на выполне­нии какой-то определенной функции. Подобная специализация приводит к взаимозависимости. Участники канала "вынуждены" зависеть друг от друга, так как их потребность в ресурсах мо­жет быть удовлетворена только другой стороной. Таким образом, функциональная взаимозависимость требует хотя бы минимального уровня координации для выполне­ния задач, стоящих перед каналом.

Каждой организации свойственно стремление к автономии, поэтому формирование отношений взаимозависимости приводит к столкновению интересов. В каналах, состоящих из независимых организаций и агентств, стремление к автоно­мии будет соседствовать со стремлением к координации; для таких каналов характер­но сочетание разных мотивов. Чем сильнее взаимозависимость, тем чаще будут пере­секаться разные интересы при достижении целей и тем больше вероятность возник­новения конфликтов между организациями. Можно формализовать вышеперечислен­ные понятия, дав определение конфликту в канале.

53. Понятие конфликта в канале. Виды конфликтов.

Конфликт в канале — это ситуация, когда один участник канала считает, что поведение дру­гого участника(ов) противоречит или препятствует достижению им своих собственных целей. Масштаб конфликта в значительной степени определяется несовместимостью целей, разногла­сиями относительно сфер деятельности и разными представлениями о действительности.

Проблемы управления конфликтами могут возникать на двух стадиях взаимоотношений участников:

- до начала взаимоотношений (предшествующий период);

- и после начала взаимоотношений (последующий период), т.е. в какой-то мо­мент на протяжении этих отношений.

Соответственно указанным двум стадиям можно выявить и виды конфликтов: возможные (потенциальные) и реальные конфликты (в процессе осуществления взаимоотношений).

54. Три основных источника конфликтов.

1. Несоответствие целей

Перед каждым участником канала стоит ряд целей и задач, которые часто сильно отличаются от целей и задач других участников. Эти различия приводят к возникно­вению конфликтов, так как они способствуют такому поведению одного из участни­ков, которое несовместимо с достижением целей другим участником.

2. Разногласия относительно сфер деятельности

Сфера деятельности марке­тингового канала определяется четырьмя основными элементами.

Группа потребителей. Например, должны ли все крупные заказы выполняться агентами по прямым продажам, а все мелкие заказы — дистрибьюторами или дилерами?

Охват территории. Например, какая территория находится в распоряжении дистрибьютора А, и не совпадает ли она частично с территориями дистрибьюторов Б или В?

Выполняемые функции или обязанности. Какова роль каждого из участников в выполнении каждого из восьми маркетинговых потоков?

Технология, применяемая в маркетинговой деятельности. Например, каковы методы привлечения потенциальных клиентов? Какой уровень подготовки необходим для торгового персонала? Какие функции должен выполнять телемаркетинг? Нужно ли использовать компьютерную связь для размещения заказов? Какой метод (усиленной или ненавязчивой рекламы) следует использовать при осуществлении продаж?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]