Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2 конспект.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
121 Кб
Скачать
☆

9.3. Планування заробітної плати

Планування заробітної плати міс тить у собі обчислення фондів і середньої заробітної плати за категоріями працівників. Окремо розраховують фонди заробітної плати промислово-виробничої і непромислової групп працюючих на підприємс тві. Рівень заробітної плати і фонд заробітної плати планують в абсолютному виразі й у відсотках до базисного року. До фонду заробітної плати підприємства включають суми заробітної плати облікового і необлікового складу працівників. До складу фонду заробітної плати входить основна і додаткова заробітна плата. У фонд заробітної плати не включаються суми премій інженерно-технічних працівників і службовців, а також суми, які передбачаються для заохочення всіх працівників підприємства за підсумками роботи за рік, оскільки вони входять у фонд матеріального заохочення, утворений із прибутку.

При визначенні середньої заробітної плати необхідно забезпечувати випереджальні темпи зростання продуктивності праці в порівнянні з і зростанням заробітної плати. Важливо відзначити, що при зіставленнях зростання продуктивності праці з і зростанням середньої заробітної плати в розрахунок останньої включаються всі вказані види премій, крім премій, виплачуваних за економію упредметненої праці (матеріалів, палива, електроенергії і т.д.).

ТЕМА 10. АНАЛІЗ, ЗВІТНІСТЬ І АУДИТ У СФЕРІ ПРАЦІ

10.1. Сутність і мета аудиту у трудовій сфері

10.2. Проведення аудиторської перевірки

10.3. Ефективність аудиту в трудовій сфері

10.1. Сутність і мета аудиту у трудовій сфері

Аудит у трудовій сфері — це періодично здійснювана система заходів щодо збору інформації, її аналізу та оцінки ефективності діяльності підприємства з організації праці і регулювання соціально-трудових відносин.

Об'єктом аудиту в трудовій сфері є трудовий колектив, персонал підприємства, його діяльність.

Аудит дозволяє переконатися у взаємній відповідності діяльності підприємс тва з керування персоналом і стратегії його розвитку, а також взаємній відповідності регламентації соціально-трудових відносин і законів, правил, інструкцій і методик, що визначають цю діяльність. За результатами аудиторської перевірки можуть бути визначені напрямки для встановлення, зміни або удосконалення с тандартів. Перевірка сприяє кадровим перестановкам, що поліпшують якісний склад трудових ресурсів, просуванню найбільш перспективних співробітників і розвитку творчої активнос ті.

Аудит у трудовій сфері може бути розглянутий у трьох аспектах:

1) організаційно-технологічному,

2) соціально-психологічному,

3) економічному.

10.2. Проведення аудиторської перевірки

Аудит являє собою форму науково-практичного дослідження, тому важливо, щоб його результати аули засновані на об'єктивних, порівнянних і достовірних даних. При перевірках можливе використання будь-яких видів документації з праці і трудових відносин. Як доповнення до аналізу документації звичайно проводиться опитування менеджерів, керуючих трудовими ресурсами, працівників відділів кадрів і служби керування персоналом у цілому, вибіркового числа осіб керівного персоналу і підлеглих.

Чисто технологічно процес аудиту трудових ресурсів, як вважають фахівці, повинен складатися ізшести ступенів. Перший — формалізація ідеї проведення аудиторської перевірки, визначення її цілей і гіпотетичних вигод для підприємс тва від її проведення. На другому ступені підбирається персонал для організації перевірки, і в разі потреби, проводиться його навчання. Третій с тупінь — збір звітних даних по роботі з кадрами на різних рівнях керування трудовими ресурсами. Четвертий— попередня підготовка звітів з перевірки й обговорення їх з лінійними керівниками. П'ятий— надання звіту керуючому персоналу і вироблення разом з ним основних рекомендацій з удосконалювання керування кадрами. Шостий— впровадження коригувальних заходів у процесс життєдіяльності підприємства.

Для проведення перевірки можна залучати співробітників данного підприємс тва або представників сторонніх організацій. Найбільш ефективним можна вважати залучення до проведення аудиту зовнішніх фахівців, що мають досвід як в організації праці й керуванні трудовими ресурсами на підприємстві, так і в питаннях трудового права. Це доцільно, оскільки організація праці тісно пов'язана з трудовим законодавством, а оцінка легітимності діяльності фірми є однією з цілей аудиту.

Основними джерелами інформації використовуваної при проведенні аудиту в трудовій сфері. є: закони й інструкції, трудові показники, анкетування та інтерв'ю працівників.