6. Оптимальное количество чистого общественного блага - коли­чество, при котором:

1. сложенные по вертикали предельные внешние выгоды равны предельным общественным издержкам;

2. убывающие предельные общественные выгоды равны возрас­тающим предельным общественным издержкам;

3. сложенные по горизонтали предельные частные выгоды равны предельным общественным издержкам;

4. все ответы правильные;

5. нет правильного ответа.

Считаем

1. В доме живут три группы семей с разной готовностью оплачивать уборку в подъезде: P₁ = 100 – 20Q; P₂ = 200 - 10Q, P₃ = 150 – 15Q, где Pi - индивидуальная предельная выгода одной уборки, Q – количество уборок в неделю. Если предельные издержки одной уборки составляют 175 руб., сколько раз в неделю будет производиться уборка в подъезде, если зто благо: 1) общественное; 2) частное.

Размышляем, обсуждаем

Кейс 1 Не греет

Источник по материалам статьи: Степанова В. Не коммунизди коммунальное // Эксперт Урал, 2009, № 34 (388), 7 сентября

Меньше недели осталось до начала отопительного сезона. И все больше сомнений в том, что с наступлением холодов в квартирах станет тепло. Поставщики коммунальных услуг в один голос утверждают, что не могут гарантировать свое­временную подачу тепла: долги им приближаются к милли­арду рублей, 90% предприятий отрасли - потенциальные банкроты.

Однако волна неплатежей не единственная проблема.

Как правило, товарищества собственников жилья (ТСЖ) успешно действуют только в новых домах, у жителей кото­рых (в отличие от владельцев приватизированного жилья, бывших квартиросъемщиков) силен собственнический ин­стинкт. Либо там, где людям повезло найти честного, гра­мотного председателя. Между тем управление домом - про­цесс технически и юридически сложный. Очень важно, кто станет председателем ТСЖ. Сейчас его нередко выбирают из числа случайных людей, смутно представляющих, как руководить вверенным хозяйством. В лучшем случае это эн­тузиаст - пенсионер с техническим образованием, искренне болеющий за дело.

В итоге в каждом втором доме между жильцами и управ­ляющими компаниями возникают конфликты. Пассивные при выборе управляющей компании (УК) собственники жилья теперь задаются вопросом, на что уходят деньги: они не видят результатов работы, жалуются на то, что в подъез дах не проводят ремонт, вовремя не убирают дворы, не при­водят в порядок детские площадки.

Так, нешуточная война развернулась между собствен­никами жилья и управляющей компанией в Екатеринбур­ге в одном из домов по улице Таганской. Жителям новень­кого многоэтажного дома не понравилось, как УК «Хоум- сервис» обслуживает их жилье и прилегающую территорию. Их сильно раздражали грязные подъезды, неухоженный двор, отсутствие оборудованной парковки для автомобилей, переполненные мусорные баки. При этом счета за услуги УК, в том числе за уборку территории, вывоз мусора и даже неизвестную охрану, они получали регулярно. Активисты дома решили взять управление в свои руки и расторгли до­говор с УК.

В администрациях городов считают, что жители долж­ны настойчивее интересоваться тем, на какие цели тра­тятся их деньги, заплаченные за коммунальные услуги. Жильцы должны контролировать правление ТСЖ и УК: во-первых, это в их интересах, во-вторых, никто за них это­го делать не станет. Жители вправе потребовать от руково­дителей отчета, куда направляются деньги за коммуналь­ные услуги.

Поводы для этого есть. Так, в селе Кунашак Челябинской области шесть многоквартирных домов не были подготовле­ны к сезонной эксплуатации: не работала вентиляция, двери на чердаки оставались открытыми, крыши протекали, элек­тропроводка была неисправна, а подвальные помещения за­топлены фекалиями.

Так что спасение замерзающих остается личным делом самих замерзающих!

Вопросы

1. Почему проблема «зайцев» возникает в сфере ЖКХ? К каким негативным последствиям она приводит?

2. Как экономическая теория может объяснить тот факт, что уровень услуг ЖКХ оказывается ниже эффективного?

3. Согласны ли вы с выводом о том, что спасение замерзающих может быть только личным делом самих замерзающих?