Разработка календарных планов при реконструкции объектов

Календарное планирование решает вопросы по выбору состава и количества пусковых комплексов или очередей реконструкции объекта, с учетом технологической взаимосвязи, характера строительно-монтажных работ, методов реконструкции и организации ее проведения. В практике строительства применяют различные методы, но при этом они должны обеспечивать достижение заданного результата. Основным требованием является выполнение работ в заданные сроки без снижения выпуска профильной продукции, либо оказания услуг.

Типовыми схемами организации работ являются:

1. Параллельный метод

2. Последовательный метод

3. Поточный метод

Параллельный метод работ предусматривает одновременное выполнение СМР на всех участках. Этот метод позволяет провести реконструкцию в сжатые сроки, но возможен он при полном выведении объекта из эксплуатации. При таком методе необходимо создавать резерв выпускаемой продукции на все время остановки предприятия.

При последовательном методе работы выполняют поочередно по отдельным участкам объекта(цех, здание). Общая продолжительность реконструкции значительно увеличивается, а ресурсы строительной организации используются наименее рационально в связи с необходимостью частых переходов строительных машин и рабочих с одного участка на другой.

Поточный метод в наибольшей степени удовлетворяет строительную организацию, так как она при этом работает в зданиях освобожденных от оборудования и может в максимальной степени рационально использовать свои ресурсы.

Методы реконструкции оцениваются продолжительностью реконструкции и объемом выпускаемой продукции, либо списком оказываемых услуг.

Продолжительность реконструкции - время, необходимое для проведения полного комплекса работ по перестройке объекта, включая подготовительный и основной периоды. В основное время включают продолжительность до остановочного, остановочного периодов и длительность остановки основного производства.

Продолжительность остановки - минимально возможное время, необходимое для замены технологического или инженерного оборудования и выполнения, связанных с этим строительных, монтажных и специальных работ, обеспечивающих функционирование объекта, либо его отдельной части после приемки работ.

Продолжительность до остановочного периода - время, необходимое для выполнения возможных объемов работ, совмещенных с процессами эксплуатации объекта, с целью сокращения продолжительности остановки производства или перерыва в его деятельности. В до остановочный период также создают резерв продукции на время реконструкции объекта.

Продолжительность строительства новых зданий и сооружений - время от начала подготовительных работ, до завершения строительной части, в объеме необходимом для монтажа технологического оборудования.

Продолжительность разборки существующих или временных зданий - включая время на полный комплекс работ, связанных со сносом, включая благоустройство территории, необходимое для завершения работ и приемки объекта.

Продолжительность монтажа технологического оборудования - время от начала монтажных и специальных работ до приемки технологической линии или отдельных агрегатов по акту.