- •Тема 1.1.2 Підприємництво як форма господарювання. Комерційний розрахунок План
- •Тема 1.1.3 Стратегія діяльності підприємства, її обгрунтування План
- •Тема 1.1.4 Планування діяльності підприємства, його принципи, методи планування
- •Тема 1.1.5 Основні фонди підприємства: поняття, класифікація, оцінка План
- •Тема 1.1.6 Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів. Виробнича потужність План
- •3 Показники ефективності використання основних фондів
- •Тема 1.1.7 Нематеріальні активи підприємства
- •Тема 1.2.1 Склад і структура оборотних фондів План
- •Тема 1.2.2 Джерела формування оборотних коштів, їх нормування, оборотність оборотних коштів
- •Блок 2 Організація діяльності виробництва Модуль 2.1 Організація виробничого процесу. Методи організації виробництва
- •Тема 2.1.1 Структура та принципи організації виробничого процесу
- •Тема 2.1.2 Організаційні типи виробництва
- •Тема 2.1.3 Методи організації виробництва
- •Тема 2.2.1 Виробнича інфраструктура підприємства, організація технічного обслуговування
- •Тема 2.2.2 Соціальна інфраструктура підприємства
- •Модуль 2.3 Організація праці на підприємстві
- •Тема 2.3.1 Трудові ресурси підприємства
- •Тема 2.3.2 Продуктивність та мотивація праці
- •Тема 2.4.1 Сучасна політика оплати праці
- •Тема 2.4.2 Оплата праці на підприємстві
- •Фонд тарифної зарплати погодинників, Фт.Пог., грн.
- •Фонд тарифної зарплати відрядників, Фт.Відр., грн.:
- •Блок 3 Планування виробничої, економічної та соціальної діяльності підприємства
- •Тема 3.1.1. Регулювання, прогнозування та планування діяльност
- •Тема 3.1.2. Розробка та обгрунтування виробничої програми підприємства
- •Тема 3.2.1. Загальна характеристика витрат та їх класифікація
- •Тема 3.2.2 Сукупні витрати та собівартість продукції
- •Тема 3.2.3. Калькуляція продукції
- •4 Основні фактори зниження собівартості
- •Тема 3.2.4 Поведінка витрат, аналіз взаємозв’язку «витрати-обсяг-прибуток»
- •Тема 3.2.5 Проблеми удосконалення обліку витрат і калькулювання собівартості
- •Модуль 3.3 Ціноутворення
- •Тема 3.3.1 Ціни на продукцію (роботи, послуги)
- •Тема 4.1.1. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства План
- •1 Зміст і форми фінансової діяльності підприємств
- •2 Планування фінансової діяльності
- •Тема 4.1.2 Формування і використання прибутку
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 4.1.3 Оцінка фінансово-економічного стану підприємства План
- •Контрольні питання
- •Тема 4.1.4 Ефективність як економічна категорія План
- •Контрольні питання
- •Тема 4.1.5 Методика визначення ефективності. Соціальна ефективність. План
- •Контрольні питання
- •Тема 4.2.1 Виробничі інвестиції підприємства
- •Тема 4.2.2 Якість та конкурентоспроможність продукції
- •Тема 4.2.3 Маркетингова діяльність підприємства План
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 4.2.4 Зовнішньоекономічна діяльність підприємства (зед)
- •Контрольні питання
- •Тема 4.2.5 Банкрутство та ліквідація підприємства
- •Контрольні питання
Тема 2.3.2 Продуктивність та мотивація праці
План
1 Сутність продуктивності праці, методи її визначення та чинники зростання
2 Мотивація трудової діяльності
3 Нормування праці
1 Сутність продуктивності праці, методи її визначення,чинники зростання
Продуктивність праці (ПП) – показник, що характеризує її ефективність і показує здатність працівників випускати певну кількість продукції за одиницю часу.
Рівень продуктивності праці характеризується показником виробітку, який показує кількість продукції, що вироблена за одиницю часу. Оберненим до виробітку є показник трудомісткості.
Методи визначення виробітку: натуральний – ділення обсягу виробленої продукції у фізичних одиницях на кількість затраченого часу у нормо-годинах, різновидом натуральних вимірників обчислення виробітку є умовно-натуральні, вони використовуються коли підприємство виготовляє різний асортимент продукції в межах встановленої номенклатури; вартісний – ділення обсягу виробленої продукції в гривнях до затрат часу, вираженого в середньосписковій чисельності робітників, або відпрацьованій ними кількості людино-годин, людино-днів; трудовий – ділення обсягу продукції, представленої в затратах робочого часу в нормо-годинах, на кількість робітників.
Планування продуктивності праці здійснюється методом прямого рахунку та пофакторним методом.
Метод прямого рахунку передбачає визначення планового рівня продуктивності праці шляхом ділення запланованого обсягу випуску продукції у вартісному виразі або натуральних одиницях на планову чисельність промислово-виробничого персоналу.
Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці під впливом різних факторів:
1) техніко-економічні фактори – підвищення технічного рівня виробництва (механізація, автоматизація, прогресивні технології, модернізація обладнання, використання економічних видів сировини і матеріалів;
2) структурні зрушення у виробництві – зміна питомої ваги окремих видів продукції у виробничій програмі;
3) вдосконалення управління, організації виробництва і праці – удосконалення структури організації, впровадження нових методів організації праці, підвищення трудової дисципліни, зміна режиму роботи підприємства;
4) зміна обсягу виробництва
5) галузеві фактори – збільшення робочого періоду у сезонних виробництвах тощо;
6) введення в дію та освоєння нових об’єктів.
Ріст продуктивності праці завжди виявляється у наступних формах:
- скорочення витрат праці на одиницю, що виражається в економії матеріальних і трудових ресурсів;
- ріст маси споживацьких вартостей, що виробляється в одиницю часу.
Вимоги, які стосуються обліку продуктивності праці:
1) одиниця виміру не повинна перекручувати показники продуктивності праці і при цьому повинна відповідати задачам обліку;
2) змістовність обліку і відповідність облікового обсягу виробництва фізичному обсягу робіт;
3) єдність методів виміру продуктивності праці;
4) показник продуктивності праці повинен бути наскрізним, зведеним, порівняним і мати високий ступень узагальнення, гнучкості, універсальності;
Вимірювання ПП здійснюється шляхом порівняння результатів праці у вигляді обсягів виробленої продукції (робіт, послуг) із витратами праці (середньооблікова чисельність робітників). В залежності від прямого або зворотного відношення цих величин існують два показники ПП.
Виробіток – кількість продукції, виробленої в одиницю робочого часу або прихожої на одного середньооблікового робітника або робочого на місяць, квартал, рік. Чим він вище, тим вище ПП, тому він називається прямим показником ПП.
Рівень та динаміку ПП можна висловити і за допомогою зворотної величини – трудомісткості. Тобто – витрати робочого часу на одиницю продукції.
Резерви росту ПП можуть розрізнятися за двома ознаками – за характером факторів, які використовуються: екстенсивні та інтенсивні; за напрямками сприяння : за групами ресурсів, які використовуються:
1) резерви екстенсивного росту – покращення використання фонду робочого часу, залучання в обіг невикористаних матеріалів та енергії, покращення використання обладнання у часі, залучення фінансових коштів (кредити);
2) резерви інтенсивного росту – зниження витрат на одиницю продукції, зниження витрат матеріалів та енергії на одиницю продукції, покращення використання техніки за паспортною потужністю, економне витрачання та вигідне вкладення фінансових коштів;
3) резерви покращення використання ресурсів (за групами) – трудові ресурси, матеріальні ресурси, технологічні, природні, фінансові.
За одиницю робочого часу при розрахунку продуктивності праці ( П ) приймається година, день, місяць, квартал, рік відповідно завданню.
Рівень продуктивності праці розраховується як кількість продукції, виготовленої у середньому за одну людино-годину (середньогодинний виробіток), за один людино-день (середньоденний виробіток), за людино-місяць (середньомісячний виробіток) тощо.
Всі ці показники продуктивності праці розраховуються на одного середньоспискового робітника або на одного робітника промислово-виробничого персоналу за формулами:
де
- продуктивність праці одного робітника
відповідно за
годину, день, рік, грн.;
ТП – обсяг товарної продукції, яка виготовлена всіма робітниками за рік, грн.;
Ч – середньоспискова чисельність робітників за певний період, осіб.
Зміна продуктивності праці в залежності від змінення обсягу виробництва та чисельності робітників визначається за формулами, грн./ос.:
де
- заплановане збільшення обсягів
виробництва, %;
- заплановане
зменшення чисельності робітників, %;
-
продуктивність праці планова та фактична,
грн.
Збільшення продуктивності праці в залежності від зменшення трудомісткості продукції визначається за формулою:
де а – зменшення трудомісткості виготовлення продукції,%.
де
-
норма часу на виготовлення виробу по
першому та другому (зменшеному) варіанті,
год., хв.
2 Мотивація трудової діяльності
Мотивація – сукупність взаємопов’язаних заходів, що стимулюють працівника або колектив працівників до досягнення індивідуальних та спільних цілей діяльності підприємства.
Моделі мотивації можуть бути такими: грунтуватися на теорії потреб;
на теорії очікування; на теорії справедливості.
Методи мотивації:
1)прямі економічні – відрядна та погодинна оплата праці, оплата навчання, премії за раціоналізацію, участь у прибутках;
2)непрямі економічні – пільгове харчування, пільгове користування житлом, транспортом, доплати за стаж роботи;
3) негрошові – гнучкі робочі графіки, охорона праці, просування по службі, участі у прийнятті рішень на більш високому рівні.
3 Нормування праці
Наукова організація праці (НОП) – грунтується на досягненнях науки і техніки, передовому досвіді і дозволяє найкращим чином об’єднати в єдиному процесі виробництва техніку й людей, забезпечити ефективне використання ресурсів та збереження здоров’я працівників.
Основні напрямки НОП: вдосконалення форм розподілу і кооперування праці; вдосконалення нормування праці, її морального і матеріального стимулювання; поліпшення умов праці; підготовка і підвищення кваліфікації кадрів; зміцнення трудової дисципліни.
Процес праці на підприємстві відбувається в просторі і часі. Регламентація праці в часі здійснюється на основі врахування норм праці.
Норми праці: норма часу, норма виробітку, норма чисельності та норма обслуговування.
Норма часу в умовах серійного і масового виробництва виступає як норма штучного часу, Тшт, год.:
Тшт = Топер + Тобсл +Т відп
де Топер – оперативний час, год., хвил.;
Тобсл – час на обслуговування робочого місця, год., хвил.;
Твідп – час на відпочинок і особисті потреби, год.
Топер = tосн + tдод
де tосн , tдод - відповідно основний та додатковий час на один виріб.
Тобсл= tтехн.обсл+ tорг.обсл
де tтехн.обсл, t орг.обсл – час на технічне та організаційне обслуговування
робочого місця, год.
Норма часу в умовах дрібносерійного і одиничного виробництва виступає як норма штучно-калькуляційного часу , Тшт-к, год.:
Тшт-к = Т шт + Тпз/n
де Тпз – підготовчо-заключний час на партію деталей, н-год,,
n- кількість деталей в партії, шт.
Норма виробітку – кількість продукції, яка має бути вироблена за одиницю часу, Нвир, шт.:
Нвир. = 1 / Тшт
Змінна норма виробітку, Нвир.зи, шт.:
Нвир.зм. = Тзм / Тшт
де Тзм – тривалість зміни, год.
Якщо норма виробітку збільшується на а %, то норма часу зменшується на
,
%
а якщо норма виробітку зменшується на а%, то норма часу зростає
,
%
Середній процент виконання норм виробітку (Нвир %) – відношення кількості нормо-годин на виготовлення продукції до кількості годин фактично відпрацьованого часу:
де tн – кількість нормо-годин на виготовлення продукції;
tф – кількість годин фактично відпрацьованого часу.
Норма чисельності - це необхідна для виконання певної роботи чисельність персоналу.
Норма обслуговування – це встановлена кількість одиниць обладнання (робочих місць, квадратних метрів площі), яка обслуговується одним робітником або бригадою протягом зміни.
Методи нормування праці:
сумарний
аналітичний, який може бути аналітично-розрахунковим та аналітично-дослідницький.
Найточнішим є аналітично-дослідницький, який передбачає встановлення норми часу шляхом спостереження, тобто хронометражу. Процес хронометражу передбачає підготовку до хронометражу, спостереження і вимірювання часу, обробку одержаних даних і висновки.
На останньому етапі одержують ряд числових значень про тривалість кожного елементу операції (хроноряд), а останньою стадією обробки хроноряду є його перевірка на стійкість.
Стійкість хроноряду визначається за допомогою коефіцієнта стійкості, Кст:
де tmax – максимальний час на виконання операції, н-год.;
tmin – мінімальний час на виконання операції, н-год.
Потім порівнюють Кст із нормативним. Якщо Кст більше Кст.н. , хроноряд є нестійким, відкидають одне або максимальне або мінімальне значення тривалості операції (один замір) і знову перевіряють хроноряд на стійкість. Якщо і тепер хроноряд нестійкий, слід зробити повторне спостереження, повторити заміри.
Якщо Кст менше Кст.н. , то хроноряд вважається стійким, і визначивши середню тривалість операції, можна встановити відповідну норму часу.
На основі встановлених норм праці визначають необхідну чисельність працівників підприємства.
Контрольні питання
1 Сутність показника «продуктивність праці».
2 Якими показниками характеризується рівень продуктивності праці?
3 В яких вимірниках вимірюється продуктивність праці?
4 За якою формулою обчислюється продуктивність методом прямого рахунку?
5 Фактори, що впливають на зміну продуктивності праці.
6 Що таке наукова організація праці?
7 Які завдання має вирішувати наукова організація праці?
8 Види норм праці.
9 Методи нормування праці.
10 Що таке хронометраж, які етапи він передбачає.
Модуль 2.4 Організація оплати праці
