Тема 3.1.2. Розробка та обгрунтування виробничої програми підприємства

План

1 Поняття виробничої програми, правила її розробки

2 Складові елементи формування виробничої програми

1 Поняття виробничої програми, правила її розробки

Виробнича програма підприємства (план виробництва і реалізації продукції) – це система адресних завдань з виробництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості і у встановлені терміни згідно з договорами поставок.

Основою обгрунтування плану виробництва і збуту є маркетинг. Підприємства повинні виробляти те, що потрібно споживачам, служба маркетингу вивчає ринок товарів для визначення оптимального асортименту та обсягу продукції. З потенційними споживачами укладаються договори. Важливу роль відіграє реклама, системи просування товару на ринок.

Особливості формування виробничої програми в ринкових умовах:

1) плани виробництва і реалізації орієнтуються на ринкові потреби споживачів, на своєчасне і якісне виконання договірних зобов”язань;

2) в основі виробничої програми - договір на поставку певної продукції, постачальники, споживачі обираються підприємством самостійно, воно ж встановлює ціни та ін.;

3) планування програми повинно бути гнучким, тобто у поточних планах можливі корригування показників;

4) пріоритетними є натуральні показники і показники якості продукції;

5)виробнича програма повинна формуватись з урахуванням можливостей підприємства, його забезпечення різними видами ресурсів та виробничими потужностями;

6) плани повинні бути багатоваріантними, реалізація повинна давати високий прибуток.

Формування виробничої програми базується на таких елементах: ринковий попит, держконтракти, держзамовлення, власні потреби підприємства, портфель замовлень на продукцію інших підприємств-споживачів.

2 Складові елементи формування виробничої програми

В основу планування виробничої програми покладена система показників обсягу виробництва, яка включає натуральні і вартісні показники.

Натуральні показники – обсяг продукції в натуральних одиницях з номенклатури і асортименту. Номенклатура – перелік назв окремих видів продукції, асортимент – різновидність виробів в межах даної номенклатури.

Обсяг виробництва в натуральних вимірниках встановлюють на основі обсягу поставок:

ОВ = ОП - З_п + З_к

де ОВ – обсяг виробництва, натур.один.;

ОП – обсяг поставок, натур.один.;

З_п, З_к – запаси продукції на складах на початок і кінець планового року, натур.один.

Вартісними показниками виробничої програми є обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, валового і внутрізаводського обороту, обсяг НЗВ.

Обсяг товарної продукції (ТП) – готова продукція, послуги, ремонтні роботи, капітальний ремонт свого підприємства, напівфабрикати і запчастини на сторону, капітальне будівництво для непромислових господарств свого підприємства, роботи, пов’язані з освоєнням нової техніки, тара, що не входить в гуртову (оптову) ціну виробу.

Обсяг ТП розраховується за формулою, грн.:

ТП = åN_i * Ц_і + Р

де N_і - випуск продукції і–го виду в натур.один.;

Ц _і - гуртова ціна підприємства і-го виробу, грн.;

Р - вартість робіт і послуг на сторону, грн.

Валова продукція (ВП) – вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності, грн.:

ВП = ТП – (НЗВ_п – НЗВ_к) – (І_п – І_к)

де НЗВ_п, НЗВ_к – вартість залишків НЗВ на початок і кінець планового періоду, грн.;

І_п, І_к – вартість інструменту для власних потреб на початок і кінець планового періоду, грн.

Валовий оборот (ВО) – обсяг валової продукції незалежно від того, де вона буде використана: чи в межах підприємства, чи поза ним.

Внутрішньозаводський оборот (ВЗО) – кількість продукції, яка використовується всередині підприємства для подальшої переробки, грн.:

ВП = ВО – ВЗО

Реалізована продукція (РП) – продукція, яка відвантажена споживачеві і за яку надійшли кошти на поточний рахунок або мають надійти у зазначений термін, грн.:

РП = ТП + (Г_п - Г_к) + (В_нп – В_нк)

де Г_п, Г_к – залишки готової нереалізованої продукції на початок і кінець планового року, грн.;

В_нп, В_нк – залишки продукції відвантаженої, за яку термін оплати не настав, і продукції на відповідальному зберіганні у покупців на початок і кінець планового року, грн.

Обсяг реалізованої продукції з урахуванням виконання плану поставок (РП_п), грн.:

РП_п = РП - åN_i * Ц_і

де åN_i *Ц_і - вартість недопоставленої продукції, грн.

Обсяг чистої продукції підприємства (ЧП), грн.:

ЧП=ТП – (М+А)

де М – матеріальні витрати на виробництво продукції, грн.;

А – сума амортизаційних відрахувань за відповідний період, грн.

Виробнича програма будь-якого підприємства повинна бути обгрунтована наявними виробничими ресурсами (трудовими, матеріальними), а також виробничою потужністю підприємства.

Питання для перевірки знань

1 Що таке виробнича програма підприємства.

2 Що є основою обгрунтування плану виробництва і збуту

3 На яких елементах базується формування виробничої програми?

4 Назвіть натуральні та вартісні показники виробничої програми.

5 Дайте визначення понять : асортимент, номенклатура.

Модуль 3.2 Собівартість продукції