- •Глава 1
- •1.2. Аптечное предприятие как хозяйствующий субъект
- •1.3. Особенности экономики аптечных предприятий
- •Глава 2
- •2.1. Рынок как экономическая категория.
- •2.2. Классификация рынков
- •2.3. Особенности фармацевтического рынка
- •2.4. Особенности действия законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке
- •2.4.1. Понятие спроса. Закон спроса. Особенности
- •2.4.2. Закон предложения
- •2.4.3 Взаимодействие спроса и предложения
- •Глава 3
- •3.1. Цена. Функции цен
- •3.2. Виды цен
- •3.3. Факторы, влияющие на цены лекарственных средств
- •3.4. Ценовая политика предприятия
- •3.4.1 Постановка целей ценообразования
- •3.4.2 Методы ценообразования
- •3.4.3. Корректировка цен
- •3.5. Ценовая политика аптечных сетей
- •3.6. Государственное регулирование цен на лекарственные средства
- •3.7. Методика расчета торговой надбавки
- •2. Определить прогнозируемую сумму прибыли:
- •3.8. Методы ценообразования на лекарственные средства аптечного производства
- •3.9. Ответственность за соблюдение правил ценообразования и правил торговли
- •Глава 4
- •4.1. Характеристика фармацевтического менеджмента
- •4.2. Функции менеджмента
- •Лс, фармацевтические услуги
- •4.3. Роль экономического анализа в управлении деятельностью аптечного предприятия
- •4.3.1. Понятие и значение экономического анализа
- •4.3.2. Задачи экономического анализа
- •4.3.3. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •4.3.4. Предмет экономического анализа
- •4.3.5. Метод анализа хозяйственной деятельности. Организация аналитической работы
- •4.3.6. Система показателей, как элемент экономического анализа
- •4.3.7. Способы обработки информации в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •4.4. Планирование как функция управления
- •4.4.1. Стратегическое планирование
- •4.4.2. Текущее планирование
- •4.4.3. Методы планирования
- •4.4.4. Этапы планирования
- •Глава 5 планирование рецептуры
- •5.1. Понятие рецептуры. Виды рецептов
- •5.2. Анализ рецептуры
- •5.3. Методы планирования амбулаторной рецептуры
- •5.3.1. Планирование рецептуры для существующих аптек
- •5.3.2. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек
- •5.4. Методы планирования стационарной рецептуры
- •Глава 6 управление товарооборотом
- •6.1. Характеристика товарооборота
- •6.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры фармацевтического рынка
- •6.3. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.1. Понятие реализации. Классификация
- •2) По форме расчета:
- •4) По факту начисления ндс на реализованные товары:
- •6.3.2. Факторы, оказывающие влияние на объем реализации
- •6.3.4. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.5. Методы планирования объема реализации населению
- •1. Приводим реализацию в сопоставимые цены:
- •2. Определяем темпы роста реализации в анализируемом периоде:
- •3. Определяем плановый объем реализации с учетом сло жившейся тенденции и прогнозируемого индекса инфляции 1,1:
- •6.3.6. Планирование реализации лс лечебным учреждениям
- •6.3.7. Планирование реализации по кварталам
- •6.3.8. Планирование реализации по составным частям
- •6.3.8. Планирование объемов реализации по группам товаров
- •6.4. Управление товарными запасами
- •6.4.1. Характеристика и классификация товарных запасов
- •2) По месту нахождения:
- •3) По срокам:
- •4) По размерам:
- •6.4.2. Измерение товарных запасов
- •6.4.4. Методы управления товарными запасами
- •6.5. Планирование поступления товаров
- •6.6. Нормирование денежных средств
- •6.7. Нормирование прочих оборотных средств
- •Глава 7 управление затратами
- •7.1. Характеристика затрат
- •Относительные показатели:
- •7.2. Классификация затрат
- •7.3. Факторы, влияющие на затраты аптечного предприятия
- •7.4. Содержание системы управления затратами
- •7.4.1. Экономический анализ затрат
- •7. 4.2. Основные направления экономии затрат
- •7.4.3. Методические приемы планирования затрат
- •7.5. Характеристика некоторых видов затрат аптеки и методы их планирования
- •Глава 8 управление доходами
- •8.1. Виды и источники формирования доходов
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Глава 9 управление прибылью
- •9.1. Прибыль. Виды прибыли. Источники формирования
- •Выручка от реализации товаров и услуг
- •9.2. Функции прибыли
- •9.3. Система управления прибылью
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.3.2. Пути максимизации прибыли
- •Глава 10 планирование финансов
- •10.1. Понятие финансов
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов
- •10.3. Финансовое планирование
- •Глава 1. Основы экономики аптечного предприятия
- •Глава 2. Особенности действия экономических
- •Глава 3. Особенности формирования цен на
- •Глава 4. Управление экономической 68
- •Глава 5. Планирование рецептуры 98
- •Глава 6. Управление товарооборотом 106
5.4. Методы планирования стационарной рецептуры
При расчете плановых показателей, характеризующих производственную и торговую деятельность аптечного предприятия, связанную с удовлетворением общественного спроса на рынке фармацевтических услуг, используют один из следующих приемов:
Расчет планового показателя по ожидаемому количеству стационарных рецептов в базисном году и сложившемуся среднегодовому темпу роста (прироста) или снижения его за 3-5 предшествующих лет, то есть с использованием метода динамических показателей.
Планирование стационарной рецептуры с помощью статистического метода в случае, если аптека работает первый год (вновь открываемая), или в планируемом году ожидается изменение коечного фонда в ЛПУ, обслуживаемых аптекой.
Путем статистического анализа установлено, что в среднем на одну больничную койку в день в нашей стране приходится 0,6 рецепта. При этом необходимо учесть фактическую продолжительность функционирования койки в году. По данным статистики средняя занятость койки в год составляет 340 дней. Однако фактическая занятость коек в больницах различного профиля разная, значительно отличается от среднего показателя.
Зная занятость коек в ЛПУ, можно определить количество кой-ко-дней:
Число койко - дней = число коек х факт.занятость койки в год
Пример. Аптека обслуживает ЛПУ, имеющего 200 коек. Фактическая занятость койки в год в данном лечебном учреждении в среднем составляет 320 дней. Число рецептов, выписываемых на 1 койко-день по данным статистки, составляет 0,61.
1. Определить количество койко-дней в год:
200 коек × 320 дней = 64000 койко-дней
2. Рассчитать плановое значение стационарной рецептуры:
64000 койко-дней × 0,61 = 39040 единиц При расчетах числа стационарных рецептов принято учитывать профиль койки и специализацию, т.к. хирургическая койка дает большее число рецептов, чем терапевтическая.
Общая величина рецептов определяется как сумма запланированного числа амбулаторных и стационарных рецептов.
102
Количество экстемпоральных лекарственных средств в общей рецептуре планируется, исходя из сложившегося уровня лекарственных средств индивидуального изготовления в прошлые годы. Количество готовых лекарственных средств определяется по разнице общего числа запланированных рецептов и количества экстемпораль-ных.
Общее количество запланированных рецептов распределяется по кварталам по сложившемуся уровню распределения рецептов по кварталам в текущем году.
Анализ и планирование рецептуры, как основного показателя, определяющего объем работы аптеки, позволит:
спрогнозировать размер реализации по видам и по составным частям;
рассчитать штатную численность производственного персонала, а также затраты на оплату труда этого персонала;
определить и организовать оптимальное количество рабочих мест для изготовления лекарственных средств;
спрогнозировать затраты, связанные с естественной убылью товаров, контролем качества лекарств, изготовленных в аптеке, величина которых зависит от количества экстемпоральных лекарств, внут-риаптечной заготовки и фасовки.
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ Выберите правильный ответ
1. ОБЪЕМ РАБОТЫ АПТЕКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ
рентабельностью
числом должностей фармацевтического персонала
размером производственных помещений
рецептурой
2. АМБУЛАТОРНАЯ РЕЦЕПТУРА ВКЛЮЧАЕТ
количество ЛС, отпущенных населению по рецептам врачей
количество готовых ЛС, отпущенных по требованиям ЛПУ
количество лекарств, отпущенных без рецептов
количество экстемпоральных ЛС, отпущенных по требованиям ЛПУ
103
3. УКАЖИТЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА АМБУЛАТОРНУЮ РЕЦЕПТУРУ
суммарное число коек в ЛПУ, прикрепленных к аптеке
количество и профиль отделений в ЛПУ
эффективность использования коечного фонда
численность и демографический состав населения в радиусе обслуживания аптеки
4. ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕЦЕПТУРЫ ВО ВНОВЬ ОТКРЫВАЕМЫХ АПТЕКАХ ИСПОЛЬЗУЮТ МЕТОД
балансовый
нормативный
экономико-статистический
метод динамических показателей
5. СТАЦИОНАРНАЯ РЕЦЕПТУРА ВКЛЮЧАЕТ
количество ЛС, отпущенных населению по рецепту врача
количество единиц перевязочных средств, отпущенных населению
количество лекарств, отпущенных без рецептов
количество ЛС, отпущенных по требованиям ЛПУ
6. УКАЖИТЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТАЦИОНАРНУЮ РЕЦЕПТУРУ
число и профиль коек в ЛПУ, прикрепленных к аптеке
удаленность лечебного учреждения от аптеки
число аптечных организаций в радиусе деятельности исследуемой аптеки
численность и демографический состав населения в радиусе обслуживания аптеки
ИНФОРМАЦИЮ О КОЛИЧЕСТВЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ, 7.
ОТПУЩЕННЫХ ПО РЕЦЕПТАМ БЕСПЛАТНО, МОЖНО НАЙТИ В
ДОКУМЕНТЕ
рецептурный журнал
карта гражданина, имеющего право на получение набора социальных услуг, по учету отпуска ЛС
реестр рецептов на лекарственные средства, отпущенные гражданам, имеющим право на льготное лекарственное обеспечение
реестр выписанных покупателям счетов
КОЛИЧЕСТВО ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ, ИЗГОТОВЛЕННЫХ В 8.
104
АПТЕКЕ ПО РЕЦЕПТАМ, ВЛИЯЕТ
на санитарное состояние аптеки
на расходы, связанные с естественной убылью товаров и контролем качества ЛС
на качество изготавливаемых ЛС
на площадь торгового зала
9. Запланировать число амбулаторных рецептов для вновь откры ваемой аптеки всего, в том числе количество бесплатных, если известно, что:
- число амбулаторно-поликлинических посещений, запланиро ванных в ЛПУ, в районе, где открыта аптека, 155 тыс.
- в данном районе в предплановом году, согласно данным стати стики, на 138 тыс. амбулаторных приемов было выписано 110 тыс. амбулаторных рецептов, в том числе 21 % по бесплатному отпуску.
число амб. рец. – 105,5 т.ед.; бесплатных – 22,1 т.ед.
число амб. рец. – 115,0 т.ед.; бесплатных – 24,1 т.ед.
число амб. рец. – 123,6 т.ед.; бесплатных – 25,9 т.ед.
число амб. рец. – 133,6 т.ед.; бесплатных – 28,1 т.ед.
10. Вновь открываемая аптека заключила договор на лекарственное обслуживание стационарных больных с городской клинической больницей на 125 коек. По данным статистики в среднем койка функционирует 335 дней в году. В текущем предплановом году было выписано 36,4 тыс. стационарных рецептов.
Составить план по стационарной рецептуре, если в планируемом году количество коек увеличится на 15. Определить общее количество рецептов, если по результатам экономического анализа известно, что удельный вес стационарной рецептуры в общем объеме рецептуры составляет 32 %.
число стац. рец. – 40,8 т.ед.; общее число рец. – 127,5 т.ед.
число стац. рец. – 30,5 т.ед.; общее число рец. – 95,3 т.ед.
число стац. рец. – 45,0 т.ед.; общее число рец. – 140,6 т.ед.
число стац. рец. – 50,2 т.ед.; общее число рец. – 156,8 т.ед.
105
