- •Вопросы к междисциплинарному экзамену по направлению подготовки магистров «Менеджмент»
- •1.Государственное управление как наука и сфера деятельности
- •2.Государственное управление и менеджмент в коммерческом секторе
- •3.Структура и функции государственных органов
- •4.Сущность и отличительные признаки государственных программ
- •5.Основные стадии процесса принятия решений
- •6.Электронное правительство: концепция и практика
- •7.Современный менеджмент: цели и критерии эффективности
- •1. Интеллектуальный характер процессов принятия решений
- •8.Классические и современные функции менеджера. Расширение функций менеджеров в современных условиях
- •9.Организационное развитие в современных условиях. Эффективность организационных изменений
- •1.2 Типы организационных изменений
- •1.3 Стадии изменений. Принципы управления изменениями
- •2. Эффективность организационных изменений
- •2.1 Понятие эффективности. Эффективность изменений в компании
- •10.Социальная ответственность менеджмента в современных условиях
- •11.Сущность и типы современных организаций
- •12.Руководство и лидерство в современных условиях
- •13.Swot-анализ как инструмент управленческого дизайна
- •14.Коммуникационные системы и стратегии организации: проблемы взаимозависимости
- •15.Методы оценки эффективности инвестиционных решений
- •Почему следует осторожно использовать критерий чистого дохода?
- •Почему при оценке проектов часто отдают предпочтение показателю «чистый дисконтированный доход»?
- •Что позволяют оценить индексы доходности проекта?
- •Какую дополнительную информацию дает показатель «внутренняя норма доходности»?
- •На какие вопросы позволяет ответить показатель «срок окупаемости проекта»?
- •Исходные данные для расчета срока окупаемости проекта а на основе дисконтированных денежных поступлений
- •Какой критерий лучше и можно ли пользоваться каким-либо одним критерием?
- •16.Управленческий анализ и контроль
- •17.Участники рынка ценных бумаг и их функции. Сделки на рынке ценных бумаг
- •18.Методы определения стоимости бизнеса
- •19.Выбор компанией метода кредитования и схемы погашения кредита
- •20.Сущность стратегического маркетинга и его роль в управлении современной компанией
- •21.Маркетинговый план как основа реализации стратегии: назначение, содержание, виды
- •22.Особенности экономики информационного общества
- •23.Информация и коммуникации в управлении
- •24.Корпоративные информационные системы управления
- •25.Особенности современного этапа управления персоналом. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами (учр)
- •26.Система мотивации персонала. Основные факторы мотивации
- •27.Управление конфликтом в организации
- •28.Банковские инструменты финансовых инвестиций компании
- •29.Консультационные и финансовые услуги банка для компании
- •30.Особенности эмиссии акций как источника финансирования. Практика ipo в России и за рубежом
- •31.Инструменты долгосрочного финансирования
- •32.Функции финансового менеджера и организация работы финансового подразделения в компании
- •33.Факторы, влияющие на тактику формирования структуры капитала компании
- •34.Банк как организатор выпуска и размещения корпоративных ценных бумаг
- •35.Международные стандарты бухгалтерского учёта (мсфо и gaap). Проблема адаптации бухгалтерского учёта рф к международным стандартам
- •36.Логика и инструментарий финансового анализа
- •37.Определение стоимости финансовых ресурсов для инвестиционных проектов
- •38.Взаимосвязь динамики финансово-экономических показателей и роста стоимости компании. Условия сбалансированного роста компании
- •39.Эволюция маркетинга. Развитие форм координации спроса и предложения. Маркетинг партнерских отношений
- •40.Макромаркетинг: субъекты, экономические функции и основные направления. Маркетинг государственных и некоммерческих организаций
- •41.Этика маркетинга. Социально-этический маркетинг. Государственное и общественное регулирование маркетинговой деятельности
- •Концепция социально-этического маркетинга
- •42.Содержание и виды маркетинговых стратегий по стадиям жизненного цикла хозяйственного субъекта
- •1. Стратегии маркетинговых исследований
- •2. Стратегии рыночной институциализации и реинституциализации
- •3. Товарные стратегии
- •4. Стратегии ресурсообеспечения
- •5. Организационно-производственные стратегии маркетинга
- •6. Стратегии реализации товара и послепродажного обслуживания
- •7. Коммуникационно-маркетинговые стратегии
- •8. Стратегии ценообразования
- •9. Инвестиционно-маркетинговые стратегии
- •43.Анализ хозяйственного портфеля фирмы. Стратегии роста
- •44.Конкурентные преимущества организации: ресурсные, рыночные, институциональные. Источники разных типов конкурентных преимуществ
- •45.Основные конкурентные силы отраслевого рынка и выбор фирмой эффективного позиционирования
- •5 Сил конкуренции Портера
- •Ключевая концепция 2: типовые стратегии конкурентной борьбы
- •Ключевая концепция 3: цепочка создания ценностей
- •46.Современное понятие качества товара. Управление качеством продукции. Институты, регулирующие качество продукции в России и за рубежом
- •47.Роль инноваций в системе конкурентных преимуществ организации. Интеграция маркетинговой и инновационной деятельности фирмы. Маркетинг научной и наукоемкой продукции
- •48.Понятие бренда. Бренд-имидж. Бренд как нематериальный актив компании
- •49.Стратегии брендинга
- •50.Неоинституциональная теория фирмы. Значение трансакционных издержек
- •1 Бригхэм ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. С англ.
- •2Более подробно об этом см.: Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Официальный текст по состоянию на 15.12.2002 г. М.: икф «экмос», 2002. Статья 265, статья 269.
11.Сущность и типы современных организаций
Организация - социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей.
Отсюда вытекают требования к организации:
наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью группы;
наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены группы;
наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель.
Трактовки
организации: по проф. А.И. Пригожину
Классификация деловых организаций
по отношению к власти – правительственные и неправительственные
по отношению к главной цели – общественные и хозяйственные
по отношению к бюджету – бюджетные и небюджетные
по форме собственности – государственные, муниципальные и частные
По правовой форме выделяют 4 типа организаций
юридическое лицо
неюридические лица (части юридического лица, не подлежащие регистрации)
неюридическое лицо – предприниматель без образования юр. лица (подлежит регистрации)
неформальная организация граждан
Предприятие
это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.
ЮЛ обладает следующими признаками
предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество;
предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;
предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;
предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде;
предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно предоставлять установленную государственными органами отчетность;
предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.
Организационно-правовая форма —
способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.
Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.
Коммерческие организации
Товарищества
Полные товарищества
Товарищества на вере
Общества
Общества с ограниченной ответственностью
Общества с дополнительной ответственностью
Акционерные общества
Открытые акционерные общества
Закрытые акционерные общества
Унитарные предприятия
Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения
Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления
Прочие
Производственные кооперативы
Крестьянские (фермерские) хозяйства
Некоммерческие организации
Потребительские кооперативы
Общественные объединения (в том числе религиозные объединения)
Общественные организации
Общественные движения
Органы общественной самодеятельности
Политические партии
Фонды (в том числе общественные фонды)
Учреждения (в том числе общественные учреждения)
Государственные корпорации
Некоммерческие партнерства
Автономные некоммерческие организации
Товарищества собственников жилья
Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества
Иные (казачьи общества, общины коренных малочисленных народов, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы), ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, территориальные общественные самоуправления
