- •Вопросы к междисциплинарному экзамену по направлению подготовки магистров «Менеджмент»
- •1.Государственное управление как наука и сфера деятельности
- •2.Государственное управление и менеджмент в коммерческом секторе
- •3.Структура и функции государственных органов
- •4.Сущность и отличительные признаки государственных программ
- •5.Основные стадии процесса принятия решений
- •6.Электронное правительство: концепция и практика
- •7.Современный менеджмент: цели и критерии эффективности
- •1. Интеллектуальный характер процессов принятия решений
- •8.Классические и современные функции менеджера. Расширение функций менеджеров в современных условиях
- •9.Организационное развитие в современных условиях. Эффективность организационных изменений
- •1.2 Типы организационных изменений
- •1.3 Стадии изменений. Принципы управления изменениями
- •2. Эффективность организационных изменений
- •2.1 Понятие эффективности. Эффективность изменений в компании
- •10.Социальная ответственность менеджмента в современных условиях
- •11.Сущность и типы современных организаций
- •12.Руководство и лидерство в современных условиях
- •13.Swot-анализ как инструмент управленческого дизайна
- •14.Коммуникационные системы и стратегии организации: проблемы взаимозависимости
- •15.Методы оценки эффективности инвестиционных решений
- •Почему следует осторожно использовать критерий чистого дохода?
- •Почему при оценке проектов часто отдают предпочтение показателю «чистый дисконтированный доход»?
- •Что позволяют оценить индексы доходности проекта?
- •Какую дополнительную информацию дает показатель «внутренняя норма доходности»?
- •На какие вопросы позволяет ответить показатель «срок окупаемости проекта»?
- •Исходные данные для расчета срока окупаемости проекта а на основе дисконтированных денежных поступлений
- •Какой критерий лучше и можно ли пользоваться каким-либо одним критерием?
- •16.Управленческий анализ и контроль
- •17.Участники рынка ценных бумаг и их функции. Сделки на рынке ценных бумаг
- •18.Методы определения стоимости бизнеса
- •19.Выбор компанией метода кредитования и схемы погашения кредита
- •20.Сущность стратегического маркетинга и его роль в управлении современной компанией
- •21.Маркетинговый план как основа реализации стратегии: назначение, содержание, виды
- •22.Особенности экономики информационного общества
- •23.Информация и коммуникации в управлении
- •24.Корпоративные информационные системы управления
- •25.Особенности современного этапа управления персоналом. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами (учр)
- •26.Система мотивации персонала. Основные факторы мотивации
- •27.Управление конфликтом в организации
- •28.Банковские инструменты финансовых инвестиций компании
- •29.Консультационные и финансовые услуги банка для компании
- •30.Особенности эмиссии акций как источника финансирования. Практика ipo в России и за рубежом
- •31.Инструменты долгосрочного финансирования
- •32.Функции финансового менеджера и организация работы финансового подразделения в компании
- •33.Факторы, влияющие на тактику формирования структуры капитала компании
- •34.Банк как организатор выпуска и размещения корпоративных ценных бумаг
- •35.Международные стандарты бухгалтерского учёта (мсфо и gaap). Проблема адаптации бухгалтерского учёта рф к международным стандартам
- •36.Логика и инструментарий финансового анализа
- •37.Определение стоимости финансовых ресурсов для инвестиционных проектов
- •38.Взаимосвязь динамики финансово-экономических показателей и роста стоимости компании. Условия сбалансированного роста компании
- •39.Эволюция маркетинга. Развитие форм координации спроса и предложения. Маркетинг партнерских отношений
- •40.Макромаркетинг: субъекты, экономические функции и основные направления. Маркетинг государственных и некоммерческих организаций
- •41.Этика маркетинга. Социально-этический маркетинг. Государственное и общественное регулирование маркетинговой деятельности
- •Концепция социально-этического маркетинга
- •42.Содержание и виды маркетинговых стратегий по стадиям жизненного цикла хозяйственного субъекта
- •1. Стратегии маркетинговых исследований
- •2. Стратегии рыночной институциализации и реинституциализации
- •3. Товарные стратегии
- •4. Стратегии ресурсообеспечения
- •5. Организационно-производственные стратегии маркетинга
- •6. Стратегии реализации товара и послепродажного обслуживания
- •7. Коммуникационно-маркетинговые стратегии
- •8. Стратегии ценообразования
- •9. Инвестиционно-маркетинговые стратегии
- •43.Анализ хозяйственного портфеля фирмы. Стратегии роста
- •44.Конкурентные преимущества организации: ресурсные, рыночные, институциональные. Источники разных типов конкурентных преимуществ
- •45.Основные конкурентные силы отраслевого рынка и выбор фирмой эффективного позиционирования
- •5 Сил конкуренции Портера
- •Ключевая концепция 2: типовые стратегии конкурентной борьбы
- •Ключевая концепция 3: цепочка создания ценностей
- •46.Современное понятие качества товара. Управление качеством продукции. Институты, регулирующие качество продукции в России и за рубежом
- •47.Роль инноваций в системе конкурентных преимуществ организации. Интеграция маркетинговой и инновационной деятельности фирмы. Маркетинг научной и наукоемкой продукции
- •48.Понятие бренда. Бренд-имидж. Бренд как нематериальный актив компании
- •49.Стратегии брендинга
- •50.Неоинституциональная теория фирмы. Значение трансакционных издержек
- •1 Бригхэм ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. С англ.
- •2Более подробно об этом см.: Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Официальный текст по состоянию на 15.12.2002 г. М.: икф «экмос», 2002. Статья 265, статья 269.
9. Инвестиционно-маркетинговые стратегии
Благодаря процессам реализации товаров и их послепродажного обслуживания, образуются денежные средства (выручка), которые наряду с уставным капиталом, кредитами, бюджетными ресурсами и иными источниками составляют основу инвестиционного потенциала рыночных субъектов. В целях более эффективного использования указанного потенциала каждый такой субъект должен обеспечить разработку и применение специальных инвестиционно-маркетинговых стратегий, среди которых, прежде всего, выделяются:
Структурно-инвестиционная стратегия, призванная устанавливать и поддерживать оптимальную структуру источников и направлений инвестирования.
Инвестиционно-консервативная стратегия, направленная на обеспечение хозяйственной деятельности без изменения качественных параметров применяемых ресурсов, технологий и производимых товаров.
Инвестиционно-развивающая (инновационная) стратегия, нацеленная на поддержку процессов обновления ресурсной базы, на модернизацию технологических процессов и выпускаемой продукции.
Венчурная инвестиционная стратегия, предусматривающая применение рациональных моделей финансирования хозяйственных проектов, обладающих повышенной степенью хозяйственного риска.
Стратегия самоинвестирования (опоры на собственные силы), базирующаяся на поиске рыночными субъектами наиболее эффективных вариантов использования своих собственных инвестиционных ресурсов.
Стратегия «внешнего» инвестирования, предполагающая рациональное подключение внешних источников (банковских кредитов, бюджетных ссуд, субвенций, субсидий и т.д.) для удовлетворения инвестиционных потребностей указанных субъекгов.
Стратегия программно-целевого инвестирования, основанная на определении оптимальных моделей «точечного», адресного финансирования различных относительно самостоятельных хозяйственных проектов и программ.
Успешная реализация инвестиционно-маркетинговых стратегий позволит «напитать» необходимыми средствами последующие циклы рыночной деятельности, обеспечив ее непрерывность и воспроизводственный характер.
В процессе своего функционирования многие субъекты рынка в силу разнообразных причин часто «принимают на вооружение» различные варианты теневого хозяйственного поведения. (Подробнее см., например, А.Ю. Дубровский «Специфика управления теневыми хозяйственными процессами в России», Вестник МГУ, сер. «Управление», 2004, № 4). Данное поведение нередко приобретает стратегические «очертания», что позволяет говорить о формировании соответствующих маркетинговых стратегий как особых теневых хозяйственных программ.
В последнее время указанные стратегии (программы) активно перерастают границы отдельных стадий рыночной деятельности и становятся многостадийными, охватывающими полный цикл хозяйственного функционирования рыночных субъектов. Одновременно происходит активное сращивание теневых и легальных маркетинговых стратегий, что выступает прямым следствием усиливающегося глубинного «перемешивания» чистых и «порочных» начал в экономической жизни общества.
В числе наиболее популярных теневых маркетинговых стратегий можно выделить:
Налогосберегающие стратегии, основанные на использовании многообразных вариантов уклонения от уплаты налогов (начиная с «примитивного» завышения хозяйственных расходов и заканчивая многоступенчатыми схемами транснационального налогосбережения).
Стратегии незаконного предпринимательства, предусматривающие осуществление предпринимательской деятельности без ее официальной регистрации и лицензирования, без уплаты налогов и т.п.
Стратегии лжепредпринимательства, предполагающие создание предприятий, не намеренных осуществлять законную хозяйственную деятельность, занимающихся получением и «разбазариванием» кредитов, строительством финансовых «пирамид», отмыванием грязных денег, «обналичкой» и т.д.
Стратегии преднамеренного банкротства, нацеленные на ликвидацию конкретных предприятий и сопутствующее этому хитроумное распределение их имущества, дебиторской и кредиторской задолженности и т.п.
Рейдерские стратегии, направленные на заказной, «адресный» захват предприятиями и их «боевыми группами» чужой собственности.
Стратегии ценовой манипуляции, основанные на трансфертном ценообразовании, искусственном занижении и завышении иен для уменьшения налогооблагаемой базы, получения сверхприбыли, проведения теневых взаиморасчетов и т.д.
Стратегии манипуляции курсами ценных бумаг, призванные с помощью искусственного завышения или занижения данных курсов привлекать и «отбрасывать» инвесторов, симулировать «взлеты» и «провалы» предприятий, перераспределять их имущество и т.п.
Стратегии персонифицированного обогащения основных собственников и стейкхолдеров компаний, предусматривающие перераспределение корпоративного имущества в пользу ряда
«влиятельных лиц» через создание сети «персональных» дочерних предприятий, заключение различных мнимых и притворных сделок, «дарение» кредитов «карманных» банков, потребительское «проедание» уставного капитала и т.д.
Стратегии «избыточного» посредничества, предполагающие включение в процесс товародвижения дополнительных искусственных посредников, заинтересованных не столько в эффективном перемещении товаров от поставщика к производителю и от производителя к потребителю, сколько в выполнении ряда побочных теневых функций, содержанием которых выступает налогосберегающая «прокачка» финансовых и товарных ресурсов, договорная «обналичка», «заказная» персонификация имущества предприятий, «нейтрализация» корпоративных долгов и т.д.
Монополистические стратегии, «ядром» которых являются подрыв конкуренции, ценовая агрессия, завышение затрат, проведение принудительных поглощений, создание товарного дефицита, навязывание потребностей и т.п.
Стратегии оффшорного бизнеса, предполагающие использование «рациональных» налогосберегающих экспортно-импортных схем теневого движения товаров, капиталов и т.д.
Все рассмотренные выше легальные и теневые маркетинговые стратегии сложным образом взаимодействуют между собой, причудливым образом накладываются друг на друга, образуя «пестрое» и многоуровневое «пространство» современного маркетинга.
