9. Обработка, анализ и интерпретация результатов исследования; разработка практических рекомендаций

9.3. Использование результатов прикладных социологических исследований в планировании и проектировании социальных процессов

Одной из важных форм внедрения итогов прикладных социологических исследо­ваний в практику фирм, отраслей, регионов выступает социальное планирование как ме­тод социального управления. Получив распространение сначала (с сер. 60-х гг. ХХ в.) на промышленных предприятиях страны в связи с усилением влияния социальных факторов, метод социального планирования затем стал применяться в коллективах других типов (научных, административных, сельскохозяйственных), а также в отраслях промышленно­сти и территориальных общностях – городах, регионах. В типовых методиках составления планов социального развития социальное развитие коллектива рассматривалось в ком­плексе с технико-экономическим, а цели и система показателей планов социального раз­вития фиксировались в следующей его структуре: изменение социальной структуры кол­лектива; улучшение условий труда и охрана здоровья, организация досуга трудящихся; совершенствование оплаты и стимулирования труда; улучшение жилищных и культурно-бытовых условий жизни; профессиональная подготовка и переподготовка персонала, раз­витие социальной активности и участие трудящихся в управлении.

Планирование социального развития сопровождалось созданием социологических служб, проведением большого количества социологических исследований, что стимули­ровало развитие промышленной социологии в стране. Однако в связи с нарастанием кри­зисных явлений в экономике и других сферах жизни общества планирование социального развития не оправдало ожиданий, социальная эффективность их оказалась невысокой. Происходящие ныне в стране экономическая и другие реформы, становление рыночных отношений усиливают связи экономики и сферы социальных отношений и тем самым дают новый импульс развитию планов социального развития на предприятиях.

Опыт предприятий на Западе показывает, что успешное решение социальных про­блем на предприятии, фирме (достойная оплата труда, страхование, охрана здоровья и пр.) позволяет добиваться высокой производительности труда и выпуска конкурентно способ­ной продукции.

Планы социального развития отрасли также являются частью комплексных планов. Они призваны учесть социальные последствия технико-экономического развития, опре­делить перспективу изменений в отрасли, выявить резервы производства, способствовать достижению социальных целей. Эти задачи конкретизируются в структуре и системе по­казателей, которые близки к аналогичной системе планов социального развития предпри­ятий и могут меняться в зависимости от специфики отрасли и решаемых ею задач.

Объектом планов социального развития территории являются город, регион и др. единицы расселения. Целесообразность планов социального развития здесь диктуется не­обходимостью решения специфических, тесно связанных с пространственными парамет­рами социальных и экономических проблем.

Результаты прикладных социологических исследований реализуются также в про­цессе социального проектирования, которое обозначает научно обоснованное конструи­рование системы параметров будущего объекта или качественно нового состояния суще­ствующего объекта, и является одной из форм социального управления. Объект социаль­ного проектирования может быть собственно социальным (больница) или производствен­ным (предприятие), архитектурным (поселение) и др., но в любом случае речь идет о ре­шении именно социальных задач при его проектировании, о том, что в проекты различных объектов должны закладываться не только научно-технические, экономические, дизай­нерские и т.п. решения, но и прогрессивная система социальных параметров. Социальное

82