- •3.2. Авиакомпании
- •3.3. Хендлеры
- •3.4. Государство
- •4. Кодекс Деловой игры
- •7. Структура раундов и документы Деловой игры
- •7.1. Структура раундов
- •7.2. Документы Игры
- •8. Ресурсы игры
- •10. Стартовые условия
- •11. Ipo и Биржа
- •9. График обслуживания рейса
- •12. Ресурсы Авиакомпании
- •12.1.Статичные
- •12.2. Персонал
- •13. Ресурсы Аэропорта
- •13.1. Статичные ресурсы
- •13.2. Мобильные ресурсы.
- •13.3. Сырье
- •13.4. Персонал.
- •14. Ресурсы Хендлера
- •14. 1. Статичные ресурсы
- •14. 2. Мобильные ресурсы
- •14.3. Сырье
- •14.4. Персонал
- •15. Организация работы с ресурсами.
- •15.1. Закупка и использование сырья
- •15.2. Закупка и эксплуатация мобильных ресурсов
- •15.3. Закупка и обслуживание статичных ресурсов
- •15.4. Найм и организация работы персонала
- •16. Цино
- •17. Концессии
- •18. Маршрутная сеть, натуральные показатели
- •19. Пассажиропоток и грузопоток
- •20.Слот
- •21. Ценовая политика
- •22. Взаимодействие Аэропорта/Хэндлера и Авиакомпании
- •22.1. Взаимодействие Аэропорта и Хэндлера
- •23. Финансы
- •23.1. Основные финансовые понятия, используемые в финансовой модели.
- •23.2. Игровая валюта.
- •23.3. Финансовый период.
- •23.4. Финансовое взаимодействие участников игры.
- •23.5. Финансовая цель команд
- •23.6. Порядок формирования доходов и расходов команд.
- •23.7. Управление денежными средствами команды
- •23.8. Финансовые отчеты.
- •2.1. Отчет о финансовом положении.
- •2.2. Отчет о финансовых результатах.
- •2.3. Отчет о движении денежных средств.
- •2.4. Отчет о себестоимости услуг.
- •24. Процедуры изменений в составах команд
- •27. Следственное управление
- •28. Контролируемые параметры
- •30. Инциденты и чрезвычайные события
- •31. Юридическое сопровождение деятельности
- •32. Минтранс
- •Достижения Аэропорта
- •Достижения Хэндлера
- •Достижения Авиакомпании
- •Сертификация
- •Общие требования к аэропорту – Сертификация аэропортов
- •33. Обратная связь
- •34. Критерии выбора победителя
- •Приложение Кодекс Деловой Игры кодекс деловой игры
- •Глава 2. Правонарушение
- •Глава 3. Наказание
- •Глава 4. Назначение наказания
- •Раздел II. Особенная часть
- •Глава 5. Правонарушения, посягающие на права участников деловой игры
- •Глава 6. Правонарушения, посягающие на здоровье, санитарно-эпидемиологическое благополучие пассажиров
- •Глава 7. Правонарушения в области охраны собственности
- •Глава 8. Правонарушения в строительстве и энергетике
- •Глава 9. Правонарушения на транспорте
- •Глава 10. Правонарушения в области связи и информации
- •Глава 11. Правонарушения в области предпринимательской деятельности
- •Глава 12. Правонарушения на рынке ценных бумаг
- •Глава 13. Правонарушения, посягающие на правосудие
- •Глава 14. Правонарушения против порядка управления
- •Глава 15. Правонарушения, посягающие на общественный порядок и общественную безопасность
- •Глава 16. Органы, уполномоченные рассматривать дела о правонарушениях
- •Раздел IV. Производство по делам о правонарушениях
- •Глава 17. Общие положения
- •Глава 18. Участники производства по делам о правонарушениях, их права и обязанности
- •Глава 19. Предмет доказывания. Доказательства. Оценка доказательств
- •Глава 20. Применение мер обеспечения производства по делам о правонарушениях
- •Глава 21. Возбуждение дела о правонарушении
- •Глава 22. Рассмотрение дела о правонарушении
- •Раздел V. Исковое производство
- •Глава 23. Общие положения
- •Глава 24. Предъявление иска
- •Глава 25. Обеспечение иска
- •Глава 26. Подготовка дела к судебному разбирательству
- •Глава 27. Судебное разбирательство
- •Глава 28. Решение суда
- •Глава 29. Заочное производство
- •Глава 30. Пересмотр по вновь открывшимся или новым обстоятельствам судебных постановлений, вступивших в законную силу
- •Раздел VI. Общие положения об обязательствах.
- •Глава 31. Понятие обязательства
- •Глава 32. Исполнение обязательств
- •Глава 33. Обеспечение исполнения обязательств
- •§ 1. Общие положения
- •§ 2. Неустойка
- •§ 3. Залог
- •Глава 34. Перемена лиц в обязательстве
- •§ 1. Переход прав кредитора к другому лицу
- •§ 2. Перевод долга
- •Глава 35. Ответственность за нарушение обязательств
- •Глава 36. Прекращение обязательств
- •Раздел VII. Общие положения о договоре.
- •Глава 37. Понятие и условия договора
- •Глава 38. Заключение договора
- •Глава 39. Изменение и расторжение договора
- •Приложение Кодекс Деловой Этики
- •Приложение Краткий англо-русский словарь для ведения переговоров
- •Приложение Справочник расстояний
- •Приложение Перечень внешних факторов, влияющих на пассажиропоток
- •Приложение Протокол переговоров
- •Вид протокола: (между Авиакомпанией и Хэндлером)
- •Вид протокола: (между Аэропортом и Хэндлером)
- •Вид протокола: (трехсторонний Протокол Аэропорт-Авиакомпания-Хэндлер)
- •Приложение Правила ношения форменной одежды
- •Приложение Перечень Контролируемых параметров
- •Приложение Форма Протокола осмотра территории / зданий / сооружений / помещений / транспорта Протокол осмотра территории/зданий/сооружений/помещений/транспорта
- •Приложение Форма повестки о вызове в Следственное управление
- •Приложение Форма Протокола изъятия / добровольной выдачи
- •Приложение Форма протокола личного осмотра
- •Приложение Форма Поветска о вызове в суд (прочие)
- •Приложение Форма Поветска о вызове в суд
- •Расписка
- •Приложение Форма доверенности Представителя Доверенность
- •Приложение Правила поведения участников Деловой Игры в Суде правила поведения участников Деловой Игры в Суде (далее – Правила)
- •Общие положения
- •Права и обязанности посетителей Суда
- •Ответственность посетителей за нарушение настоящих Правил
- •Приложение Флома Уведомления об инциденте / чс
- •Приложение Перечень инцидентов и чс
- •Приложение Перечень ресурсов, сроки жизни и цены
- •Приложение Технологические графики обслуживания
- •Приложение kpi показатели
- •Приложение Закон о рекламе
- •Приложение Порядок допуска ценных бумаг к организованным торгам
- •Приложение Правила государственной регистрации результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации
- •§ 1. Право на фирменное наименование
- •§ 2. Право на товарный знак и право на знак обслуживания
- •Приложение Правила организации Road Show
- •Приложение Путеводитель по выходу на ipo Путеводитель по выходу на ipo
- •Приложение Проспект ценных бумаг
- •Приложение Описание и правила работы Биржи
15.3. Закупка и обслуживание статичных ресурсов
Для обслуживания каждого рейса используют Статичные ресурсы, которые эксплуатирует персонал. Такой статичный ресурс, как Место стоянки, ограничено по количеству и имеет отдельную категорию для типа воздушного судна А380. Статичный ресурс Аэровокзальный комплекс имеет 4 секции, без наличия Аэровокзального комплекса (хотя бы одной секции) не возможно осуществлять взлет / посадку.
Все действия с ресурсами (покупка, модернизация, ремонт, продажа) проводит специалист по ресурсам (статичные).
Покупка ресурса
Для обеспечения предприятия ресурсами необходимо закупить данный ресурс.
Количество покупаемых статичных ресурсов может быть ограничено только бюджетом (кроме ресурса Место стоянки).
При покупке существует время ввода в эксплуатацию (ресурс становится доступен для в эксплуатации не сразу, а с некоторой временной задержкой).
Продажа ресурса
Излишние Статичные ресурсы можно продавать по остаточной стоимости.
Выход из строя ресурса
С течением времени Статичные ресурсы могут выходить из строя. В этом случае Статичный ресурс не доступен для обслуживания рейса.
Существует два вида выхода из строя ресурса:
С возможностью ремонта
Без возможности ремонта
В случае выхода из строя с возможностью ремонта Статичный ресурс может быть отремонтирован. Срок эксплуатации в этом случае не изменяется. Статичный ресурс не доступен для обслуживания рейса до окончания ремонта.
В случае выхода из строя без возможности ремонта у Статичного ресурса заканчивается срок эксплуатации.
Модернизация ресурса
Статичный ресурс может быть Модернизирован. Срок эксплуатации модернизированного Статичного ресурса увеличивается от первоначального срока службы. При модернизации ресурс доступен для обслуживания рейса. Для каждого Статичного ресурса можно проводить только одну Модернизацию.
Содержание ресурса
во время его эксплуатации расходуются средства на содержание ресурса.
Использование ресурса в обслуживании рейса
Отсутствие на рейс являющегося обязательным статичного ресурса вызывает отмену рейса.
Отсутствие являющегося не обязательным статичного ресурса на рейс вызывает задержку рейса, при этом, если длительность задержки превышает суммарно времени до следующего прилета этого же борта, то это может вызвать отмену следующего рейса.
Примечание по задержкам ресов: период времени задержки рейса, вызванный невозможностью обслуживания из-за отсутствия определенного необходимого ресурса/сырья/персонала будет отнесена на сторону, ответственную за соответствующий ресурс/сырье/персонал.
Сторона, которая допустила наибольший период задержки в общем времени задержки рейс признается единственной ответственной за задержку/отмену рейса.
15.4. Найм и организация работы персонала
Принятые сокращения
ПП – производственный персонал.
Компании должны быть обеспечены производственным персоналом. Персонал необходим как для выпуска рейса, так и для обеспечения жизнедеятельности Компании. Каждая Компания имеет свои собственные типы ПП, указанные в Правилах. Всю работу по планированию и обеспечению предприятия ПП ведёт Специалист по работе с персоналом.
Существуют три категории персонала – 1 категория (самая старшая), 2 категория, 3 категория (самая младшая). Для обслуживания разных категорий ВС необходимы разные типы категорий. Сотрудник более высокой категории может выполнять работу сотрудника более низкой категории. Каждый сотрудник в определённый момент времени может обслуживать только один рейс. Приём с рынка труда ведётся только на 3 категорию. Перемещение по категориям ведётся следующим образом:
- Прием на 3 категорию персонала;
- Присвоение профдопуска на категорию персонала;
- Обучение на необходимую категорию персонала.
Наём ПП
Наём ведётся с рынка труда, ёмкость рынка труда не ограничена. Нанять можно только ПП третьей категории. Для найма необходимо инициировать и подтвердить Приказ о приёме на работу, инициировать который может только Специалист по работе с персоналом. После подтверждения Приказа о приёме персонал появляется в столбце «Ожидается \ Покупается». Наём персонала бесплатен.
Порядок оформления Приказа о приёме на работу.
Открыть ИС Приказы, перейти в фолдер Черновик, нажать на кнопку «Создать проект».
В открывшейся карточке проекта заполнить поля в следующей последовательности:
в поле «Вид документа» выбрать «Приказ о приёме на работу»;
в поле «Ввод в действие» выбрать «С момента подтверждения»;
в поле «Тип ресурса» выбрать необходимую должность 3 категории;
в поле «Количество» выбрать необходимое количество должностей.
Поля «Тема», «Сопроводительная записка», «ПРИКАЗЫВАЮ», «Стоимость за единицу» и «Итого» заполняются автоматически.
Нажать на кнопку «В согласование», после создания карточки согласования нажать кнопку «Направить», в открывшемся меню выбрать пункт «На визирование» и щёлкнуть по нему левой кнопкой мыши.
Оформленный документ автоматически переведётся на подтверждение. Подтверждающий обязан прочесть приказ и, в случае отсутствия сомнений в необходимости подтверждения приказа, нажать на кнопку «Подтвердить».
Профдопуск ПП
ПП не допускается к работе (т.е. не может быть использован для обслуживания рейса), пока не получит профдопуск. ПП получают профдопуск 1 раз (сразу после найма). Профдопуск действителен весь срок работы ПП. Присвоение профдопуска может быть начато только после того, как ПП отразится в столбце «В наличии». Для присвоения профдопуска необходимо подтвердить Приказ о присвоении профдопуска. Стоимость получения профдопуска варьируется в зависимости от должности.
Порядок оформления Приказа о присвоении профдопуска.
Открыть ИС Приказы, перейти в фолдер Черновик, нажать на кнопку «Создать проект».
В открывшейся карточке проекта заполнить поля в следующей последовательности:
в поле «Вид документа» выбрать «Приказ о присвоении профдопуска»;
в поле «Ввод в действие» выбрать «С момента подтверждения»;
в поле «Тип ресурса» выбрать необходимую должность 3 категории;
в поле «Количество» выбрать необходимое количество должностей.
Поля «Тема», «Сопроводительная записка», «ПРИКАЗЫВАЮ», «Стоимость за единицу» и «Итого» заполняются автоматически.
Нажать на кнопку «В согласование», после создания карточки согласования нажать кнопку «Направить», в открывшемся меню выбрать пункт «На визирование» и щёлкнуть по нему левой кнопкой мыши.
Оформленный Приказ о присвоении профдопуска автоматически переведётся на подтверждение. Подтверждающий обязан прочесть приказ и, в случае отсутствия сомнений в необходимости подтверждения приказа, нажать на кнопку «Подтвердить».
Обучение ПП (повышение категории ПП)
Повышение квалификации ПП ведется путем обучения; обучением можно получить ПП второй категории из третьей, и первой - из второй. Из третьей категории первую сразу получить нельзя. Стоимость обучения варьируется в зависимости от должности.
Порядок оформления Приказа об обучении.
Открыть ИС Приказы, перейти в фолдер Черновик, нажать на кнопку «Создать проект».
В открывшейся карточке проекта заполнить поля в следующей последовательности:
в поле «Вид документа» выбрать «Приказ об обучении»;
в поле «Ввод в действие» выбрать «С момента подтверждения»;
в поле «Категория персонала» выбрать необходимую должность 3 или 2 категории;
в поле «Количество» выбрать необходимое количество должностей;
в поле «Категория персонала после обучения» выбрать новую категорию – 2 или 1.
Поля «Тема», «Сопроводительная записка», «ПРИКАЗЫВАЮ», «Стоимость за единицу» и «Итого» заполняются автоматически.
Нажать на кнопку «В согласование», после создания карточки согласования нажать кнопку «Направить», в открывшемся меню выбрать пункт «На визирование» и щёлкнуть по нему левой кнопкой мыши.
Оформленный документ автоматически переведётся на подтверждение. Подтверждающий обязан прочесть приказ и, в случае отсутствия сомнений в необходимости подтверждения приказа, нажать на кнопку «Подтвердить».
Увольнение ПП
Излишний персонал можно увольнять. Увольнение персонала так же влечёт расходы на их увольнение. Для увольнения требуется подтвердить Приказ об увольнении.
Порядок оформления Приказа об обучении.
Открыть ИС Приказы, перейти в фолдер Черновик, нажать на кнопку «Создать проект».
В открывшейся карточке проекта заполнить поля в следующей последовательности:
в поле «Вид документа» выбрать «Приказ об увольнении»;
в поле «Ввод в действие» выбрать «С момента подтверждения»;
в поле «Тип ресурса» выбрать необходимую должность;
в поле «Количество» выбрать необходимое количество должностей;
Поля «Тема», «Сопроводительная записка», «ПРИКАЗЫВАЮ», «Стоимость за единицу» и «Итого» заполняются автоматически.
Нажать на кнопку «В согласование», после создания карточки согласования нажать кнопку «Направить», в открывшемся меню выбрать пункт «На визирование» и щёлкнуть по нему левой кнопкой мыши.
Оформленный документ автоматически переведётся на подтверждение. Подтверждающий обязан прочесть приказ и, в случае отсутствия сомнений в необходимости подтверждения приказа, нажать на кнопку «Подтвердить».
С течением времени персонал выбывает по различным причинам. Чем дольше работает персонал, тем больше вероятность его выбытия. ПП может выбывать из строя на время либо навсегда в результате инцидентов.
ПП выплачивается заработная плата: фиксированная часть, и сдельная часть - зависит от количества обслуженных рейсов.
Отсутствие являющегося обязательным персонала на рейс вызывает отмену рейса.
Отсутствие являющегося не обязательным персонала на рейс вызывает задержку рейса, при этом, если длительность задержки превышает суммарно времени до следующего прилета этого же борта, то это может вызвать отмену следующего рейса.
