Приложение kpi показатели

Директор аэропорта

V=(F)+(P), где

V – Интегральный показатель, оценивающий профессию директор аэропорта.

F – Финансовый показатель, равный количеству чистых денежных средств.

P – Натуральный показатель, равный сумме пассажиро- и грузопотоков аэропорта, прошедших через аэропорт

Ден. Средства (SDR) + пасс. + тонн груза

Директор по правовому обеспечению аэропорта

18. Финансовые показатели:

    1. Остаток денежных средств на конец обслуживания рейса (по данным Центробанка.). Вес – 10.

    2. Поступления: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20.

    3. Выплаты: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20.

19. Статистические показатели выработки:

    1. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 10

    2. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 10

    3. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 20.

    4. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 10.

Шт.

Юристконсульт

1. Статистические показатели выработки:

5. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 20

6. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 20

7. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 40.

8. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 20.

Финансовый директор аэропорта

Директор по маркетингу

Количество рейсов, выполненных без задержек

Директор по PR аэропорта

Медиаиндекс

Специалист по PR

Количество позитивных публикаций по инициативе команды

Директор по продажам и развитию аэропорта

E=S*K/(P+С), где

E – Показатель эффективности деятельности Директора по продажам и развитию

S – Доход аэропорта за все время игры, полученный на авиационном сегменте.

K –Кубический корень из суммарного количества рейсов, выполненных из аэропорта.

P – Пассажиропоток аэропорта

С – Грузопоток аэропорта

Ден. Средства (SDR)/( пасс. + тонн груза)

Менеджер по продажам аэропорта

Количество выполненных рейсов

Шт.

Начальник смены аэропорта

Общее время задержек рейсов по ресурсам по вине аэропорта/ Общее количество задержанных рейсов по ресурсам по вине аэропорта

Мин./рейс

RMS-директор

Среднее время задержек рейсов по ресурсам по вине аэропорта

Мин.

Специалист по ресурсам (статичные)

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

Мин./рейс

Специалист по ресурсам (мобильные)

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

Мин./рейс

Специалист по ресурсам (сырье)

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

Мин./рейс

Специалист по работе с персоналом

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

Мин./рейс

Начальник продаж Non-aviation services

E=S*K/P, где

E – Показатель эффективности деятельности Начальника по продажам.

S – Доход аэропорта, полученный на неавиационном сегменте (концессии).

K –Кубический корень из суммарного количества рейсов, выполненных из аэропорта.

P – Пассажиропоток аэропорта

Ден. Средства (SDR)/пасс.

RMS-директор

Среднее время задержек рейсов по ресурсам по вине хендлера

мин.

Директор по правовому обеспечению аэропорта

18. по правовому обеспечению. Вес - 10

    2. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 20.

19. Количество проверок, проведение которых Финансовые показатели:

    1. Остаток денежных средств на конец обслуживания рейса (по данным Центробанка.). Вес – 10.

    2. Поступления: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20.

    3. Выплаты: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20.

20. Статистические показатели выработки:

    1. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 10

    2. Количество документов правового характера, подготовленных Директоромсо стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 10.

Шт.

Юристконсульт

1. Статистические показатели выработки:

3. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 20

4. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 20

5. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 40.

6. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 20.

Шт.

Генеральный директор хэндлера

V=(F)+(P), где

V – Интегральный показатель, оценивающий профессию генеральный директор хенделра

F – Финансовый показатель, равный количеству чистых денежных средств, собранных на конец игры.

P – Натуральный показатель, равный сумме пассажиро- и грузопотоков Хендлера по итогам Игры.

%

Директор по маркетингу и PR

Медиаиндекс

Финансовый директор

Специалист по PR

Количество позитивных публикаций по инициативе команды

Шт.

Директор по продажам и развитию

Количество рейсов обслуживаемых хэндлером в четырех АП / Общее количество рейсов в четырех АП * 100 %

%

Специалист по работе с персоналом

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

%

Специалист по ресурсам (статичные)

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

%

Специалист по ресурсам (сырье)

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

%

Специалист по ресурсам (мобильные)

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

%

Генеральный директор АК

V=(F)+(P), где

V – Интегральный показатель, оценивающий профессию Генеральный директор АК.

F – Финансовый показатель, равный количеству чистых денежных средств, собранных на конец игры.

P – Натуральный показатель, равный сумме пассажиро- и грузопотоков Авиакомпании по итогам Игры.

Ден. Средства (SDR) + пасс. + тонн груза

Коммерческий директор

E=S*K/(P+С), где

E – Показатель эффективности деятельности

S – Доход Авиакомпании за все время игры

K –Кубический корень из суммарного количества рейсов, выполненных Авиакомпанией

P – Пассажиропоток Авиакомпании

С – Грузопоток Авиакомпании

Директор по PR АК

Медиаиндекс

Финансовый директор АК

Экономист

Среднее время задержек рейсов по ресурсам по вине аэропорта

Специалист по работе с персоналом АК

Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100%

Специалист по PR

Количество позитивных публикаций по инициативе команды

Директор по правовому обеспечению АК

18. Финансовые показатели:

    1. Остаток денежных средств на конец обслуживания рейса (по данным Центробанка.). Вес – 10.

    2. Поступления: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20.

    3. Выплаты: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20.

19. Статистические показатели выработки:

    1. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 10

    2. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 10

    3. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 20.

    4. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 10.

Шт.

Ассистент Коммерческого Директора

Количество рейсов, выполненных авиакомпанией

Юрисконсульт

1. Статистические показатели выработки:

5. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 20

6. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 20

7. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 40.

8. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 20.

Шт.