2. Предприятие, как производственная система: понятие и классификация. Характерные признаки и свойства предприятия функционирующего как производственная система.

Производственная система — это особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция или услуги.

Производственные системы классифицируются по следующим признакам: -По целевому назначению: производство продукции, оказание услуг, выполнение работ;

-По стабильности поведения: статическая, динамическая;

-По сложности структуры: простая, сложная, очень сложная;

-По характеру внутренних связей: с непосредственными связями, с опосредованными связями, со смешанными связями;

-По стабильности структуры: с постоянной структурой, с переменной структурой;

-По форме представления сущности: формализованные, материально-вещественные;

-По иерархическому уровню: производственная организация (фирма), предприятие, производство, цех, участок, рабочее место.

К характерным признакам функционирования предприятия как производственной системы относятся: -целенаправленность, т. е. способность создавать продукцию, оказывать услуги

-полиструктурность, т.е. одновременное существование на предприятии взаимопереплетающихся подсистем (цехов, участков, хозяйств, служб, отделов и т. д.)

-открытость, проявляется в тесном взаимодействии предприятия с внешней средой.

Свойсва: -результативность (способность получать эффект, создавать нужную потребителю продукцию)

-надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами, системой управления, кооперацией с другими производственными системами)

-гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды)

-долговременность (способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность)

-управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий.)

3. Производственная структура предприятия строительной промышленности: определяющие факторы, характеризующие показатели, организационные типы, виды, пути совершенствования.

Производственная структура предприятия – это форма организации производственного процесса. На производственную структуру предприятий влияют размеры предприятия, виды и характер выпускаемой продукции, технология ее изготовления, стадийность производства.

Содержание и характер деятельности предприятия, как и его отдельных служб, определяются внешними и внутренними условиями его развития. К внешним условиям относятся: принятая система хозяйствования, её правовая основа, степень государственного регулирования, обычаи и традиции. По степени влияния на функционирование предприятия внутренние факторы можно подразделить на три группы.

1) Факторы ресурсного обеспечения производства (здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, сырьё и материалы, топливо и электроэнергия, рабочая сила и др.), т. е. всё то, без чего немыслимо организовать производство по выпуску продукции.

2)Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития (НТП, организация труда и производства, повышение квалификации, инновации).

3)Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хоз. деятельности предприятия (маркетинг, реклама и др.)

Для количественного анализа структуры используется широкий круг показателей, характеризующих:

1) размеры производственных звеньев (величина ВП, численность, стоимость основных производственных фондов, мощность энергетических установок);

2) соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими производствами.

3) пропорциональность входящих в состав предприятия звеньев. Она определяется соотношением участков, связанных между собой процессом производства, по производственной мощности и трудоемкости.

4) уровень специализации отдельных производственных звеньев.

5) эффективность пространственного размещения предприятия. Ее можно охарактеризовать коэффициентами застройки.

6) характер взаимосвязи между подразделениями. Он определяется с помощью следующих показателей: количество переделов, через которые проходит предмет труда до превращения его в готовый продукт, протяженность транспортных маршрутов движения полуфабрикатов, грузооборот между переделами.

Для предприятий характерными являются следующие виды производственной структуры.

Технологическая структура, отличающаяся тем, что каждый основной цех в ней выполняет какую-то часть всего процесса изготовления продукции.

Предметная структура, при которой каждым основным цехом изготавливается определенный вид изделия или его части.

Смешанная структура характеризуется наличием на предприятии основных цехов, организованных как по технологическому, так и по предметному признаку.

На небольших предприятиях цеха могут отсутствовать вообще, и предприятия состоят из одного цеха, разделенного на участки, т.е. имеют бесцеховую структуру.

Основные пути совершенствования производственной структуры:

1. укрупнение предприятий и цехов;

2. поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и производственных предприятий;

3. соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;

4. постоянная работа по рационализации планировки предприятий;

5. интеграция отдельных предприятий, создание мощных промышленных и научно-производственных объединений на основе концентрации производства;

6. обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия;

7. изменение производственного профиля, т.е. характера выпуска продукции, специализация и кооперирование; развитие комбинирования производства; достижение конструктивно-технологической однородности продукции за счет широкой унификации и стандартизации; создание бесцеховой структуры управления предприятием.

Цеха подразделяются на:-Основные -Вспомогательные (энерг., ремонт) -Обслуживающие (Транспортн., складской, лаб. исп.) -Подсобные (Добыча сырья, изготовление тары) –Побочные –Экспериментальные

Различают два типа производственных структур:

1. Комплексная производственная структура (многостадийная). При ней на предприятии существуют все стадии производственного процесса: заготовительная, обрабатывающая и выпускающая.

2. Специализированная (1–2-стадийная) производственная структура, при которой отсутствуют одна или две стадии. Производственный процесс по недостающим стадиям обеспечивается в форме кооперированных поставок с других предприятий.