52. Состав, структура и специализация проектных и конструкторских организаций.

Для выполнения проектных работ создаются проектные организации. Они специализируются по отраслям промышленности или по частям проекта. Организует всю организационно-техническую, хозяйственную, финансовую деятельность проектной организации директор. Директор решает вопросы планирования работы организации в календарном году и на перспективу, руководит научной организацией труда, проводит заседания технического совета, в его ведении нах вся финансовая деятельность организации, расчеты с заказчиками и подрядчиками.

Гл. инженер руководит всей технической деятельностью, техническим и производственным отделом, организует работу технического совета, несет ответственность за правильную производственно-техническую деятельность предприятия.

Зам. директора подчиняется непосредственно директору. В его ведении нах административно-хозяйственный отдел, транспорт, снабжение, отдел кап строительства.

Проектирование выполняют производственные отделы, возглавляемые начальниками, которые назначаются директором. Основной задачей производственного отдела является обеспечить высокий технический уровень, экономичность эффективность проектных решений. Технический отдел – не учувствует непосредственно в разработке проектов, но он главный проводник НТП, обеспечивает реализацию в проектах последних достижений науки и техники.

53. Предпроектные работы. Выбор площадки строительства.

При выборе района и конкретной площадки для размещения предприятия д. б. учтены след положения:

1) предприятие д.б. приближено к сырьевым и энергетическим ресурсам, от трассы к транспортных магистралей должен обеспечиваться вывоз этих ресурсов к местам потребления,

2) предусматривается возможность кооперирование с имеющимися или строящимися в данном районе предприятиями

3)имеющиеся транспортные коммуникации должны использоваться без больших капитальных затрат при их расширении.

При решении вопроса о размещении предприятия прорабатываются два или несколько вариантов размещения участка. Площадка должна иметь минимально необходимые размеры, д.б. учтена возможность расширение предприятия в перспективе. Под площадкой не д.б. разведанных полезных ископаемых.

После выбора района производиться отвод земельного участка, согласование с органами госнадзора, и другими заинтересованными организациями, оформляется акт о выборе площадки строительства.

После решения вопроса об отводе земельного участка заказчик заключает договор с местным подразделением архитектурно-планировочного управления на составление и выдачу АПЗ (архитектурно-планировочного задания) и отводится земельный участок в натуре.

54. Последовательность (стадийность) разработки проекта предприятия по производству сборного железобетона.

Согласно инструкции о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений проектирование осуществляется в одну и две стадии.

В одну стадию осуществляется проектирование для предприятий, строящихся по типовым, повторно-применяемым и несложным объектам. Составляется рабочий проект со сводным сметным расчётом стоимости.

В две стадии проектирование осуществляется для крупных предприятий и сложных объектов. Стадийность проектирования устанавливается заказчиком в задании на проектирование (АПЗ).

При двухстадийном проектировании рабочие чертежи разрабатываются после утверждения технологического проекта со сводно-сметным расчетом.