2.4. Премирование работников предприятия

Природа стимулирования труда наиболее полно выражена в премировании, так как связана с потребностями человека и перерастанием их в личные интересы.

Премия — это поощрение работника за труд выше ожидаемого результата. В данной связи важное значение имеет введение научно обоснованной премиальной системы. Это совокупность элементов поощрения труда, находящихся во взаимосвязи и образующих целостный порядок выплаты премий. В их число традиционно входят следующие:

» стимулируемые задачи производства;

» показатели и условия премирования;

» размеры премий;

» источники выплаты премий;

• круг поощряемых работников;

» периодичность и сроки выплаты премий;

» порядок начисления премий;

» распределение премий между коллективами и отдельными работниками;

» максимальные размеры премий;

перечень упущений, за которые работники не премируются;

» порядок выплаты премий отдельному работнику.

Конкретной формой выражения премиальной системы является положение о премировании.

Стимулирующие возможности премирования во многом зависят от соблюдения следующих принципов его организации:

пропорциональность между величиной вознаграждения работников и достигнутыми результатами;

оптимальность сочетания форм премирования с учетом специфики производства; второстепенность поощрения по премиальным системам;

своевременность поощрения каждого трудового достижения;

информированность работника о положении дел (повышает их заинтересованность);

анализ эффективности премирования;

гибкость премиальных систем;

интегративность премиальной системы (необоснованное выделение только одного показателя);

темпоративность премирования (повышение доходности предприятия предполагает заботу о нем как об индивидууме).

По целевому назначению премиальные системы делятся на две группы (рис.2.3)

Рис. 2.3. Виды премий, применяемые на предприятиях

Показатели премирования рабочих приведены в табл. 2.2.

Таблица 2.2. Основные показатели премирования рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков

Вопросы для самопроверки и закрепления материала

1. Что понимается под заработной платой как экономической категорией?

2. Какие функции выполняет организация заработной платы?

3. Какие элементы включает в себя тарифная система оплаты труда?

4. Какие формы заработной платы используются на предприятиях, их экономическая сущность и область применения?

5. Каковы системы сдельной и повременной формы оплаты труда?

6. Что представляет собой контрактная система?

7. Каковы принципы организации премирования?

2.1. Планирование фонда заработной платы на предприятии

2.1.1. Структура фонда заработной платы на предприятии

Планирование заработной платы включает определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала.

Фонд заработной платы (ФЗП) представляет собой сумму денежных средств, предусмотренных в плановом периоде для выплаты работникам по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам, а также премий из ФЗП и всех видов доплат к основной заработной плате.

В состав ФЗП включаются следующие элементы:

оплата за отработанное время (зарплата по тарифным ставкам и окладам, сдельным расценкам; стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты; премии и вознаграждения; стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей; компенсационные выплаты, связанные с режимом работы, условие труда и др.);

оплата за неотработанное время (дополнительные отпуска, льготные часы подростков, простой не по вине работника, вынужденный прогул и др.);

единовременные поощрительные выплаты (разовые премии, вознаграждения по итогам работы за год, годовые вознаграждения за выслугу лет (стаж работы), материальная помощь);

денежная компенсация за неиспользованный отпуск;

стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций или льгот на их приобретение и др.

Исходными данными для планирования ФЗП являются следующие:

производственная программа;

трудоемкость продукции,

расценки на детали и изделия;

численность персонала по категориям с указанием профессионального и квалификационного состава рабочих;

тарифная система;

штатное расписание служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих);

применяемые формы и системы заработной платы;

нормы и нормативы затрат труда;

законодательные акты по труду и заработной плате.