6.Предпроектные работы. Состав и содержание тэо.

При рассмотрении программно-целевой структуры мы уже говорили, что до начала непосредственно проектирования выполняется большой объем подготовительных работ с участием территориальных проектных организаций и проектных институтов по договору с заказчиком. В частности к предпроектным работам относятся составление ТЭО или ТЭР, выдача исходных данных для проектирования.

Состав и содержание ТЭО и ТЭР

На технически сложные объекты стоимостью свыше 4 млн. руб. в ценах 1990 г. составляется технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства или реконструкции; на менее дорогостоящие объекты – технико-экономические расчеты (ТЭР). С 1976 г. ТЭО должны разрабатываться на все намечаемые к строительству предприятия. Обычно ТЭО разрабатывается по заданию заказчика (предприятия, ассоциации, концерна) за 23 года до начала строительства.

ТЭО состоит из следующих разделов.

1. Исходные положения. Дается характеристика реконструируемого предприятия, приводится баланс производства и потребления продукции, выпускаемой подлежащим реконструкции предприятием, и обосновывается необходимость реконструкции. В частном случае баланс производства и потребления выглядит следующим образом:

Наименование продукции	Единица измерения	Потребность народного хозяйства на 200… г.	Удовлетворение потребности на 200… г.	Дефицит

2. Определение проектной мощности и специализация предприятия, обоснование ассортимента и требования к качеству продукта. Остановимся на вопросе определения мощности предприятия, поскольку в дипломном проекте вам необходимо будет это сделать.

Мощность проектируемого предприятия – это максимально возможный годовой (суточный) выпуск продукции при полной загрузке оборудования. Вы знаете, что увеличение мощности предприятия ведет к снижению себестоимости продукции, но в этом случае возрастает стоимость перевозок сырья и продукции к потребителю. Поэтому при определении мощности необходимо учитывать наличие потребителей в пределах допустимого радиуса перевозок.

Пример. Площадь пахотных земель в Республике Беларусь составляет 5,4 млн. га. Средняя норма внесения фосфорных удобрений – 60 кг Р2О5 / га. Тогда мощность предприятия по производству фосфорных удобрений составит

М = S  n = 5,4  106  60  103 = 324 тыс. т Р2О5 / год.

Расстояние перевозок в РБ не более 800 км, что вполне приемлемо.

Необходимо учитывать, что проектируются типовые технологические линии определенной мощности, например: H2SO4 из серы – 110, 150, 300 тыс. т /год; ЭФК из апатита (по Р2О5) – 110, 150, 300 тыс. т /год; аммиака – 100, 200220, 420450 тыс. т /год; карбамида – 90, 180, 330 и 430 тыс. т /год. Поэтому проектировщики выбирают мощность одной линии и число таких линий для достижения нужной мощности.

3. Расчет потребности в сырье, энергоресурсах, воде и трудовых ресурсах. Этот раздел содержит данные о наличии сырьевой базы, источниках получения сырья и требования к его качеству. Приводятся также сведения об обеспечении предприятия водой, топливом, электроэнергией и т. д.

4. Основные технологические решения. Этот раздел включает обзор существующих методов производства; рекомендуемую технологию производства; обоснование выбора оборудования; состав предприятия и схему производства; характеристику и обоснование технических решений, сравнение их с существующими техническими решениями.

5. Выбор района и площадки для строительства. В этом разделе на основании технико-экономической оценки обосновывается выбор района и площадки для размещения проектируемого предприятия. Дается развернутая характеристика места размещения (сведения о климатических, гидрогеологических, инженерно-геологических условиях).

Прежде всего осуществляется выбор географического местоположения химического предприятия. Допустим, на основании ТЭО по каким-либо критериям определили, что в республике необходимо строительство суперфосфатного завода. Следующим этапом является определение или выбор площадки для строительства предприятия. В качестве площадки выбираем земли колхоза им. Урицкого, расположенного в 10 км юго-восточнее Гомеля.

Принципы выбора географического местоположения

Выбор осуществляется на основе технико-экономической оценки следующих факторов:

сырьевой фактор;

фактор потребления;

Эти два фактора применительно к производству минеральных удобрений практически неразрывно взаимосвязаны. Поскольку месторождения полезных ископаемых расположены неравномерно (например крупнейшие месторождения фосфатного сырья сосредоточены на Кольском полуострове и в Казахстане), а потребность в фосфорных удобрениях имеется во всех регионах, то предприятия по производству фосфорных удобрений располагаются ближе к районам потребления, а производства элементарного фосфора наоборот располагаются в районах, близких к месторождениям, поскольку на 1 т элементарного фосфора идет более 10 т фосфорита и до 15 тыс. кВт  ч электроэнергии. Так, предприятия по производству элементарного фосфора расположены в Чимкенте, Джамбуле (Казахстан).

Заводы по производству калийных удобрений всегда размещают около месторождений калийных солей, поскольку руда содержит 1821% KCl, а готовый продукт до 98% KCl, т. е. для уменьшения транспортных расходов такое расположение выгоднее. Заводы азотной кислоты располагаются в местах потребления, поскольку воздух есть везде, а природный газ легко транспортируется по трубопроводам.

энергетический фактор (химическая промышленность при доле в общем объеме валовой продукции 6% расходует более 15% электроэнергии);

водный фактор;

транспортный фактор – определение суммарного объема и себестоимости транспортных работ по перевозке сырья, материалов и продуктов к пунктам производства и потребления;

трудовой фактор – обеспеченность регионы трудовыми ресурсами.

Принципы выбора площадки для строительства:

соответствие генеральной схеме размещения предприятий региона и районной планировке; т. е. существуют перспективные концепции развития регионов и новое предприятие должно вписываться в эту концепцию;

гидрогеологические и климатические условия (рельеф, уклон, уровень грунтовых вод, затопляемость); например в Гомеле только сейчас пришли к выводу, что площадка для строительства завода выбрана неудачно, так как загрязняются грунтовые воды и городу некуда развиваться;

размер и конфигурация площадки, возможность расширения предприятия;

принадлежность земель и их пригодность для сельского хозяйства; эта проблема особенно остро стоит в странах, где существует частная собственность на землю;

удовлетворение санитарно-гигиеническим требованиям;

наличие транспортных связей, железных и автодорог;

условия сброса сточных и хозфекальных вод;

наличие трасс электро-, тепло-, газо-, водоснабжения и связи.

Выбором площадки занимается специальная комиссия, работа которой заканчивается составлением акта об отводе земельного участка. Акт согласуется со всеми заинтересованными сторонами и утверждается органами местной власти.

Раздел «Основные архитектурно-строительные решения» приводятся принципиальные объемно-планировочные решения, схема генерального плана предприятия, содержатся сведения об основных решениях по организации строительства (т. е. строительной базы, потребности в строительных материалах), о сроках строительства (начало и продолжительность).

В разделе «Охрана окружающей среды» приводятся данные о газовых выбросах, сточных водах и отходах, мероприятия по защите от них атмосферы, воды и почвы.

На основании всех предыдущих расчетов выполняются технико-экономические расчеты, а именно: удельный расход сырья, материалов и энергии, производительность труда, стоимость строительства себестоимость продукции.

В последнем разделе «Выводы и предложения» дается оценка экономической эффективности строительства, приводятся данные для составления задания на проектирование.

7.Состав ТЭО. Баланс потребности и производства. Мощность предприятия.

На технически сложные объекты стоимостью свыше 4 млн. руб. в ценах 1990 г. составляется технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства или реконструкции; на менее дорогостоящие объекты – технико-экономические расчеты (ТЭР). С 1976 г. ТЭО должны разрабатываться на все намечаемые к строительству предприятия. Обычно ТЭО разрабатывается по заданию заказчика (предприятия, ассоциации, концерна) за 23 года до начала строительства.

ТЭО состоит из следующих разделов.

1. Исходные положения. Дается характеристика реконструируемого предприятия, приводится баланс производства и потребления продукции, выпускаемой подлежащим реконструкции предприятием, и обосновывается необходимость реконструкции. В частном случае баланс производства и потребления выглядит следующим образом:

Наименование продукции	Единица измерения	Потребность народного хозяйства на 200… г.	Удовлетворение потребности на 200… г.	Дефицит

2. Определение проектной мощности и специализация предприятия, обоснование ассортимента и требования к качеству продукта. Остановимся на вопросе определения мощности предприятия, поскольку в дипломном проекте вам необходимо будет это сделать.

Мощность проектируемого предприятия – это максимально возможный годовой (суточный) выпуск продукции при полной загрузке оборудования. Вы знаете, что увеличение мощности предприятия ведет к снижению себестоимости продукции, но в этом случае возрастает стоимость перевозок сырья и продукции к потребителю. Поэтому при определении мощности необходимо учитывать наличие потребителей в пределах допустимого радиуса перевозок.

Пример. Площадь пахотных земель в Республике Беларусь составляет 5,4 млн. га. Средняя норма внесения фосфорных удобрений – 60 кг Р2О5 / га. Тогда мощность предприятия по производству фосфорных удобрений составит

М = S  n = 5,4  106  60  103 = 324 тыс. т Р2О5 / год.

Расстояние перевозок в РБ не более 800 км, что вполне приемлемо.

Необходимо учитывать, что проектируются типовые технологические линии определенной мощности, например: H2SO4 из серы – 110, 150, 300 тыс. т /год; ЭФК из апатита (по Р2О5) – 110, 150, 300 тыс. т /год; аммиака – 100, 200220, 420450 тыс. т /год; карбамида – 90, 180, 330 и 430 тыс. т /год. Поэтому проектировщики выбирают мощность одной линии и число таких линий для достижения нужной мощности.

3. Расчет потребности в сырье, энергоресурсах, воде и трудовых ресурсах. Этот раздел содержит данные о наличии сырьевой базы, источниках получения сырья и требования к его качеству. Приводятся также сведения об обеспечении предприятия водой, топливом, электроэнергией и т. д.

4. Основные технологические решения. Этот раздел включает обзор существующих методов производства; рекомендуемую технологию производства; обоснование выбора оборудования; состав предприятия и схему производства; характеристику и обоснование технических решений, сравнение их с существующими техническими решениями.

5. Выбор района и площадки для строительства. В этом разделе на основании технико-экономической оценки обосновывается выбор района и площадки для размещения проектируемого предприятия. Дается развернутая характеристика места размещения (сведения о климатических, гидрогеологических, инженерно-геологических условиях).

Прежде всего осуществляется выбор географического местоположения химического предприятия. Допустим, на основании ТЭО по каким-либо критериям определили, что в республике необходимо строительство суперфосфатного завода. Следующим этапом является определение или выбор площадки для строительства предприятия. В качестве площадки выбираем земли колхоза им. Урицкого, расположенного в 10 км юго-восточнее Гомеля.

Принципы выбора географического местоположения

Выбор осуществляется на основе технико-экономической оценки следующих факторов:

сырьевой фактор;

фактор потребления;

Эти два фактора применительно к производству минеральных удобрений практически неразрывно взаимосвязаны. Поскольку месторождения полезных ископаемых расположены неравномерно (например крупнейшие месторождения фосфатного сырья сосредоточены на Кольском полуострове и в Казахстане), а потребность в фосфорных удобрениях имеется во всех регионах, то предприятия по производству фосфорных удобрений располагаются ближе к районам потребления, а производства элементарного фосфора наоборот располагаются в районах, близких к месторождениям, поскольку на 1 т элементарного фосфора идет более 10 т фосфорита и до 15 тыс. кВт  ч электроэнергии. Так, предприятия по производству элементарного фосфора расположены в Чимкенте, Джамбуле (Казахстан).

Заводы по производству калийных удобрений всегда размещают около месторождений калийных солей, поскольку руда содержит 1821% KCl, а готовый продукт до 98% KCl, т. е. для уменьшения транспортных расходов такое расположение выгоднее. Заводы азотной кислоты располагаются в местах потребления, поскольку воздух есть везде, а природный газ легко транспортируется по трубопроводам.

энергетический фактор (химическая промышленность при доле в общем объеме валовой продукции 6% расходует более 15% электроэнергии);

водный фактор;

транспортный фактор – определение суммарного объема и себестоимости транспортных работ по перевозке сырья, материалов и продуктов к пунктам производства и потребления;

трудовой фактор – обеспеченность регионы трудовыми ресурсами.

Принципы выбора площадки для строительства:

соответствие генеральной схеме размещения предприятий региона и районной планировке; т. е. существуют перспективные концепции развития регионов и новое предприятие должно вписываться в эту концепцию;

гидрогеологические и климатические условия (рельеф, уклон, уровень грунтовых вод, затопляемость); например в Гомеле только сейчас пришли к выводу, что площадка для строительства завода выбрана неудачно, так как загрязняются грунтовые воды и городу некуда развиваться;

размер и конфигурация площадки, возможность расширения предприятия;

принадлежность земель и их пригодность для сельского хозяйства; эта проблема особенно остро стоит в странах, где существует частная собственность на землю;

удовлетворение санитарно-гигиеническим требованиям;

наличие транспортных связей, железных и автодорог;

условия сброса сточных и хозфекальных вод;

наличие трасс электро-, тепло-, газо-, водоснабжения и связи.

Выбором площадки занимается специальная комиссия, работа которой заканчивается составлением акта об отводе земельного участка. Акт согласуется со всеми заинтересованными сторонами и утверждается органами местной власти.