- •Глава 10. Анализ использования основных производственных фондов
- •10.1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных фондов
- •10.2. Анализ движения основных фондов
- •10.3. Показатели оценки эффективности использования основных средств
- •10.4. Факторный анализ фондоотдачи
- •10.5* Особенности анализа использования основных фондов в торговле
- •Глава 11. АнаЛиз
- •11.1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
- •11.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •11.3. Анализ использования рабочего времени
- •11.4. Анализ производительности труда
- •11.5. Анализ формирования фонда заработной платы
- •11.6. Анализ показателей использования труда в торговле
- •1) Выявляется динамика расходов на оплату труда в соответствии с ростом товарооборота- соответ
- •4) Изучается динамика производительности труда и числен-
- •5) Проводится факторный анализ производительности тоуда-
- •Глава 12. Анализ себестоимости продукции и издержек обращения
- •12.2. Анализ показателей себестоимости продукции
- •12.3. Анализ структуры себестоимости продукции
- •12.4. Использование функционально-стоимостного анализа при анализе затрат на производство изделий
- •12.5. Анализ издержек обращения в торговле
- •Глава 13, Анализ формирования прибыли
- •13.1. Задачи и организация анализа прибыли
- •13.2. Факторный анализ прибыли от реализации
- •13.3. Анализ прибыли по системе «директ-костинг»
- •13.4. Особенности анализа прибыли в торговле
- •13.5. Анализ операционных, процентных и внереализационных доходов и расходов
- •Глава 14. Анализ распределения и использования прибыли
- •14.2. Анализ распределения и использования чистой прибыли
- •14.3. Анализ влияния использования прибыли на финансовое положение предприятия
- •Глава 15. Анализ финансовых предпосылок несостоятельности (банкротства) предприятия
- •15.1. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия
- •15.2. Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия
- •15.3. Установление и анализ связи неплатежеспособности предприятия с задолженностью государства перед ним
- •Глава 16. АнаЛиз инвсстиционНоЙ
- •16.1. Понятие инвестиционного проекта и оценка его эффективности
- •16.2. Основные инвестиционные задачи
- •16.3. Методы оценки эффективности инвестиционных решений
- •16.4. Технология инвестиционного анализа
- •16.5. Анализ инновационной деятельности
- •Глава 17. Учет фактора риска в финансово-хозяйственной
- •17.1. Сущность и классификация рисков
- •17.2. Методы оценки показателей риска
- •17.3. Оценка риска с использованием вероятностных моделей
- •Глава 1. Теоретические основы экономического анализа 5
- •Глава 2. Метод, приемы и способы
- •Глава 3. Учет динамики циклического развития систем в анализе хозяйственной деятельности 68
- •Глава 4. Анализ финансового состояния
- •Глава 5. Анализ организационно-технического уровня, внешних условий и стадии жизненного цикла 120
- •Глава 6. Анализ объема производства
- •Глава 7. Анализ розничного товарооборота 168
- •Глава 8. Анализ оборотного капитала 201
- •Глава 9. Анализ материальных ресурсов
- •Глава 10. Анализ использования основных
- •Глава 11. Анализ трудовых ресурсов
- •Глава 12. Анализ себестоимости продукции , и издержек обращения 315
- •Глава 13. Анализ формирования прибыли 354
- •Глава 14. Анализ распределения и использования прибыли 384
- •Глава 15. Анализ финансовых предпосылок несостоятельности (банкротства) предприятия 404
- •Глава 16. Анализ инвестиционной
- •Глава 17. Учет фактора риска в финансово-хозяйственной деятельности предприятий 4
12.4. Использование функционально-стоимостного анализа при анализе затрат на производство изделий
Поиск в процессе проектирования наиболее эффективных решений предполагает применение различных подходов, в том числе предметного и функционального. Традиционным является предметный подход, в котором поиск рещвний ведется на базе прототипа. При этом выполняются требования надежности и рассчитывается себестоимость изделия. Однако предметный подход не учитывает несовершенства конструкции изделия, поскольку конструкция принимается как нечто данное и незыблемое и упускается из вида главное "- функциональность изделия.
При функциональном подходе объектом анализа является не конкретное изделие, а комплекс выполняемых им функций. Поэтому цель анализа — не усовершенствование данного изделия, а поиск альтернативных способоввьтоолнения его функций.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА)1 — это Метод выявления варианта Выполнения функций, заданных для данной конструкции, наиболее экономичного с точки зрения как производителя, так и потребителя.
Последовательность проведения ФСА кратко выражают так:
«расчленить, найти и развить», что означает: расчленить и изолировать функции изделия и системы, найти посредством творческого, коллективного обсуждения альтернативные варианты осуществления этих функций, развить и провести в жизнь наиболее экономичный из этих вариантов. ФСА является концентрированной атакой на «излишнюю» стоимость, точнее, на ту ее часть, которая связана с несовершенством конструкций Причина появления «излишней» стоимости — почти полное отсутствие у конструктора стоимостной информации. По сложившейся традиции он не мыслит стоимостными категориями, его интересует
' В большинстве стран Запада этот метод называется Value analisis (анализ стоимости) или Value engineering, в Гсрании — Nutzcn Kosten Analyse (анализ полезной стоимости). '
^^^сгажение 1ребуемых ^^пионных харак-
ппн чтобь1 лучше понэть ^"^ь Функционального подхода при поиске решений, рассмотрим несколько примеров
^„Л3 огечесгаенного °"ыта. Группа исследователей из ЦНИИТМАШ
^r^^S^°S какими свойстаами должна"блада^Т теун^т^' избавиться от основных недостатков литейной
Son sh Т^" словами' ^^РУ^ь "г имеющихся свойств ли теяной земли, выявить основные функции, которые должна выполнять
некая литейная масса. В результате долгих поисков задатабытаГ™"
созданием теперь широко известных и Применяемых в литейной" изврдстве жидкотвердеющих смесей яигеином про-
ни» ^зопытаанглийской ^"•Р^хнической фирмы «Плесси компа-ни». Неоднократные попытки инженеров фирмы снизить излепжки
производства на изготовление поршня алектрогвдрав^^ого ScS
тов ^SS"0'0 даигателя не дали иик™пoлoжитeгыx рез^т;8 ко ког?^ ' что все B03Moaaioc™ в ^той ооласти исчерпаны. Однако, когда при рассмотрении того же поршня был применен Аункиио
быт^,"0™' ^азалосъ' что все функции nopZ» ^шн^гу;
быть выполнены обыкновенным стальным шариком. Конструкция на7
сосабыла изменена, поршень заменен шариком, в результате^ издержки производства снизились на 96%. - у "г0 и3
Методика проведения фушщионально-стоимостаого анализа.
Отличительной чертой методики проведения ФСА является то что сраду же ставятся вопросы о затратах на осуществление функций изделием и его составными частями. За основу мето0 дики можно принять схему, приведенную на рис 12 3
^'иболее сложным жмется процесс поиска возможных вариантов изделия, выполняющего рассматриваемую функцию Дта облегчения поиска в зарубежных фирмах широко распространены специальные вопросники. Пример такого вопросника:
1. Все ли функции необходимы?
2. Можно ли исключить из конструкции какие-нибудь деталь или узел^
3. Могут ли главную функций выполнять другое деталь или S
4. Moiyr ли вспомога1тяые функции выполнят другое д^^иузел^
6 ^^^^да^^^^Д™ выполнения главной функций
6. Можно ли использовать другие материалы? vyumim.
7. Возможно ли применение стандартных деталей? о. Можно ли уменьшить размеры деталей?
9. Реально ли сократить отходы?
10. Можно ли использовать эти отходы?
11. Расширяются ли допуски?
12. Изменяются ли способы изготовления?
13. Можно ли в результате изменения конструкции изделия заменить нестандартные детали стандартными'» изделия заменить
14' процесса?"11 исключить "^е-нибудь операции технологического
Рис. 12.3. Последовательность проведения ФСА
15. Есть ли Возможность изменить порядок операций технологического процесса?
16. Возможно ли сократить трудоемкость изготовления?
17. Можно ли понизить степень чистоты поверхности?
18. Реально ли деталь (узел) приобретать со стороны?
19. Можно ли найти другого поставщика?
20. Было ли предложено поставщику улучшить конструкцию поставляемых изделий?
21. Имеются ли поставщики со специальными знаниями и большим опытом?
22. Есть ли у конкурентов боле выгодные поставщики?
Направленность вопросов такова, что заставляет думать не только о функциональном назначении проектируемых изделий, но и о их материалоемкости, технологии изготовления, трудоемкости работ, о возможности специализации,
Весьма примечательно наличие 7-гр и 13-го вопросов. Специалисты по ФСА считают использование стандартных изделий одним из самых действенных методов снижения издержек производства.
Организационное обеспечение работ по ФСА. ФСА имеет два принципиальных отличия от «классических» способов снижения издержек производства:
• он предусматривает применение функционального подхода, основанного на изыскании наиболее экономичных способов осуществления функций изделиями;
• "его применение связано с созданием аппарата специалистов, занимающихся исключительно вопросами снижения издержек производства на основе функционального анализа изделий.
Последний фактор оказывал сдерживающее влияние на распространение ФСА. Сказывалось и то, что у многих при ознакомлении с основами ФСА создавалось впечатление, что они давно используют этот метод в своей практике.
Именно по пути создания аппарата специалистов, занимающихся исключительно вопросами снижения издержек производства на основе функционального анализа изделий, пошли в электротехнической промышленности, чей опыт экспонировался на ВДНХ. Первые шаги по внедрению ФСА в Минэлектротех-проме относятся к 1974 г., когда в ПО «Электролуч» и на ряде предприятий и организаций Союзэлектроаппарата были образованы комитет и рабочие группы по ФСА.
Госкомитет СССР по науке и технике постановлением от 29 июля 1982 г. утвердил основные положения методики проведения ФСА.
Отдавая должное ФСА, следует отметить, что его применение должно идти в рамках работ по обеспечению технологичности изделий в сочетании с другими методами проектирования.
Анализируя практику использовании ФСА в народном хозяйстве страны, известный специалист в области ФСА Н.К. Моисеева выявила ряд противоречий, связанных с его внедрением [33]. Одно из них связано в ряде случаев с несоответствием между масштабами задач и характером анализируемых объектов, с одной стороны, и спецификой ФСА как трудоемкого и сложного инструмента микроанализа, требующего высокой квалификации работников, с другой стороны.
* • ' • ,
