3. Программа прогностического исследования. Требования к составлению программы, структурные компоненты программы.
Программа прогностического исследования — это документ, содер-ий теоретич-ие предпосылки, основные цели и задачи исследования, обоснованные методики сбора, обработки и анализа инф-ции. Основные нормативные требования к разработке программы исследования следующие: 1.Нацеленность логического анализа на конечные рез-ты исследования и их практическую реализацию. 2.Использование опыта проведенных исследований, имеющейся информации, фактического материала, относящихся к разрабатываемой проблеме. 3.Обоснование всех элементов и процедур исследования, их целостности и концептуального единства. 4.Гибкость положений, допускающая возможность их анализа, уточнения и конкретизации на следующих этапах.
Этапы и структурные компоненты программы прогностического исследования: задание на прогноз – определение характера исследования-определение масштабов -периоды основания и учреждения-уточнение обекта (преблемная ситуация, проблема, предмет, цель, задачи). Струтура исследования. Методика исследования. Организация исследования.
Или в виде схемы:
этапы и структурные компоненты программы прогностического исследования
ПП социологического Исслед-я предваряет все другие процедуры исследования и явл-ся необх. его элементом, выполняя след. функции: 1. Методологическую — опр. научной или практической проблемы, для реш-я кот. проводится исследование, и ее места в системе исследований по данной проблематике; формулировка общей цели и необх. для ее достижения конкретных задач исследования. 2. Методическую — выделение критериев требований к использ-ю методов измерения; упорядочение методических средств и процедур в соотв. с поставленными задачами; опред-е общего логического плана исследования. 3. Организационную — осуществление совместной деят-ти членов исследования группы в целях рационального распределения труда; основы контроля поэтапного хода исследования.
4. Исходная модель прогнозируемого объекта. Показатели исходной модели, анализ объекта, прогнозный фон.
ИМ вып-ет роль основы, ядра прогнозной разработки. Все остальные операции по составлению прогноза согласно законам прогностики явл-ся, по сути, преобразованием параметров исходной модели. Простейший тип исходной модели — упорядоченный набор показателей. Показатель — это операционная характер-ка соц.-но значимого явления или процесса, кот. отражает его свойства, связи или отношения и явл-ся одновременно инструментом измерения последних. Структура показателя: индикатум (измеряемое) и индикатор (измеряющее). Наиболее адекватная интерпретация социального показателя — таблица, состоящая из индикатумов и индикаторов. Виды социальных показателей 1. Качественные и количественные. Качественные показатели только констатируют наличие или отсутствие качества в терминах номинальной шкалы (пол, национальность, возраст). Количественные показатели свидетельствуют об интенсивности проявления свойства в значениях “больше-меньше”. 2. Единичные и групповые. Единичные — всякий показатель, индикатум кот. мыслится как единичный предмет; среди них бывают: а) абсолютные б) относительные в) сравнительные г) контекстуальные. Групповые показатели бывают трех типов: а) аналитические— один и тот же индикатор может быть использован для описания как всей группы в целом, так и ее каждого отдельного члена; б) структурные в) глобальные. Разработка исходной модели. Процесс построения исходной модели соц. объекта, представленной как система показателей, включает следующие этапы: 1) разработку концептуальной модели объекта; 2) построение тезауруса показателей; 3) экспертные оценки значимости показателей; 4) математико-статистические оценки значимости показателей. Исходная модель социального прогноза не будет адекватна задачам и цели исследования, если она не сопрягается с моделью прогнозного фона. Прогнозный фон – это совокупность внешних факторов, влияющих на развитие объекта исследования. Данные прогнозного фона выраж-ся такими же показателями, как и характеристики исследуемого объекта. Но в отличие от них, берутся готовыми или постулируются условно. Стандартные аспекты прогнозного фона:1. Научно технический фон: ожидаемые изменения материально сырьевого, транспортного, коммуникативного и др. балансов; наиболее значительные нововведения в области электрификации, химизации, биологизации общественного производства. 2. Демографический фон: наиболее существенные применительно к объекту исследования изменения дем. баланса – рождаемости, смертности, естественного и искусственного (в результате миграций) прироста или убыли населения. 3. Экономический фон: проблемы экономич. ситуации в стране, баланса доходов расходов населения и т.д.4. Социологический фон: внепрофильные данные по соц. потребностям и структурам, организации и управления, кот. тесно связаны с профильными. 5. Социально культурный фон: нововведения в материально технической, организационной, информационной базе учреждений образования и культуры. 6. Политический фон: 1) внутриполитический – нововведения гос. правового, законодательного, в частности, порядка, кот. ставят в опред. рамки соц. развитие общества по профильным показателям; 2) международный – данные о процессах развития международных отношений, назревания военно политических конфликтов, разрядки, разоружения, развития мировой торговли, контактов в сфере культуры. Последовательность операций при построении модели прогнозного фона 1. Составление предварительного перечня индикатумов модели прогнозного фона 2. Сведение предварительного перечня к состоянию, пригодному для дальнейших операций. 3. Обсуждение с целью уточнения полученной модели различными методами («комиссии», дельфийской техники). Если предмет исследования не особенно сложен, возможно совмещение операций 2 и 3. 4. Доработка модели прогнозного фона на основе применения методов системного анализа. 5. Индикация модели прогнозного фона 6. Прогнозная ретроспекция фоновых данных. 7. Прогнозный анализ фоновых данных, закл. в себе не только тенденции периода основания, как в исходной модели, но и тренды периода упреждения по полученным (или постулированным) готовым данным. Конечный результат – документ того же объема и характера, что и разработанный для построения исходной модели. 5.Поисковый прогноз. Методика поискового прогноза, характеристики проблемной ситуации.
ПП – это такое предвидение соц. ситуации в опред-ой точке будущего, кот. основывается на анализе состояний соц. явления или процесса в прошлом и настоящем.
Основная задача ПП – выявление системы возможных перспективных проблем, подлежащих решению средствами управления. Суть и цель прогнозного поиска – выяснение того, что реально произойдет при сохранении существующих тенденций развития. В рез-те ПП будет выявлен комплекс проблем, кот. необходимо решить. При этом каждая проблема явл-ся составляющим звеном своеобразной системы. Наиболее важным этапом разработки ПП явл-ся построение прогностической модели с целью изучения перспектив развития проблемной ситуации. Сущность этой процедуры сводится к выяснению особенностей процедуры процесса назревания перспективной проблемы. Методология требует рассмотрения каждой проблемы в контексте системы, которая называется проблемной ситуацией. Основными характеристиками этого явления явл-ся: 1. Проблема – особый вид противоречия, разрыв между действительным и желаемым. 2. Проблемное состояние – состояние, при кот. объективно существует и субъективно осознается человеком, социальной группой или обществом в целом необходимость существенных изменений, чтобы по возможности сблизить желаемое и действительное состояние. 3. Пробл. сит-ция – совокупность проблемных состояний для личности, группы, общества или соц.явления.
Если проблема или пробл. сит-ция объективно существует, но субъективно не осознается людьми, она практически не явл-ся актуальной. Если ситуация представляется людям проблемной, а объективно такой не явл-ся, то это псевдопроблемная ситуация. Процесс перехода от норм. ситуации к пробл. обычно развивается постепенно и эта ситуация назыв-ся назреванием пробл. ситуации. Если происх. своевременное вмешательство сферой соц. управления, то процесс назревания прерывается и ситуация вновь превращается в нормальную. Если сфера управления бездействует или запаздывает с реакцией, то пробл. ситуация оказ-ся полностью назревшей, что приводит к началу критической ситуации. Развитие прекращается, наступает приостановка нормального функционирования объекта. Альтернативой катастрофической ситуации является революционная ситуация, способная перевести объект в качественно иное желательное состояние, позволяющее ему нормально функционировать, развиваться на более высоком уровне.