- •1. Предпосылки и условия возникновения pr как социального института. Основные этапы развития pr-профессии в России и в мире в XX веке.
- •3. Основные профессиональные роли и качества pr-профессионалов. Национальные и международные pr-организации: история и современность.
- •4. Институциональные субъекты pr: работа специализированных агентств, специализированных отделов и консультантов. Рынок pr-услуг
- •6. Конфликты в организациях. Управление конфликтами. Схема описания и диагностики конфликта
- •7. Профессиональная коммуникационная деятельность. Коммуникация, основные теории и концепции коммуникации, их использование в pr-аналитике.
- •1) Коммуникация
- •Распространение и усвоение
- •8. Средства коммуникаций в организациях. Методы коммуникационных воздействий на внутреннюю общественность.
- •9. Общественность и общественное мнение как главные объекты pr-деятельности. Общественность и ее разновидности. Понятие и структура общественного мнения.
- •10. Теория коммуникации как концептуальная основа pr . Методологические основания исследования коммуникации.
- •11. Этические аспекты pr-работы
- •2. Принципы взаимоотношений с клиентами
- •12. Основные направления и базовые технологии управления имиджем в рекламе и pr. Многообразие типологий имиджа в деловой коммуникации.
- •13. Имидж как объект pr-проектирования. Имиджмейкинг: цели, задачи, структура, технологии, результаты.
- •15. Коммуникативный менеджмент (pr) философия современного бизнеса. Корпоративный имидж, корпоративная репутация и корпоративный бренд: единство и специфика символического ресурса организации.
- •16. Корпоративная культура и pr. Корпоративная индивидуальность (видение, философия, миссия) и корпоративная идентичность (фирменный стиль)
- •17. Корпоративный pr. Корпоративный имидж как задача внутрикорпоративного pr. Корпоративная культура.
- •18. Репутационный подход в теории и практике pr. Pr как репутационный менеджмент: цели, репутационные аудитории, репутационный аудит.
- •19. Pr как управленческая и проектная деятельность: цели, план, осуществление и оценка результатов программ и акций в pr.
- •20. Политическая коммуникация. Технологии избирательных кампаний.
- •21. Политический pr. Цивилизованное лоббирование как направление pr –деятельности.
- •22. Переговоры как технология разрешения конфликтов. Виды, структура и функции переговоров. Pr – специалист как переговорщик.
- •23. Медиация как технология урегулирования конфликтов. Преодоление коммуникативных барьеров в конфликтах в процессе посредничества. Посреднический ресурс pr.
- •24. Принципы организации pr-службы. Pr-служба в жизнедеятельности организаций. Особенности работы в государственных органах, коммерческих предприятиях и общественных организациях.
- •25. Основные этапы разработки pr-акций.
- •26. Коммуникационный менеджмент в pr-деятельности: технологии управления коммуникацией в pr . Коммуникационный аудит.
- •27. Осуществление pr-программ: формы и средства работы в pr. Коммуникативная природа pr.
- •28. Проблема эффективности и оценки результатов pr . Современные подходы, количественные и качественные методы оценки результатов pr.
- •29. Технологии организации pr-кампаний для бизнеса. Социальная ответственность организаций в гражданском обществе.
- •30. Социологические исследования в подготовке, мониторинге и оценке программ по pr: разработка программы, сбор, анализ, интерпретация исследовательских данных.
- •32. Деловой этикет в pr. Этикетные аспекты разных форм делового общения: презентаций, выставок, приёмов, переговоров.
- •33. Процесс брендирования товаров и услуг. Брендбук.
- •34. Взаимосвязь pr и маркетинговой стратегии развития фирмы.
- •35. Критерии обоснования целесообразности использования системы аутсорсинга pr-отделом.
- •36. Связи с общественностью как стратегический фактор достижения конкурентных преимуществ коммерческой фирмы.
- •Раздел 3. Связи с общественностью и смежные виды деятельности
- •37. Основные подходы к изучению маркетинговой среды и взаимодействию с ней; микро и макро-среда компании.
- •38. Методика проведения маркетинговых исследований: виды, особенности использования и процесс.
- •39. Планирование маркетинга. Маркетинговые стратегии, их виды.
- •40. Товарная и ценовая политика компании.
- •41. Реклама торговых марок. Мировая и российская практика имиджевой рекламы. Pr и реклама в создании и продвижении брендов.
- •42. Роль рекламы в обществе. Современные рекламные стратегии. Понятие эффективности рекламы.
- •43. Исследования психологического восприятия рекламы; эмоциональные и логические средства воздействия в современной рекламе. Поведенческие и установочные последствия ее воздействия.
- •44. Реклама в системе маркетинговых коммуникаций. Цели, значение и особенности в современных условиях.
- •45. Виды рекламы и их специфика.
- •46. Pr как информационно-коммуникативная деятельность: этапы информационно-коммуникативного взаимодействия, разработка, использование и эффективность информационных продуктов.
- •47. Информационные и pr-агентства. Формы и общие правила отношений pr-служб и сми. Характеристика pr-материалов для прессы. Понятие информационной политики сми.
- •48. Информационное обеспечение pr-событий. Понятие новостного повода. Виды рабочих мероприятий: презентация, пресс-конференция, выставка, брифинг, пресс-тур.
- •49. Рынок современной прессы. Проблемы взаимодействия сми и pr. Стандарты качества информации.
- •50. Принципы и технологии отношений pr-служб и сми. Функции пресс-секретаря.
- •51. Современная пресс-служба: структура и принципы организации взаимодействия современной пресс-службы со сми и общественностью.
- •52. Особенности коммуникационного менеджмента в работе с персоналом.
- •53. Коммуникационный менеджмент в международной деятельности.
- •54. Профессионалы, обеспечивающие коммуникационный процесс, и требования к ним.
- •55. Информационное обеспечение pr-кампаний.
- •56.Методики оценки эффективности pr и рекламных кампаний.
24. Принципы организации pr-службы. Pr-служба в жизнедеятельности организаций. Особенности работы в государственных органах, коммерческих предприятиях и общественных организациях.
PR-служба – это всегда лицо компании, именно она создает верное восприятие своего руководителя и его «дела» клиентами, партнерами и конкурентами, она же управляет всеми информационными потоками, так или иначе затрагивающими деятельность организации, решает в этой связи различные сложные вопросы. Поэтому PR-служба всегда должна быть правой рукой директора, иметь те же взгляды на рыночное окружение.
Существуют определенные требования к деятельности PR-службы:
PR-служба должна реализовывать определенную стратегию, разработанную согласно миссии компании;
от каждого сотрудника службы требуется постоянное взаимодействие со всеми аудиториями;
PR-служба всегда должна реагировать на происходящее, здесь действует принцип «всегда есть что сказать»;
PR-служба должна не только вовремя реагировать на происходящее, но также и вести постоянный контроль и управление всеми коммуникациями компании как внутри нее, так и во внешней, окружающей ее среде;
PR-служба всегда – правая рука руководителя, т.к. она оценивает отношение к фирме партнеров, конкурентов и, конечно, клиентов, а также помогает изменять это отношение в лучшую сторону. Хорошая PR-служба всегда верно определит настроения внутри коллектива, поможет постоянно воздействовать на него в нужном направлении, управлять им. А т.к. PR-щик всегда отличный оратор, психолог, переговорщик, он также станет прекрасным консультантом и тренером руководителя и коллектива в целом, подготовит к сложной встрече, ответственному мероприятию, поможет написать речь.
Кроме этого, PR-служба обеспечит хорошие взаимоотношения с прессой, радио и телевидением, если это будет необходимо руководителю и организации в целом, В тяжелый для организации период, когда идет волна сокращений или складывается иная кризисная ситуация, хороший PR-специалист способен успокоить коллектив, т.к. он знает все настроения изнутри и всегда найдет «слабые места».
Функции PR-службы:
формирование и создание планов и графиков работы, направленной на реализацию выбранной стратегии организации в сфере информационной политики;
разработка и предоставление различных информационных сообщений для средств массовой информации, для проведения брифингов и пресс-конференций;
быстрая передача через СМИ официальных сообщений;
работа с официальным сайтом организации, поддержание различных интерактивных сервисов, работа с посетителями сайта;
постоянное отслеживание упоминаний об организации и ее руководстве в источниках информации всех типов, от СМИ до различных неофициальных коммуникационных ресурсов;
налаживание и поддержка эффективного взаимодействия с редакторами и руководителями различных СМИ;
организация пресс-конференций, брифингов, встреч представителей организации и журналистов;
участие в организации и проведении различных официальных поездок руководства по стране и за границу для освещения таких событий в средствах массовой информации;
подготовка и предоставление различным СМИ информационных материалов, связанных с деятельностью организации, на различных носителях;
проведение мониторинга СМИ, его анализ и составление различных отчетов по данному виду деятельности.
Структура PR-службы:
директор департамента PR; креативный директор;
менеджеры проектов;
имиджмейкеры;
имиджмейкер-дизайнер;
медиаплэннер;
пресс-секретарь;
спичрайтеры;
текстрайтеры;
скедъюлер;
лоббист;
аналитики, прогнозисты, социологи, маркетологи, психологи, юристы;
бренд-менеджер;
начальник отдела промушн;
промоутер;
специалист, который занимается исключительно организацией внутренних мероприятий.
Цели и задачи PR-службы будут отличаться в зависимости от сферы деятельности организации, будь то политика, бизнес или же общественная работа.
Так как целью политики (политической организации) является устройство гармоничного общества, в котором реализовывались бы интересы всех его членов, благодаря работе каких-либополитических деятелей,то в этом случае основной целью PR будет увеличение электората того или иного политика.
Получение прибыли лежит в основе главной цели каждой бизнес-структуры. Поэтому PR в бизнесе должен прикладывать максимальные усилия к созданию условий для увеличения прибыли.
PR-деятельность в гражданском секторе носит некоммерческий и негосударственный характер. Ее основная цель – повышать степень доверия к общественным организациям и структурам и обеспечивать их поддержку со стороны населения.
Так как гражданское общество не может существовать в отсутствии представления об общественном благе и стремления к нему, то цель PR для гражданского сектора состоит в том, чтобы интересы этого гражданского общества, интересы каждого отдельного гражданина сделать основой общественных отношений. Поэтому PR-деятельность каждой отдельной общественной организации будет в основном состоять в том, чтобы поддерживать значимость и авторитет организации в обществе в целом путем донесения информации о полезной для граждан деятельности, а также продвижения своих проектов и поиска поддержки в их реализации.
В последние десятилетия при правительствах большинства стран созданы эффективные PR-службы, перед которыми поставлены две основные задачи:
просвещать общественность относительно деятельности государственных институтов, создавая благоприятный климат для осуществления государственных программ;
информировать министров и других лиц, принимающих решения, о существующей и возможной реакции общественности на проводимую и намеченную политику.
Типичная правительственная PR-служба, как правило, состоит из четырех основных отделов: прессы, телевидения и радио, рекламы, брифингов. Каждый из этих отделов имеет свою область компетенции.
Основная задача пресс-отдела – служить источником информации о государственной политике для отечественных газет и журналов, а также зарубежных СМИ. Его персонал должен иметь профессиональные навыки работы с отчетами о дебатах в парламенте и совещаниях кабинета министров, чтобы быстро интерпретировать их в популярной форме для всех видов СМИ. Этот отдел организует также визиты корреспондентов в правительственные учреждения и на пресс-конференции.
Отдел рекламы ежедневно работает над созданием кинороликов, рекламных брошюр, афиш, плакатов и кинофильмов, посвященных деятельности государственных организаций.
Специалисты отдела брифингов заняты сбором информации о деятельности правительства и государственных организаций и передачей ее в распоряжение пресс-отдела и отдела рекламы, а также для распространения за рубежом. PR-технологи работают с запросами, адресуемыми в парламент, с письмами граждан и общественных организаций в газеты и журналы по поводу политики правительства с целью учета общественного мнения при трансляции информации в СМИ. Брифинги для прессы организуются таким образом, чтобы как можно шире учитывать весь разброс точек зрения на политику правительства со стороны общественности и в популярной форме ответов на вопросы удовлетворять основные ожидания разных кругов.
PR-служба в рамках местного самоуправления. Их главная цель – развивать гражданское самосознание и пробуждать у населения активный интерес к проблемам местного самоуправления.
В задачи таких PR-служб входят информирование общественности о политике и повседневной деятельности местной администрации, предоставление общественности возможности высказать свое мнение о наиболее важных новых проектах и планах администрации до принятия окончательных решений, ознакомление граждан с работой системы местного самоуправления, их правами и обязанностями.
PR-служба в коммерческой организации занимается следующими вопросами:
заказ маркетинговых, социологических, политологических и прочих исследований, их анализ и синтез, разработка программ по формированию общественного мнения или изменения его в пользу фирмы, организация тендеров и выбор специализированных PR-агентств для возможной совместной работы;
создание корпоративных связей с общественностью, формирование имиджа фирмы среди широких слоев населения, коммуникации с лидерами, создающими общественное мнение, официальными политиками, лоббистами, деятелями культуры, учеными и пр.;
взаимодействие со СМИ, организация пресс-конференций, подготовка пресс-релизов, статей, радио- и телепередач, брошюр, каталогов, бюллетеней, отчетов о коммерческой и общественной деятельности фирмы, включая спонсорство, благотворительность, пожертвования;
организация презентаций фирмы и производимых ею товаров и услуг, семинаров, экскурсий по фирме, юбилеев и других торжеств;
внутрифирменные PR: оптимизация кадровой политики фирмы, создание системы внутрифирменного статуса, поддержка программ по работе с молодыми сотрудниками, ветеранами, пенсионерами, представителями разных национальностей и конфессий, участие в разработке проведении акций социального, культурного, спортивно-оздоровительного характера, планирование и осуществление мероприятий на период нерабочего времени сотрудников фирмы.
Анализ этих направлений позволяет сделать вывод, что в основе успешной деятельности PR-специалистов лежит умение наладить эффективные коммуникационные контакты с различными группами населения.
