Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
все темы маркетинг.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
233 Кб
Скачать
☆

Основные принципы маркетинга:

  • свободный выбор цели, стратегии функционирования и развития;

  • концентрация усилий на достижении конечных результатов производственно-сбытовой деятельности и овладения долей рынка;

  • открытость к потребителям, их нуждам и пожеланиям и влияние на них;

  • комплексный подход к решению проблем согласно имеющимся ресурсам и возможностям фирмы;

  • постоянный поиск и реализация резервов для оптимального и эффективного использования управленческих кадров сбытовой сферы;

  • научный подход к решению маркетинговых проблем, опережение конкурентов, систематическое проведение маркетинговых исследований;

  • активность, и предприимчивость, которые позволяют быстро и эффективно реагировать на изменения внешней среды фирмы.

Благодаря перечисленным принципам - предприятия и фирмы имеют возможность выбирать цели своей деятельности.

К общим целям маркетинга относят:

  • достижение максимально возможного высокого потребления, которое содействует максимальному росту производства, занятости и обогащения;

  • достижение максимального потребительского удовлетворения;

  • предоставления широкого выбора товаров и услуг;

  • повышение качества жизни (качество товаров, физическое, духовное, культурное удовлетворение и т.п.).

К конкретным целям маркетинга относят:

  • удовлетворение потребностей потребителей и покупателей;

  • завоевание доли рынка;

  • обеспечение роста объемов сбыта;

  • достижение преимуществ над конкурентами;

  • усовершенствование маркетинговых структур управления сбытом;

  • активизация стимулирования сбыта и рекламной деятельности;

  • применение новых методов исследования рынка.

Основная цель маркетинга – ненужность сбытовой деятельности.

Основные задачи маркетинга:

  1. выявление существующих и потенциальных пожеланий и спроса на товары и услуги;

  2. организация научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ для создания конкурентоспособной продукции;

  3. планирование и координация производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы;

  4. организация и усовершенствование системы и методов сбыта продукции;

  5. реализация политики ценообразования;

  6. коммуникации маркетинга;

  7. анализ маркетинговой деятельности и контроль ее осуществления.

Согласно названным задачам основными функциями маркетинга являются:

  • исследование рынка и его среды;

  • выявление и детальный анализ потребностей потребителей;

  • организация товародвижения и распределение продукции;

  • организация механизма ценообразования;

  • обеспечение социальной ответственности перед обществом;

  • организация стимулирования сбыта, рекламы и обслуживание после продажи товара;

  • управление и контроль маркетинга.

  • анализ окружающего среды;

Функции маркетинга:

1. Аналитическая функция

2. Товарно-производственная

3. Сбытовая функция

4. Функция управления, коммуникаций и контроля.

1. Аналитическая функция - представляет собой изучение внешней и внутренней среды фирмы, например: анализ рынка, изучение его состояния и динамики; исследование поведения потребителей и поставщиков продукции; анализ деятельности конкурентов и посредников и т.д.

2. Товарно-производственная - подразумевает под собой создание нового товара, наиболее полно соответствующего потребностям рынка и обладающим высокой конкурентоспособностью за счет предварительного изучения рынка.

3. Сбытовая функция – система маркетинга обеспечивает coздaниe тaкиx ycлoвий сбыта товара, чтобы товар всегда был в нужном месте, в нужное время,  в необходимом количестве и нужного качества, - это обеспечивает политика ФОССТИС (ФОрмирование Спроса и СТИмулирование  Сбыта).

4. Функция управления, коммуникаций и контроля - должна обеспечивать yмeньшение cтeпeни нeoпpeдeлeннocти и pиcкa в xoзяйcтвeннoй дeятeльнocти (составление стратегических планов) и oбecпeчивать сосредоточение pecypcов нa выбpaнныx пpиopитeтныx нaпpaвлeнияx, то есть контроль за выполнением долгосрочных планов.